香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 4548个资源

P59

 中国科学技术大学商学院-物流知识讲座

准时性(Just in Time) 准时性不但是服务性的延伸,也是用户对物流提出的较为严格的要求。因为,准时制不能容忍在物流过程中的时间和空间的浪费。因此,物流速度问题不仅是用户提出的要求,而且也是社会发展进步的要求

2009-01-19    11161    0
P58

 加强廉政作风建设推进从严治党解读课件ppt

的纪律,强化党内监督,发展积极健康的党内政治文化,全面净化党内政治生态,坚决纠正各种不正之风,以容忍态度惩治腐败,不断增强党自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力,始终保持党同人民群众的血肉联系。字符延长可删除

2019-03-25    3076    0
P59

 02 组织变革与创新

樹立典範 資源 失敗的自由 承擔風險 -----快速 -----慎重 -----低廉 獎酬 參與 容忍不同意見 傾聽 正面的角色 模式 合作 犯錯無妨 開放 彈性 方向清楚 重視創意 獎勵創新 47.

2009-10-19    7166    0
P21

 基于资源的学习

学习结果进行评价等。 5. 基于资源的学习旨在帮助学生逐渐培养形成一种特定的技能;即学生通过从搜集散的信息到形成相关主题的具体的系统的知识体系的过程,成为自我发现的学习者。 通过基于资源的学习学生应

2010-08-03    2867    0
P40

 安全生产月培训PPT

安全监察管队伍严守“四个”1【一】对被检查单位、监察对象安 排的宴请和赠送的礼品“接受”。2【二】对违反规定的会员卡“ 持有”。3【三】在公务活动中对营业性娱乐 场所“接触”。4【四】对安全生产违法违规行为

2019-06-25    6839    0
P27

 提高执行力24原则

3、在人的问题上至少花50%的时间 20. 原则十八、尊重专家的意见 & 敢于挑战权威 1、容忍叛逆者 2、在提出异议时一定要保持尊重 3、挑战权威以找到更好的解决办法 21. 原则十九、“官大一级压死人”

2011-11-04    9886    0
P14

 艾里克森的心理社会论

父母若過於溺愛或過於嚴苛,包辦一切, 或者孩子有差錯就施以懲罰,會使孩子感 到羞怯、喪失信心,對自己能力充滿懷疑 3.照顧者要容忍孩子所犯的錯誤 5. 進取與罪惡感(initiative vs.guilt):3-6 1.學前兒童,語言發展成熟,喜歡問問題,

2009-11-26    4844    0
P15

 走向成功培训资料

盲点或闭门造车5 6. SiO上海贝尔产业化办公室走向成功冲突=为对抗或抵抗他人行所做的努力传统 负面影响 容忍冲突,适时制止 近代 冲突 人性 解决冲突,沟通 互动 创造活力 利用成员差异,鼓励合理建议后果 

2012-10-15    16553    0
P30

 体系知识培训

防止类似缺失的重复发生.是预防措施的最有效的分析方法. 18. TS16949五大工具之PPAP3.生产部件批准程序---PPAP (Production Part Approval Process ) 一、什么是PPAP

2009-09-20    19319    0
P82

 采购成本降低与谈判技巧PPT

驱动总成本建模 12. 商品—监视器 合同卷 134K 合同时间—52周 货名—彩色监视器——— 件号:1111111日本新加坡中国大陆出厂成本10.00011.00011.500采购人力0.0700

2019-04-22    1692    0
P27

 国际宽容日主题班会学习PPT课件

实现和平,提高所有人经济、社会地位的一项宝贵且必要的原则”。同时,宣言也指出,宽容并不是简单地指“容忍他人行为”,而是指承认他人的权利与自由,包容各国的理想与文化,不仅对自己负责,也要对他人负责。19

2020-08-10    1375    0
P75

 团队领导力(姜洋)-75页

都不及你,你有足够的力量对付他,而你却能容忍他,认为他的本性和我一样,只是一时糊涂,或在恶劣的环境中受到熏染罢了,你不必与他计较,能在这样的情况及心境之下容忍那才是真正的忍耐。 57. 我们是来改变的

2011-04-20    9990    0
P47

 移动通信简介PPT

广播消息,寻呼消息,SRB0采用TM模式。用户面数据不能使用TM模式无确认模式(UM): 提供单向数据传输。 主要用在时延敏感和容忍差错的实时应用上,如VoIP,MBMS. RLC SDU 分块、串接、增加RLC报头,重排序、重复

2019-05-21    1721    0
P29

 客户关怀培训课程ppt

喜欢投诉。除非他们觉得供应商实在太不像话了。但如果能让一个心怀不满 客户满意,他会变得对你特别忠诚容忍度客户需求服务过程客户角度只要瞄准客户要的究竟是什么,企业就能不仅吸引并留住客户,而且更能够提高效

2019-12-26    1425    0
P53

 职场礼仪培训新员工初级培训手册PPT

。 敬人 7. 礼仪的原则礼仪 原则律己敬人宽容平等真诚适度从俗 既要严于律己,更要宽以待人。要多容忍他人,多体谅他人,多理解他人,千万不要求全责备,斤斤计较,过分苛求。 宽容 8. 礼仪的原则礼仪 原则律己敬人宽容平等真诚适度从俗

2019-05-02    1484    0
P88

 客户关系管理CRM

促销战略广告战略 媒体战略 促销战略 公关战略 人员实践 事件营销通路战略代理商 经销商 特许经营商 阶通路 物流战略 营销目标定位战略市场渗透4P整合STEP 4-4STEP 4-3STEP 4-2STEP

2017-07-15    16119    1
P61

 经盛国际企业灵魂培训讲义

企业文化变革的时机 企业文化变革的策略 企业文化变革过程 案例:某集团企业文化创新方案 XX集团有限公司二二年企业文化工作计划 30. 第七章 企业文化的对外传播 在我们的理论体系中,企业文化对内主要体现

2011-02-05    23293    0
P150

 毛付根-全面预算管理

确 资源 创业者的角色 组织结构 战略能否执行个人期望 什么样的企业 企业规模和可持续性 对风险的容忍度 明确的业务定义 竞争优势的来源 可持续性 增长率如果回答“否”…如果回答“是” 13. *什么是战略?

2011-05-10    6049    0
P10

 2012年5月工作总结

1. 2013年5月份工作总结 2. 目录 5月份工作总结 工作内容分析 数据分析 下月工作计划 心得体会 3. 5月工作总结 网站bug的修复(网页背景、头部展示、在线咨询、精品课程、合作企业、友情链

2011-01-26    16144    0
P60

 五四青年节活动

八千多万 D.九千多万   答案:A“步步为赢”——必答题 返回 12. 3.坚持反腐败无禁区、全覆盖、容忍,坚定不移“打虎”、“拍蝇”、“猎狐”,____的目标初步实现,____的笼子越扎越牢,____的

2019-04-29    1776    0
1 ... 4 5 6 7 8 ... 50