香当网

3…… 法定代表人：刘云 注册资本：50万元 企业法人年检情况 企业类型：有限责任公司 经营范围： 批发零售日用百货 1999.3 2000.3 已检 已检 营业期限 自1996年06月25日至2001年06月24日

推广策略、广告公关计划、媒体调研、上线媒体 发布、公关检验等 ★ 市场专员：策略执行监控、公关活动、人员培训、 ★ 分销部门：市场覆盖、零售药店和专柜渗透、回款、货物 占压、分销费用、货物流向、经销商控制 ★ 终端部门：终端客户管理、公关活动、下线媒体、

对商业网点分布的影响山区 商业网点平原 商业网点交通通达度好，商业网点密集 13. 交通通达度好，商业网点密集零售商业：批发商业：交通最优市场最优市区边缘的交通干线沿线市中心，交通干线两侧，街角路口 14. 交通

购买决策过程4 5. （一）组织购买者与消费者的差异1、采购中的差异5 6. 组 织 消 费 者 目的：再生产/零售/服务 个人或家庭使用 产品：设备/原料/半成品 成品 依据：专业和技术数据 说明/款式/时间 人数：多人参与决策

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经济特征：规模萎缩，成长增速下行，行业运营质量反弹，垄断严重 10. 三、行业现状：分层明显10成长产业：餐饮、零售、医疗、养老、文旅和商业不动产 经济特征：规模快速成长，业态汰旧迎新，不完全竞争数据来源：wind

2. 胜负在货架！一个显而易见的真理是：绝大多数消费者是在商店中购买商品的，如果厂家无法使消费者在零售店中看得到、买得到、乐意买、愿意再买，那么，你的产品就永远卖不出去 3. 纲要建立有计划的客户拜访

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—数字化的货架优化管理Date11超通公司 12. 高效率的消费者回应目前存在的问题 高效率消费者回应解决的问题 —零售商与供应商紧密合作 —提高供应连锁链的效率 —减少不必要的系统成本、库存、 —固定资产 —增加高品质产品销量Date12超通公司

对商业网点分布的影响山区 商业网点平原 商业网点交通通达度好，商业网点密集 13. 交通通达度好，商业网点密集零售商业：批发商业：交通最优市场最优市区边缘的交通干线沿线市中心，交通干线两侧，街角路口 14. 交通

永远不变的真理就是------专业 14. 丰富的专业知识美容化妆学 基础医学 基础中医学 色彩诊断与搭配 零售管理学 营销学 财务基本知识 关于女人的一切学问 15. 活到老，学到老生命不息，学习不止头脑尚未充实，同志仍需学习

较强的品牌衍生力，利于进行品牌或产品延伸；市场如有价格战情况，强势品牌的忍耐限度较高，于是可享有高零售价格及获利；一群高忠诚度的使用者——厂家和商家共同获利的保证。整体品牌设计给销售带来的帮助 8. 第二部分九鼎的整体品牌设计

1. 卫谓价格体系分析2002年4月 广州 2. 产品价格体系分析市场零售价—渠道差价=产品供货价（结算价） 3. 产品价格体系分析产品结算价制造费用财务费用管理费用销售费用— =产品利润应缴税额 4

式开展地推。 （不定期）网点/商超地推通过走进校园、企事业单位开展普惠金融知识讲），推广我行品牌及零售产品，增加客户黏性，践行社会责任。 （一月两次）公开课与目标客群相同的异业共同开展跨界联动营销：网

需求目的，如教育（个人），交钥匙（企业）， 需求方式，如3S（个人），外包（企业） IT流通领域的要素不同 零售：与最终客户的距离 分销：资金、物流、覆盖 集成：了解客户需求与专业化技术 服务：响应水平与多厂商协作

保持不变，该产品每件的成本应降低多少元？ 11. 探索研究2、（2002 福建省三明市）某种肥皂原零售价每块2元，凡购买两块以上（含两块），商店推出两种优惠销售办法，第一种：“一块按原价，其余按原价的

社交型工人 特教老師 主管農務經理 汽車銷售員 商業教師 買主 葬禮主持人 壽險代理 採購代理 飯店經理 零售職員 商店經理會計 汽車銷售員 銀行家 簿記員 商業教師 徵信經理 管家 速食店經理 數學教師 警官

形成可行性研究报告 5. 开发请求公司概况 企业名称：A公司 业务范围 进口产品 经营方式：采购、零售和批发 管理情况 6. 开发请求主要问题 采购不明确 监督合同执行不利 销售统计不够及时 产品的脱销和积压

市场份额上升 现款销售 国人自我保健意识增强 广大医务人员的认识和支持 12. WTO对中国医药市场的影响医药零售企业将对外开放 国有企业举步艰难 仿制产品将被限制 国内医药生产企业,商业公司面临大量重组、兼并、破产死亡

LEVEN)行銷部所屬之「物流課」 成立於民國79年，是一個專業的物流行銷公司。 主要營業目標是對零售業提供完善的支援與服務，基於專業分工及強化物流機能的需要 與日本三菱企業技術合作，合資組成捷盟公司。10