2018年7月国开电大行管本科《公共部门人力资源管理》期末考试试题及答案
公共部门人力资源规划是系统性人力资源管理活动的基础性环节,是促进人力资源形成并增值的前提。(错) 12.人力资源需求预测是组织人力资源战略和规划的核心内容,是制定人力资源计划,进行人力资源开发管理的基础。(对) 13
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公共部门人力资源规划是系统性人力资源管理活动的基础性环节,是促进人力资源形成并增值的前提。(错) 12.人力资源需求预测是组织人力资源战略和规划的核心内容,是制定人力资源计划,进行人力资源开发管理的基础。(对) 13
A.系统性和复杂性 B.动态性和稳定性 C.相关性和独立性 D.竞争性和法制性 2.用于人力资源需求预测的定性预测法有(AB)。 A.德尔菲法 B.自上而下预测法 C.回归分析法 D.比率分析法 3.人才测评的方法包括(ABCD)。
(一) 人力资源规划与管理 根据企业战略目标及内部具体环境的情况,进行2015年人力资源需求预测,编制了总部组织架构图、定岗定编、薪酬方案。初审各项目公司组织架构、定岗定编、薪酬方案。 (二)
需要。会计教育的培养重心就是要培养下一世纪在市场经济建设中的应用型会计人才. 三、专业的社会需求预测分析 1、专业需求的宏观分析 (1)经济的发展需要不断补充新的会计从业人员。 目前我国的经济形势不断
,形成滚动预算形式。 人力资源预算的重要性 1、保证企业经营管理活动的完整性。企业的未来人力资源需求预测是人力资源预算的重要内容,通过对企业人力资源现状的盘点,合理预测出下一年度企业人力资源需求,能够
八、建立农民素质教育机制 加强对农村社区干部群众的教育培训,分析我村劳动力资源现状,积极做好劳动力市场需求预测,做到培训和村民需要相结合,按照村民的需求,从村民自身实际出发,确定不同的培训内容,使培训内容切
部门分管领导审批后方可展开招聘实施工作。 3、 人力资源部将根据公司发展情况,做出一定时期的人才需求预测,并提前进行人才储备,涉及部门应予配合。 第八条 招聘实施: 1、 收到招聘需求,除特别要求外,
7、组织编制并按时向总经理汇报:每月营销合同签订、履行情况及指标完成情况; 8、组织编制并按时向总经理汇报每月资金回收情况、资金需求预测情况; 9、负责协调营销部门与财务部门、技术部门及其他部门工作的协作关系; 10、组织对营销业务
报告、品牌分析报告并按时上报。 (十)每月月初6日之前客户经理须在创联系统中完成“订单组织货源”需求预测, (十一)客户经理每月在月初拟定零售客户提升计划(4—6户),然后在市场拜访中重点体现提升计划
7、SC公司物流服务模式创新的研究 8、北京市废旧汽车逆向物流系统优化分析 9、北京市物流需求预测研究 10、菜鸟物流模式对现代物流发展启示 11、超高频射识别在物流中的应用研究 12、大连港第三方物流的发展
4 项目评估的意义 7.2 项目非财务分析 7.2.1 项目背景分析 7.2.2 市场需求预测分析 7.2.3 生产规模分析 7.2.4 原辅料供给分析 7.2.5 技术及工艺流程分析
• 年龄结构分析 • 职位结构分析 3、人力资源规划的关键就是进行需求和供应的预测 人力资源需求预测: • 全部人力资源开发、管理的计划都必须根据预测决定,预测的要求是指出计划期内 各类人力的余缺状况
市场需求 二、 目前的市场状况 产品市场分布 三、 产品应用市场前景分析 四、 产品市场需求预测 五、 产品市场竞争力分析 (1) 产品质量竞争力分析 (2) 生产成本竞争力分析
)是最基本的测评方式,具有重要的把关作用。 A 笔试 B 资质测试 C 评价中心技术 D 无领导小组讨论 19. 用于人力资源需求预测的定性预测法有( )。 A 德尔菲法 B 自上而下预测法 C 回归分析法 D 比率分析法 20.
产品价格调查 14 §3.1.6 国外市场调查 14 §3.2 市场预测 14 §3.2.1 国内市场 需求预测 14 §3.2.2 产品出口或进口替代分析 15 §3.2.3 价格 预测 15 §3.3 市场推销战略
具有全局观,能把握供应链全局,找到更好的供应链; 3.善于计算总成本和掌握采购技巧; 4.敏锐的市场分析和判断能力;有良好的需求预测能力; 5.具有团结协作精神; 6.细心、认真、负责; 采购经理任职条件 1.经济管理等相关专业本科以上学历;
B.构建了人力资本理论的微观经济基础 C.建立了系统的人力资本理论体系 D.明确概括了人力资本投资的范围和内容 2.用于人力资源需求预测的定量预测法有( )。 A.德尔菲法 B.自上而下预测法 C.回归分析法 D.比率分析法 3.公共部门人力资源部内培训的最大优点在于(
信息分享被认为是供应链整合的基础,信息流被认为是对供应链效率非常重要的一个方面。信息技术的飞速发展、新的更有效的客户需求预测方式的出现,使企业直接从产品消费场所或产品使用地点,搜集客户需求的真实信息,并直接对市场做出反应
一、20xx年度工作总结: (一)人力资源规划与管理 根据企业战略目标及内部具体环境的情况,进行XX年人力资源需求预测,编制了总部组织架构图、定岗定编、薪酬方案。初审各项目公司组织架构、定岗定编、薪酬方案。 (二)人力资源基本情况
。(对) 10.一般来讲,培训是人力资源开发的主要手段,但不是唯一的手段。(对) 11.人力资源需求预测是组织人力资源战略和规划的核心内容,是制定人力资源计划,进行人力资源开发管理的基础。(对) 12