会计与财务第九讲
报酬率用于帮助分析企业的经营效益和其资金运用的效果。资产周转率用于评价长期资产和短期资产支持经营的效果。财务杠杆比率反映财务管理的影响。财务稳定性比率反映企业偿还债务、稳定经营、支持股利的能力。投资和市场比率有助于评价比较选
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报酬率用于帮助分析企业的经营效益和其资金运用的效果。资产周转率用于评价长期资产和短期资产支持经营的效果。财务杠杆比率反映财务管理的影响。财务稳定性比率反映企业偿还债务、稳定经营、支持股利的能力。投资和市场比率有助于评价比较选
稳固全国既有渠道结构,同时强化与二三级分销商的联系与协作 有选择地设立志高专卖店和扩增零售商场渠道 初步建立广东市场销售公司销售模式 26. 统一协调的销售政策决策大户政策 零售商政策 专卖店政策 自有销售公司政策 27. 先决条件
行电子商务必不可少的物流配送市场带来了十分有利的商机。中国互联网消费总额Source: IDC中国互联网消费分布状况5 7. 中 国 电 子 商 务 及 物 流 市 场 概 述物流市场 根据中国仓储协
1993年起),所有证券的计价基础均为公平市价(此前,债务性证券按成本计价,权益性证券按成本与市价孰低法计价)。我国规定采用 “成本与市价孰低法”计价------“短期 3 4. 资产负债表(续1)投资跌价准备”的余额列为
1993年起),所有证券的计价基础均为公平市价(此前,债务性证券按成本计价,权益性证券按成本与市价孰低法计价)。我国规定采用 “成本与市价孰低法”计价------“短期 3 4. 资产负债表(续1)投资跌价准备”的余额列为
财务表现 了解和掌握基本的财务概念和术语 掌握成本计算的方法 掌握基本的预算方法 掌握差异分析的概念和方法 5. 财务基本知识6. 成本和成本计算7. 成本计算表 和计算方法8. 财务预算9. 差异分析的效果
销售行政管理.财务管理,信息系统管理,人事管理公司范围内 的价值创造增加营业 净收入增加营 业利润减少销售费用减少分销费用减少管理费用减少研发费用 改进资本分配减少营业费用减少销售成本增加销售收入/改
-*-财务报表概述财务报表资产负债表损益表现金流量表资产 负债 所有者权益财务状况经营成果现金流量收入 成本费用 利润现金流入 现金流出 4. -*-资产负债表损益表现金流量表净利润通过利润分配形成留存收益
-*-财务报表概述财务报表资产负债表损益表现金流量表资产 负债 所有者权益财务状况经营成果现金流量收入 成本费用 利润现金流入 现金流出 4. -*-资产负债表损益表现金流量表净利润通过利润分配形成留存收益
通过信息流规划,直接获取一手市场信息 增加直销渠道,领先于竞争对手销售系统 协调不同渠道间的利益冲突,提高渠道效率 通过物流规划,形成全国物流网 专人负责大客户联系,提供更优质服务 提供产品定制化等增值服务 通过价格政策,提供优惠服务
辅助手段,适用广,但要求高,质量不稳定 2、访谈法 主要手段,适用广、但时间长、费用高 3、问卷法 重要手段,质量高,但时间长,投入大,成本高 4、专题讨论法 辅助手段,快捷经济,但要求高,质量不稳定 5、实验法 重要手段,质量好,但费用高,周期长,复杂
办事处的职能管理、促销员管理、价格管理、独立与销售运作的物流运作体系和对二三级市场的管理模式是值得方太借鉴的樱花在对全国零售覆盖网络的管理、零售终端表现的管理、新产品研发与上市流程、业绩考核体系、销售
办事处的职能管理、促销员管理、价格管理、独立与销售运作的物流运作体系和对二三级市场的管理模式是值得方太借鉴的樱花在对全国零售覆盖网络的管理、零售终端表现的管理、新产品研发与上市流程、业绩考核体系、销售
4销售业务管理现状:维度、过程、结果皆无法量化,只剩 下后果。 3. 国内快速消费品企业的营销现状5物流管理现状:粗放、高成本的物流管理。 6区域制造中心与委托加工现状:缺乏监管,只求结果。 7运营现状:组织没有进入管理状态。
1、仓库通过共同配送实现物流总成本的降低; 2、仓库通过发挥中转功能实现了物流总成本的降低; 3、仓库可通过发挥流通加工功能实现物流总成本的降低; 4、仓库可通过发挥季节性储存功能实现物流总成本的降低。 (二)服务功能
1. 组织结构设计研讨会四川鸿达科技集团股份有限公司CD-R业务战略和管理咨询二零零一年十一月二十七日 2. 部门职责定义2 3. 部门主要使命及职责 - 质量管理部质量管理部质量管理根据国际标准和行业标准,协助总工程师制定产品企业标准
1. 石油化工股份有限公司财务成本分析项目方案(草案)备注: 本文档所包含的内容属于德勤咨询的商业机密,其知识产权也归德勤咨询所有,任何个人与实体在未经德勤咨询许可的情况下不得复制与分发。德勤企业管理咨询(浦东)有限公司
圳汇仁制药有限公司江西汇仁药业有限公司下属车间质量保障部设备动力部生产技术部生产调度室产品部采购部物流中心营销总部市场部上海联络处销售部计划处采购中心供应商管理中心储运中心计划供应部郑州汇仁医药有限公
3. 一、企业管理的主要内容人力资源管理 财务管理 营销管理 采购管理 库存管理 生产管理 知识管理等 4. 二、企业管理思想与管理模式人力资源管理模型 成本管理、项目管理、预算管理 战略营销、数据库营销、网络营销、特许营销、客户资源管理
________ 18. 绩效目标:用数字表示的经营成果,如: 销售量和销售额 利润 市场占有率 存货周转率 项目目标:不易用数字衡量,只能用完成、未完成来衡量,一般设定时间进度。 项目目标直接或间接的支持现在或未来的业绩目标。如: