罗兰贝格—为重庆某摩托车科技集团做的战略咨询报告(立一流摩托
面将面临的战略性挑战销售的复 杂程度时间来自零售渠道的 要求日益提高应用新销售渠道 的发展空间有限渠道冲突的风险加剧不同产品分销的渠道集中化程度 的提高零售业讨价还价 能力提高分销渠道进一步多元化,传统渠道销售能力减弱多销售渠道成为许
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》的组成,是药品经营许可的首要条件 9. 必要性与严峻性全国目前17000家药批企业,12万家药品零售企业,绝大多数是小规模、低水平、低效益、质量保证差的医药经营企业。 国家要通过GSP认证等规范管理
赢投资方融资方融资项目Company Logo 8. 二、资本游戏规则2.1 买鸡卖蛋与买蛋卖鸡 2.2 资本市场的批发零售 2.3 击鼓传花,花落谁家 2.4 草鸡变凤凰的三级跳 2.5 公募资金与私募资金Company
大区总监 市场部 KA经理(商超) 市场专员业务支持地区层面地区主管业务 代表产品组产品组业务 代表省经理零售总经理省经理 (药店)商业代表商业总经理大区总监 60. 2004年11月16日第 * 页江中药业股份各环节功能和考核各环节功能描述:
有分析人士认为,对于一个抗感染用药的市场,零售份额过高让人有点担心,消费者盲从于铺天盖地的广告进行“自我药疗”恐怕并非长久之计,要使这个市场健康有序地发展,还要靠规范和严格的专业诊疗,零售药品应该处于一个补充的地位。妇科病的求治手段调查
尺寸、颜色、重量 信誉好、规模大的零售商作为销售和服务点 对价格不敏感,中等换机率电话转接/秘书服务的兼容 地区性质量统一 外观实际 – 重量比美观重要 方便可靠的小型零售商作为销售和服务点 对价格较敏感;中等换机率高端:Motorola
反向定价法:企业根据消费者能够接受的最终销售价格,计算自己从事经营的成本和利润后,逆向推算出产品的批发价和零售价。 23. 第*页2. 定价方法(2)竞争导向定价法 随行就市定价法:企业按照行业平均现行价格水平来定价。
频率商品 价位技术 含量服务 要求多少低低低低高高高高 89. *渠道扁平化趋势 以增加企业对市场(特别是零售商)的直接供应,来减少中间环节,降低分销成本,提高市场反应能力。 90. *渠道扁平化的原因 市场竞争日益激烈;
重组银行的组织结构和主要流程,强化信贷和资产质量 组织一系列关于客户管理、消费者融资、公司发展、信用风险管理等主题的研讨会 调查零售基金管理市场的潜力 制定住房抵押贷款战略 修订现有的电子业务战略和模式 分析股票和商品市场并筛选潜在的合作伙伴
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International)近期将发布的《中国B2C网上零售市场年度综合报告2010》研究显示,一方面,垂直服装类网上零售商在2009年中国服装B2C网上零售市场中表现活跃。凡客诚品依靠强大的营销能力保持市场领先地位。
2、营销渠道诊断 调研对象: 经销商和零售商 调研内容: (1) 市场竞争状况 (2) 经销商及零售商对圣酒及竞争对手网络管理(包括物流、信息流 等)、渠道政策的评价 (3) 经销商及零售商营销业绩和质量的考核 调研方式:深度访谈
开大处方,开贵药,进口药,吃回扣的 不良倾向 8 厂家和经营单位均把医院作为市场竞争的主战场,而药店零售业 相对受到冷落 9 农村用药水平较低,与城市用药水平相差过大 10 中药受到冷落 5. 中国医药
和品牌价值,追求汇仁持续经营的健康发展态势。 把握时机,积极探索中医药原料种植;大力发展药品批发和零售事业。 “蓄势发展,稳健扩张” ,积极进行企业上市运营,强化人力资源管理和财务管理,切实提高研发能
*有1-15岁孩子的年前家庭 15. 什么是小店? 小店:就是指偏布各地的直接面对消费者的各种小型零售终端。 就南孚来讲:小店是指那些销售低于一件的各种货摊 16. 小店的特点: *便利性 *分布广泛
(本页无文本内容) 5. 2000年前的xx家居品牌阵营以深圳为中心的美国X10系列产品代理商,模仿美国方式采用店面零售的策略,典型代表有深圳宽点。 以深圳,广州,杭州,南京,上海,天津为中心的xx家居研发厂商高调进入市场