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人力资源规划的概念一般可以做这样的理解：根据一个组织的中长期发展战略目标，通过对这一组织人力资源的现状分析与需求预测，针对该组织人力资源需求的具体内容、实施步骤与相应政策措施及经费预算所制定的一项全面的、长远的、战略性筹谋及其具体业务安排。

【正确答案】分析人力资源的需求 【正确答案】分析人力资源供给 【正确答案】协调人力资源供需缺口 24.用于人力资源需求预测的定性预测法有()。 【正确答案】德尔菲法 【正确答案】自上而下预测法 25.根据流动的范围，可将公共部门人力资源流动分为（）

人力资源规划的概念一般可以做这样的理解：根据一个组织的中长期发展战略目标，通过对这一组织人力资源的现状分析与需求预测，针对该组织人力资源需求的具体内容、实施步骤与相应政策措施及经费预算所制定的一项全面的、长远的、战略性筹谋及其具体业务安排。

道，无法实现物流信息的快速传递和资源共享。 c．整条供应链上的各个节点都没有科学的需求预测方法。导致整条链上的需求预测都不准确，产品试销率低。 d．库存量高，库存周转率低，且库存不平衡（总店的仓库通常

和核心。[2019年7月试题][答案](对) 人力资源需求预测就是预测未来对员工个人的需要。[2012年1月试题][答案](错) 人力资源需求预测是组织人力资源战略和规划的核心内容，是制定人力资源计划

人力资源开发是现代公共部门人事管理的重点和核心。[2019年7月试题][答案]对 人力资源需求预测就是预测未来对员工个人的需要。[2012年1月试题][答案]错 人力资源需求预测是组织人力资源战略和规划的核心内容，是制定人力资源计划，

工作培训D.学校培训 公共部门人力资源需求预测方法主要有(红色字体为本题正确答案选项)。[答案]比率分析法；回归预测法；趋势预测法；直觉预测法 公共部门人力资源需求预测方法主要有(红色字体为本题正确答案选项)。A

公共部门人力资源规划是系统性人力资源管理活动的基础性环节，是促进人力资源形成并增值的前提。[答案]错 12.人力资源需求预测是组织人力资源战略和规划的核心内容，是制定人力资源计划，进行人力资源开发管理的基础。[答案]对 13

A．招募一甄选一录用一评估 B．招募一评估一甄选一录用 C．人员需求预测一人员选聘一人员考评一人员培训一保持人员配备的动态平衡 D．人员需求预测一人员选聘一保持人员配备的动态平衡 15．若较低层次做出的决

3）        宜章县地理经济状况 2、        项目研究依旧 3、        结论和建议 二、        医院需求预测和分析  1、        世界人口老龄化趋势 2、        我国老龄人口现状 3、  

非货币性薪酬包括()。 A.为员工提供的住房 B.培训 C.社会保险 D.商业保险 [答案]ABCD 5.人力资源需求预测定量方法包括()。 A.多元回归预测法 B.趋势外推法 C.劳动定额法 D.德尔菲法 [答案]ABCD

 目 录 第一章 总论………………………………………… 1 第二章 市场需求预测与拟建规模………………… 3 第三章 外部协作条件与技术方案………………… 4 第四章 建设内容……………………………………

（一）产品市场供应预测 1．国内外市场供应现状 2．国内外市场供应预测 （二）产品市场需求预测 1．国内外市场需求现状 2．国内外市场需求预测 （三）产品目标市场分析 1．目标市场确定 2．市场占有份额分析 （四）价格现状与预测

项目名称：年产40万m3 　　　混凝土搅拌站 二O一0年X月 目　录 一、 总论 二、 生产规模和产品方案 三、 市场需求预测 四、 站址选择 五、 生产条件 六、 生产工艺流程 七、 投资概算 八、 经济效益分析 九、 结论

可以决定产品的价格、销售收入，最终影响的项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中，要详细阐述市场需求预测、价格分析，并确定建设规模。 　　§3.1 市场调查 　　§3.1.1 拟建项目产出物用途调查

　　1、 各部门应在200XX年目标制定时将xx年本部门人力需求预测报行政部，以便行政部合理安排招聘时间。 　　2、 行政部应根据公司xx年人力需求预测数量做好后勤保障的准备。 　　第五部分 薪酬管理 　　一、目标概述：

【答案】德尔斐法 25. 刘总作为一家手机供应商的总经理，提出一个需求预测公式，预测在其公司所在地区手机的年度销售额为80000台，该公司采用的需求预测方法是（ ）。 【答案】统计需求分析法 26. 时间－序列

A．招募一甄选一录用一评估 B．招募一评估一甄选一录用 C．人员需求预测一人员选聘一人员考评一人员培训一保持人员配备的动态平衡 D．人员需求预测一人员选聘一保持人员配备的动态平衡 5．若较低层次做出的决策

一、公司基本情况 1、公司简介 2、组织机构 3、产品简介 二、市场分析 1、市场介绍 2、市场需求预测 3、市场竞争 三、市场与销售计划 1、巩固现有的国内、国际营销网络 2、及时开辟新的国外销售渠道

理中的一个普遍现象：“看到的是非实际的”。（5分） (2)产生需求变异放大的原因有：(4分) ①需求预测修正； ②订货批量决策； ③价格波动； ④短缺博弈。 7．为什么寻找一个兼容的合作伙伴，最好的办