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1. 宁波永大投资集团房地产行业分析报告 机 密 北京北大纵横管理咨询公司 　　　　　二零零四年十月 2. 重要说明本报告为中期汇报，所有意见均非最终结论 本报告版权属于北大纵横管理咨询有限公司所有

2、从“机器人”转为“变形金刚” 3、从步兵转为特种兵职业化 1、忠于企业转为忠于职业 2、机会成本替代直接成本 3、归零心态与自我否定变革化 1、从观望者转为推动者 2、从参与转为导引 3、事后分析转为提前预测 10. 中高层管理者的发展趋势一：组织化

38元/份副刊0.4元/份 0.6元/份 0.5元/份 1元/份 主要发行渠道 订阅 零售、订阅 零售、订阅 零售、订阅 影响区域 胜利油田机关、二、三级单位 面向广泛读者，但读者层次一般 面向广泛读者，但覆盖范围不如“齐鲁晚报”

… 产品线（Product），例如风扇、电热水器、大家电、 小家电 客户（Customer），例如零售、工业用家、项目6 7. 矩阵式管理 控制范围 一个部门有多少人？一个经理管理多少人？■ 问题是

营销组合 目标市场产品 产品整体观念 品牌 产品生命周期 新产品开发渠道 渠道服务水平 渠道覆盖面 零售 批发 实体分销价格 成本 需求 竞争 环境 定价方法促销 广告 人员推广 营业推销 公关与宣传 直接营销

材料特性和性能 可靠性评定 机器性能 管理架构 14 15. 计划和确定项目产品可靠性研究 这一领域与确定零件修理频率或零件更换的周期有关。 例如： 每30，000英里维修一次 每两年更换一次 1,000,000个周期后维修一次

即：以生产系统整个寿命周期为对象， 实现——事故为零、不良为零、故障为零 ●从生产部门普及到开发、营业、管理等所有部门 ●从高层到一线作业人员全员参加 ●通过反复的小组活动，达到损失为零通过人和设备的体质改善达到企业的体质改善人

举抢夺零售批发市场。 面对如此强大的对手，本土的建筑涂料企业尤其是中小型建筑涂料企业应对乏力，本土建筑涂料企业最大的劣势主要是资金实力弱，难以与涂料巨头面对面的打品牌战，如果一定要与涂料巨头在零售市场

新型的塑料配方给 料配方程序奶盒制造商模具设计者厂商牛奶生产商 11. 运用客户研究，改善渠道地位零售商们重视那些与自己合作并帮助自己改进产品或服务的供应商； 卫生用具的小制造商寻求进入主流高端家庭中心市场的途径

同步工程取代按部就班的工程方法，尽早促使高质量产品实现生产。 18. 控制计划是先期策划的产物，它是对零件和过程进行控制的书面描述。 控制计划包括样件、试生产和正式生产三个重要的阶段。 6.培训 APQP成功取决于有效的培训；

行业组合的连接方式 华帝目前所进入的行业中，主要产业是依靠自己投资进入的，如燃气灶具、燃气热水器、太阳能热水器、零配件等； 其它是依靠外购的方式进入，如抽油烟机、消毒柜、易厨、浴霸等。 42. 国内业务组合灶具热水

新的形势下可以从顾客、雇员和公司的维度来考虑人力资源管理的绩效评估。同济大学人力资源工作室 6. 将顾客满意进行到底 彻底了解顾客 追求零顾客成本3、从顾客的角度来评估人力资源管理绩效顾客是产品质量唯一实在的检验者。一个以质量为中心、顾客

怎样的变化过程？ 自主 探究 8. 默读课文 杨子荣一听，刷地全身冷下来，心脏紧张地跳动，内心一阵苦思：“怎么？二零三首长真的这样冒失吗？真的随着匪徒的脚印袭来吗？如果真的这样，战斗的结果是不堪设想的！我现在怎么办呢

13. 定价 根据目标市场特点，制定较低价格，与美容产品产生差异 粉盒装香粉零售价49．95比索，出厂价42．96比索； 复装香粉零售价34．95比索，出厂价31．46比索 毛利率大幅提高 14. 分销渠道

grouped. 成组技术是利用零件的相似性（形状、尺寸、加工过程）来进行多品种小批量生产的科学方法。最初，它主要作为一种工艺组织方法，用来合理组织生产技术准备及生产过程管理。随着零件分类编码系统的不断完善以

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期账单分期 个贷系统新发放及待发放客户且：信用卡额度使用比例>80% 且：近期有账单分期行为个贷与零售系统组合营销 8. 二、需求实现方案3.现金分期01020304BUSINESSBUSINESSB

）个这样的分数单位就能得到最小的合数。 3. 0.60=（ ）%= =12÷（ ）=（ ）∶（ ）。（填最简整数比）940200九十四万零二百60（ ）6102035133 6. 4. 如果下降80米记作-80米，那么上升500米记作（ ）米。

BOOLEAN  True (1) 或 False (1)。 BIT STRING 零或多個位元組成的串列。 OCTET STRING 零或多個無號位元組組成的串列。 NULL 位置保留元。 OBJECT IDENTIFIER

市场类型 6. 完全竞争市场大量的买者卖者 商品同质 资源自由流动（自由缔约） 信息完全充分 （交易成本为零） 7. 第二节 完全竞争企业（面临）的需求曲线DSPQQD=P=MR=ARPD’P’市场需求企业需求