零部件报告中文幻灯片
1. 中国国际金融有限公司-中国汽车零部件行业报告王玲玲 岳爱民 CFA 二OO三年四月1 2. 投资要点国内汽车市场需求起飞有希望成为国际生产基地之一整车厂传递价格压力2003年原材料价格上涨长期短
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2004-汽车零部件战略行业分析008613922330233欢迎沟通 2. 世界汽车零部件行业发展概述产业链全球化推动全球采购 -欧元升值给低成本地区的二、三级供应商提供了机遇 零部件行业从汽车主机厂逐步剥离
1. 关于汽车零部件市场渠道建设的初步构想 2. 本次汇报主要有以下目的汇报项目工作进展和主要思路 就x服务战略的目标与切入点的选择问题进行研讨和确认 就x零部件市场渠道的业务模式、盈利模式、组织结构等建立初步共识
1. 富士通汽车零部件物流解决方案介绍2003年7月 北京富士通系统工程有限公司 2. All Rights Reserved, Copyright(c) Beijing Fujitsu System
1. 温州市冠盛汽车零部件制造有限公司绩效管理体系2003年4月此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问公司书面许可,其它机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. 说明本部分重点关注: 如何从战略目标出发,建立有效的关键业绩指标考评体系
4.1 一般規定事項 貴公司必須按照本文件的規定在OEM產品的設計, 零部件和副材料的選定, 生產的各工藝中, 确實保證所有的零部件和副材料等均不使用超過允許值的“禁止使用物質”, 另外, 還必須建立為了保證确實不使用的管理系統
单向替代:自有一种产品(或零部件)可以替代另一种产品。 双向替代:两种产品(或零部件)可以相互替代。17 18. 制造商驱动的单向替代理想的替代水平取决于高价值的零部件与低价值的零部件之间的价格差。 价差小
直销经营 经销商集合整车销售、维修和零部件销售于一身,发挥销售带动服务、服务拉动销售的效应整车企业的销售公司四位一体经销商最终用户四位一体经销商销售 维修 零部件… 21. *过去的中国汽车市场 关键成功要素保持成本优势
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1. 关于汽车零部件市场渠道建设的初步构想 2. 本次汇报主要有以下目的汇报项目工作进展和主要思路 就x服务战略的目标与切入点的选择问题进行研讨和确认 就x零部件市场渠道的业务模式、盈利模式、组织结构等建立初步共识
All rights reserved. 7. 大 客 户供应商物流公司Intel CPU板卡 供应零部件显示器联盟合作伙伴微软联想通过交易实现赢利客户关系售后服务商务/物流运作产品定制大客户业务环节思考©
汽车材料是指汽车生产制造及汽车运行中所用到的材料,通常分为汽车零部件材料和汽车运行材料两大类。 任务一 汽车材料概述 9. 课程简介 1.性质——《汽车材料》是研究汽车制造(零部件)材料和汽车运行材料的综合性技术基础课,是汽车类专业的必修课。
产品成本依制造方法和运输方式等不同而有所改变,但大致可以分为两部分。 一是每个企业均相同的成本,如材料成本、零部件的单价、能源单价、劳动单价、设备费折旧等。 二是根据企业不同而不同的成本,主要指依工作方式而改变的
“七五”期间汽车零部件行业完成投资39.6亿元,“八五”期间完成投资210亿元,“九五”期间预计完成投资260--300亿元。 工业总产值前50家零部件生产企业销售收入总和为278.45亿元,占零部件行业的4
“七五”期间汽车零部件行业完成投资39.6亿元,“八五”期间完成投资210亿元,“九五”期间预计完成投资260--300亿元。 工业总产值前50家零部件生产企业销售收入总和为278.45亿元,占零部件行业的4
(1)九个子公司资源调查情况对比2002年年底零部件、原辅材料供应商代数和汇总 2003年5月零部件、原辅材料供应商代数和汇总 360037563、一汽资源管理现状 5. *1*(2)集团供应商总数——2003年5月统计情况零部件、原辅材料
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环境适应、措施、实施等方面分析,P23) 14. 案例2面对混乱的零部件市场大众汽车该怎么办?前言 对产品制定较低价格而对零部件制定较高价格历来都是市场营销人员得心应手的策略,尤其对耐用消费品更适应
质量理念培训 2. 目 录 汽车零部件企业面临的挑战 什么是质量 四种质量管理等级 全球性长期研究得出的结论 汽车零部件企业的核心流程 通向优质企业的途径 3. 一、汽车零部件供应商面临的挑战 汽车制造业