1.3生产管理诊断
生产战略诊断大批量 中批（批量中等、品种较多、成批轮番生产） 单件小批成本领先 差异化或特色化 重点化 4. 1.3.2 生产战略诊断存货生产战略方案 订货生产战略方案（戴尔公司的直销模式）订货处理资料储
2012-06-09
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P34 P39 全面预算管理
本规范(试行)》明确提出企业应建立全面预算管理制度；2001年4月，财政部发布的《企业国有资本与财务管理暂行办法》要求企业应当实行财务预算管理制度；2002年4月，财政部发布的《关于企业实行财务预算管
2010-06-14
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P54 仓库空间管理和ABC分类法
储存保管的目标储存保管的目标 (1) 空间的最大化使用。 (2) 劳力及设备的有效使用。 (3) 储存货品特性的全盘考量 即对储存货品的材积、重量、包装单位等品项规格及腐蚀性、温湿度条件、气味影响等物性 求彻底 解，来达到对货品能按特性适当储放。
2011-03-01
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P29 宝洁公司财务报表分析PPT
在管理绩效上的确有过人之处。 5. 纵向分析经营业绩财务状况 6. 纵向分析（一）净销售额分析营业成本分析盈利情况分析经营业绩 7. 综合盈余报表 8. 净销售额分析 2010年宝洁公司的净销售额为7
2018-11-26
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P34 生产计划
2、中期因素 3、短期因素 7. 四、学习曲线 1、学习效应 2、学习曲线的运用 ①有利方面：帮助企业制定产品成本的计划。 ②不利方面：使用不当的风险。 8. 3、学习曲线的建立 kn = k1×n-b k1——第一个产品的直接劳动时间
2012-03-26
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P111 全面管理f培训-河南思念食品公司
*河南思念食品股份有限公司个性化培训财务管理 Financial Management（十二门系列培训课程之二 2003年11月） 2. *目标：掌握最基本的财务管理概念和方法 3. *讲座内容 财务管理的基本概念 财务报表
2010-06-14
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P120 电子商务的框架结构
3）人员素质 开展电子商务需要有一大批具有责任心、懂业务的专业技术与管理人员，如电子商务师、电子商务项目经理、物流师、网络营销人员、网站开发策划人员、网站设计制作人员等。我国电子商务领域的专业技术人才的培养才刚刚
2010-10-02
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P52 集团职能与流程1
…………根据业务需要设置 7. *规划集团物流管理体系 推进集团物流整合工作物流管理部总监核心任务核心任务/职责物流管理部 8. *……仓库 财务 营销 事业部财务部总裁委托进行 财务管理提供财务 管理服务提供会计管
2009-01-21
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P47 一汽集团采购战略简介
（1）九个子公司资源调查情况对比2002年年底零部件、原辅材料供应商代数和汇总 2003年5月零部件、原辅材料供应商代数和汇总 360037563、一汽资源管理现状 5. *1*（2）集团供应商总数——2003年5月统计情况零部件、原辅材料
2009-10-05
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P47 X汽车集团采购战略简介
（1）九个子公司资源调查情况对比2002年年底零部件、原辅材料供应商代数和汇总 2003年5月零部件、原辅材料供应商代数和汇总 360037563、一汽资源管理现状 5. *1*（2）集团供应商总数——2003年5月统计情况零部件、原辅材料
2011-01-20
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P21 全程供应链管理革命
全程计划生产产能建设/成本与质量外包/核心能力/快速响应采购价格/付款/优化库存战略合作关系研发相对独立协同研发与持续改进物流配送中心/运输管理外包给第三方物流财务成本/财务管理价值链管理 12. 转
2011-03-15
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P21 全程供应链管理革命-北方工业大学
全程计划生产产能建设/成本与质量外包/核心能力/快速响应采购价格/付款/优化库存战略合作关系研发相对独立协同研发与持续改进物流配送中心/运输管理外包给第三方物流财务成本/财务管理价值链管理 12. 转
2010-04-10
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P21 7全程供应链管理革命-北方工业大学
全程计划生产产能建设/成本与质量外包/核心能力/快速响应采购价格/付款/优化库存战略合作关系研发相对独立协同研发与持续改进物流配送中心/运输管理外包给第三方物流财务成本/财务管理价值链管理 12. 转
2011-08-02
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P48 汇仁组织架构改进方案0308
制药股份公司江西医药公司法人组织架构图12 14. 集团总部制造 事业部采购 事业部营销 事业部财务管理部人力资源部信息化管理部监察审计部行政管理部经营预算管理委员会流通事业部内部运营总体组织架构建议组织架构方案基础管理事业部13
2011-08-25
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P85 沃尔玛中国市场推广方案
3，推广战略规划： 4，通路战略规划： 5，营销组织规划：以XX环球国际营销战略的未来发展趋势对中国大陆地区终端零售及物流市场：本次推广方案目的 4. 公司主要经营理念 公司目前主要经营特点 公司目前主要经营运做方式第一部分：XX国际集团公司简介内容大纲
2009-07-16
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P85 沃尔玛全球国际营销中国区域市场推广营销方案书
4，通路战略规划： 5，营销组织规划：以沃尔玛环球国际营销战略的未来发展趋势对中国大陆地区终端零售及物流市场：本次推广方案目的 4. 公司主要经营理念 公司目前主要经营特点 公司目前主要经营运做方式第一部分：沃尔玛国际集团公司简介内容大纲
2010-01-19
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P36 中国移动全面预算管理整体框架设计思路
据设定的目标以及详细的工作计划预测完成这些目标、计划所需的资源（市场、网络、设备、员工、资金等）、成本、投资，编制年度预算预算编制（围绕目标及业务计划进行资源配置）公司层面的综合业务规划，包括：战略规
2009-11-04
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P39 提供成品仓储和VMI服务的计划书
xx仓储和VMI 服务提供的成本和报价 3. 一、公 司 介 绍 4. 公司成立于: 1985年3月16日 / 18年 中外合资企业 ： 中方: 华通实业发展有限公司 40% 外方:上海实业物流控股有限公司 60%
2012-11-08
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P150 271页 市场营销原理(第13版)终稿
顾客感知价值(customer-perceived value)指与其他竞争产品相比，顾客拥有或使用某一种市场提供物的总利益与 总成本之间的差异。 顾客满意(customer satisfaction)取决于顾客对产品的感知效能与顾客预期的比较。
2010-01-11
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P54 通过业务流程再造建立独特的竞争优势
标准角色公司标准系统 5. 业务流程再造并不意味着裁员 BPR旨在通过缩短流程时间 提高质量和降低成本 大幅度地改进业绩通过从根本上改进 竞争实力 新的业 务流程会带来更高 的销售收入 创造 更多的价值时间如，
2009-04-22
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