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库存管理 2005年，**花费了8000万元做了一个ERP系统，希望以此来彻底改变**原有的管理模式和运营模式。 首先，统一平台，统一供货，大大减少库存。**现在在全国每开一个公司都有一个库存。80

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库存管理流程 一、仓库管理作业 　　仓库管理是指商品储存空间的管理。仓库管理作业应注意的问题有： 　　１．库存商品要进行定位管理，其含义与商品配置图表的设计相似，即将不同的商品分类、分区管理的原那么

检收 日 合格 数 不合 格数 未交货 余 额 月 日 订单 号码 数量 月 日 订单 号码 数量 库存数 月 日 余额 / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / /

1. 库存管理与降低库存主讲：易剑波 2. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载，文件版权归原作者所有)库存的价值增值作用平衡领域结合 产品混合 服务 意外事件防范 平稳运行运输

库存金额月报表 月份 页次 物料名称 物料种数 库存总额 平均每月 使用金额 估 计 可 供应日数 备 注 审核 填表 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

 物料库存卡 物料名称 物料编号 供应厂商 交际期间 每日预计 使用量 最低库存量 收 发 记 录 说 明 收料单号码 收料量 发出量 结存量 本文档由香当网(https://www.xiangdang

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管 理 2. 一、库存的含义与分类库存的含义 — 处于储存状态的物品或商品。 库存与保管的区别：前者是从物流管理的角度出发强调合理化和经济性，后者是从物流作业的角度出发强调效率化。 库存具有整合需求和供给，维持各项活动顺畅进行的功能。

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一、首先应建立库存现金管理的内部控制制度。 1、钱账分管制度：也就是岗位分工制度。明确相关部门和岗位的职责散限，确保不相容岗位相互分离、制约和监督。宗旨是不得由一人办理货币资金业务的全过程。货币资金