联想公司财务培训之报表分析(精品)
内容 6. 财务报表体系反映资产状况 资产负债表、现金流量表 反映损益状况 损益表 反映损耗状况 成本与费用类报表 反映控制状况 预算与分析类报表 三大活动 三大报表经营资产 负债表投资现金 流量表融资损益表
2009-07-10
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P57 P80 全面预算管理的理论与实务
生产预算的编制，除了考虑计划销售量外，还要考虑现有存货和年末存货，即进行年末存货预算； 根据生产预算和各生产二级单位实际汇总编制直接材料预算、直接人工预算和制造费用预算； 采用“零基预算”方法，编制、审核销售费用、管理费用预算；
2010-06-19
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P14 计财处工作计划
1. 计财处工作计划1 2. 计财处是公司综合业务部门，具体工作职责是: 负责公司计划管理、财务管理、内部计、工程予决算、合同管理、电费核算与征收及统计工作等业务。计财处2003年工作中要在总会计师领
2010-06-17
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P134 EMBA教材—营销管理
6. *市场营销学同经济学研究范畴的区别资源利润交换生产收益经济学 角度充分 利用充分 实现最低 成本最高 收益最大 利润营销学 角度如何 充分 利用提供 适宜 产品克服 交换 障碍获取 竞争 优势稳定
2009-12-07
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P134 营销管理--理论与实践
6. *市场营销学同经济学研究范畴的区别资源利润交换生产收益经济学 角度充分 利用充分 实现最低 成本最高 收益最大 利润营销学 角度如何 充分 利用提供 适宜 产品克服 交换 障碍获取 竞争 优势稳定
2010-09-15
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P40 超市財務管理培訓教程
原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)超市财务管理培训教程 ——序财务功能：1、核算；2、控制；3、管理；4、预防 一、开业前筹备期间财务管理内容 二、开业后经营期间财务管理内容 企业管理者要知道：财务工作能对公司的经营管理做些什么？
2010-05-05
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P74 公司理财第五章(进修班)
1. *茅宁《公司理财》第六章*第六章 财务管理专题第一节 股利政策 第二节 创造价值的管理 2. *茅宁《公司理财》第六章*第一节 股利政策 一、股利理论概述 二、股利决策 3. *茅宁《公司理财》
2009-03-18
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P110 财务会计报表的阅读
——构成利润表的要素 1.收入 2.费用 3.利润 主营业务收入 其他业务收入 营业外收入计入产品成本的费用 不计入产品成本的期间费用主营业务利润 营业利润 利润总额 净利润Date9 10. 会计报表要素确认的一般原则权责发生制原则
2009-10-21
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P53 汇仁集团项目建议书(北京九略）
可控高效的现代企业集团。业 务 战 略 单 元 确 定集 团 构 成 模 式 确 定形成业务板块财务管理模式明确管理关系构建集团中心形成某种类型 的企业集团 15. *三、项目研究思路（二）集团中心管理模式
2012-04-25
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P31 联想-大客户电子商务项目业务模式设计汇报研讨会
设计联想业务模式，理清联想与外部企业关系客户供應商联想营销渠道第一類 客戶主要原料非主要原料耗材與 零組件信息流物流亞洲區歐美區第二類 客戶第三類 客戶第四類 客戶訂單預測訂單待加工品成品在製品信息/工程信息/發票訂單預測资金流货款高阶
2011-06-05
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P34 第5章 短期流动性及偿债能力分析
一、短期资产流动性分析流动资产是指价值周转期不超过一年或一个营业周期的资产，主要包括： 1、现金 2、有价证券 3、应收帐款 4、存货及预付款等2 3. 1、现金必须是不受限制的手持现金和存款，亦即必须是能够不受妨碍地用于偿付流动性债务的现金和存款。
2012-07-20
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P34 财务报表分析5
一、短期资产流动性分析流动资产是指价值周转期不超过一年或一个营业周期的资产，主要包括： 1、现金 2、有价证券 3、应收帐款 4、存货及预付款等2 3. 1、现金必须是不受限制的手持现金和存款，亦即必须是能够不受妨碍地用于偿付流动性债务的现金和存款。
2010-09-26
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P28 某港务集团信息化平台规划书粗稿
某港务集团 信息化平台规划书粗稿 2. 某港务集团两年内信息化的目标一、整合集团经营管理 （1）财务管理系统。 （2）人力资源管理系统。 （3）BI商业智能系统。 （A）集团经营绩效分析； （B）集团的财务绩效分析
2012-11-07
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P127 融资建议书(ppt 127)--公司战略
35. 4.5 成本构成 原辅料 41.4 % 直接人工 6.9 厂房设备折旧 13.8 间接生产成本 10.3 (仓储、包装、水电) 管理成本 6.9 + 开发费用摊销 10.3 纯生产成本 89.7 +
2012-04-22
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P127 融资建议书
35. 4.5 成本构成 原辅料 41.4 % 直接人工 6.9 厂房设备折旧 13.8 间接生产成本 10.3 (仓储、包装、水电) 管理成本 6.9 + 开发费用摊销 10.3 纯生产成本 89.7 +
2012-06-03
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P127 医药企业融资建议书
35. 4.5 成本构成 原辅料 41.4 % 直接人工 6.9 厂房设备折旧 13.8 间接生产成本 10.3 (仓储、包装、水电) 管理成本 6.9 + 开发费用摊销 10.3 纯生产成本 89.7 +
2011-10-03
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P127 融资建议书(1)
35. 4.5 成本构成 原辅料 41.4 % 直接人工 6.9 厂房设备折旧 13.8 间接生产成本 10.3 (仓储、包装、水电) 管理成本 6.9 + 开发费用摊销 10.3 纯生产成本 89.7 +
2011-07-24
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P127 医药公司的融资建议书
35. 4.5 成本构成 原辅料 41.4 % 直接人工 6.9 厂房设备折旧 13.8 间接生产成本 10.3 (仓储、包装、水电) 管理成本 6.9 + 开发费用摊销 10.3 纯生产成本 89.7 +
2012-01-09
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P35 税务稽查的11个异常指标ppt
4、检查重点：检查纳税人的购销合同是否真实，检查纳税人的生产经营情况是否与签订的合同情况相符并实地检查存货等。主要检查存货类“原材料”、“产成品”以及货币资金“银行存款”、“现金”以及应收帐款、预收帐款等科目。对
2019-05-22
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P53 河北工大供应链课件
第四节、SCM合作伙伴的选择 第五节、 SCM环境下的生产计划与控制 第六节、 SCM环境下的采购与物流管理1 2. 内容要点： · 摒弃“大而全”、“小而全”的传统意识，与供应商和分销商建立“合作 –
2009-09-10
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