生产专家课程2(ppt 23)--需求预测
1. 2.需求预测1.概要 2.影响需求的因素 3.需求预测方法 4.定性方法 5.时间系列分析方法 6.因果模型 7.需求预测方法的选择 2. 1.概要预测的类型-各种生产决策时的基础 -适用于库存生产(计划生产)
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第一点是:3%的这些人之所以会成功是因为他们有强烈的动机。法则 一 世上3%的人有强烈的成功动机 什么叫做强烈的动机呢?强烈的动机就是拥有充分足够的理由。 5. 法则 二 要成功就要和成功者在一起 在四年前,我
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图形与内容的完美结合让出色的视觉效果 冲击你的感官 6. 您将为完成2010年指标?制定怎样的销售计划LOGO 7. 目标市场的潜在需求的多少即潜力LOGO 8. 凡事: 预则立, 不预则废。迅速改善工作计划, 我们的年度销售目标能得以顺利达成。LOGO
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