电扬广告—喜之郎
其它果冻品种 (1) 扩大果冻占有率， 加强喜之郎的果冻领导者地位 其它 零食(2) 让果冻成为最好的零食， 让喜之郎成为零食的领导者 22. (二)未来扩展业务的两大要点1) 调整产品线，扩大果冻占有率，
2010-04-20
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P60 P12 口语交际《同读一本书》
1. 阅读往往能唤起读者独特的感受与理解，即使读同一本书，不同的读者，心得体会也可能不一样。让我们一起来开展班级读书会，围绕同一本书交流读书心得，分享阅读的收获。 2. 同读一本书口语交际 3. ※这本书讲了一个什么样的故事？
2020-04-09
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P114 羅蘭貝格 長安微車總體渠道策略
销售流通模式特点描述在生产厂和零售商之间没有批发这一层次 规模较大的零售商可以拥有若干个自己的零售店或专卖店 生产厂和零售商之间建立比较稳定的合作关系 生产厂不直接参与零售汽车生产厂地 区 销 售 分
2010-12-03
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P22 二年级下册数学课件－4.10认识万以内的数 复习
2、中间有一个0或两个0，只读一个“零”，末尾不管有几个0，都不读。 5. 读一读 3248 2407 7008 5900 2000 6030 10000读作:三千二百四十八读作:二千四百零七读作:七千零八读作:五千九百
2019-05-24
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P13 分销管理
1. 第9章 分销管理 销售渠道及其设计 渠道成员配置，批发商和零售商 实体分配与物流支持1 2. 9.1 销售渠道分销是产品由生产地点向销售地点运动，即上游厂商向下游客户交付产品的过程。 销售渠道是
2012-07-09
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P13 二年级下册数学课件－4.4练习三PPT
写作：读作：如果十位上没有珠子，就用“0”来占位。 读的时候直接读“零”。304由（ ）个百，（ ）个一组成。34304三百零四0 6. 写作：读作：末尾有“0”不读。580由（ ）个百，（ ）个十组成。58580五百八十
2019-05-24
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P13 二年级下册数学课件－4.9练习四PPT
6、写一写，比一比。九千七百零四 九千零七十四 二千六百 二千零六十 三千零八 三百零八 97049074260020603008308 5. 练一练： 由一个8、一个6、和两个0组成四位数。 只读一个“零”的有几个，
2019-05-24
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P22 人教版小数的初步认识--优秀ppt课件
50读作：一点五四 读作: 二点一读作: 零点五读作: 一点五读作: 十三点五零 7. 0.21.093.60116.815.51写作：写作：写作： 写作：写作：我会写零点二一点零九三点六零一百一十六点八十五点五一 8
2018-09-03
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P50 物流公司財務管理
5％～35％之间。 物流成本通常是业务工作中成本最高的项目之一，仅次于制造过程中的材料费用或批发、零售产品的成本。物流对业务的成功至关重要，但也是昂贵的。 4. *物流的使命企业的物流是一种综合的努力
2012-06-14
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P53 销售渠道管理
？这种转变至少有五个方面的原因： 1，获取持久的竞争优势更加困难； 2，分销商，特别是营销渠道中的零售商权力日益增长； 3，削减分销费用的需要； 4，增长的新压力； 5，技术日益增强的作用。Date3上海交通大学
2012-04-12
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P85 沃尔玛中国市场推广方案
3，推广战略规划： 4，通路战略规划： 5，营销组织规划：以XX环球国际营销战略的未来发展趋势对中国大陆地区终端零售及物流市场：本次推广方案目的 4. 公司主要经营理念 公司目前主要经营特点 公司目前主要经营运做方
2009-07-16
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P85 沃尔玛全球国际营销中国区域市场推广营销方案书
3，推广战略规划： 4，通路战略规划： 5，营销组织规划：以沃尔玛环球国际营销战略的未来发展趋势对中国大陆地区终端零售及物流市场：本次推广方案目的 4. 公司主要经营理念 公司目前主要经营特点 公司目前主要经营运做方
2010-01-19
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P30 在销售点陈列-30页
在产品种类中更能形象。 改进经销商/零售商的关系。 获得零售商对于我们专长和真诚贡献的尊敬。 品牌信息在销售点得到认同。 3. 在销售点陈列经销商的有形及无形利益有形利益 零售商的销售数据。 平衡的库存。 提高品牌销量。
2011-02-19
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P40 供应链培训
的供应链战略C如何制定和实施高效的品类供应链战略 4. 传统上，供应商和零售商之间是一种以“价格谈判”为核心的竞争关系供应商零售商通过扩大 生产规模 降低成本通过快速 革新和 变化营造 竞争优势生产营
2010-01-20
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P40 罗兰贝格—供应链重组培训材料
的供应链战略C如何制定和实施高效的品类供应链战略 4. 传统上，供应商和零售商之间是一种以“价格谈判”为核心的竞争关系供应商零售商通过扩大 生产规模 降低成本通过快速 革新和 变化营造 竞争优势生产营
2011-05-11
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P52 运作组织方式
流程式生产。另一类产品是由离散的零部件装配而成，零部件以各自的工艺过程通过各个生产环节，物料运动呈离散状态，因此将其称为离散性生产。因为这类产品都是先加工出零件，再将零件装配成产品，所以又将其称为加工-装配式生产。
2009-03-22
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P40 罗兰贝格供应链培训资料
的供应链战略C如何制定和实施高效的品类供应链战略 4. 传统上，供应商和零售商之间是一种以“价格谈判”为核心的竞争关系供应商零售商通过扩大 生产规模 降低成本通过快速 革新和 变化营造 竞争优势生产营
2011-01-09
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P41 罗兰贝格公司供应链培训资料
的供应链战略C如何制定和实施高效的品类供应链战略 4. 传统上，供应商和零售商之间是一种以“价格谈判”为核心的竞争关系供应商零售商通过扩大 生产规模 降低成本通过快速 革新和 变化营造 竞争优势生产营
2010-01-17
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P40 供应链协作
的供应链战略C如何制定和实施高效的品类供应链战略 4. 传统上，供应商和零售商之间是一种以“价格谈判”为核心的竞争关系供应商零售商通过扩大 生产规模 降低成本通过快速 革新和 变化营造 竞争优势生产营
2009-09-07
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P30 Battut_品牌发展计划书
9. 四.运营模式内地贸易公司 经营项目是中国内地的销售渠道建立。 部门资金费用独立核算 向客户以零售价格30%~33%供货经销商不含税 其中30%作为公司的盈利费用和营运管理费用 MICHEL RENE
2010-07-23
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