香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 14473个资源

P24

 11讲外部公品

1. 第11讲、外部与公共物品外部及其影响 外部和产权界定 外部其它解决方式 私人物品与公共物品 支付意愿与搭便车 ——阅读教科书第17、18章Date1"经济学原理"第11讲“外部性问题”卢锋,CCER

2010-01-25    14644    0
P32

 职务分析培训

欢迎参加 职务分析 与职务说明书的编写 培 训 研 讨 会 2003年11月1 2. 课程目标通过本次研讨会,您将掌握以下内容:J 职务分析的定义及在企业人力资源管理中的用途 职务分析收集的信息及主要方法

2009-04-02    9656    0
P29

 如何造就高绩效员工

如何造就高绩效员工人事行政部培训系列教材(二) 2. 2004/9/15 vision1~*如何造就高绩效员工一、什么是绩效? 二、辅导下属的方向及重点 三、领导作风的分类与适用 四、掌握部属的特性及辅导方式

2010-09-12    17249    0
P70

 11072,漫话终端激励与管理@枫桥PPT创意坊,V1

问 第 15. 导购售前营销价值导购售中营销价值代理商守住价格,守住利润的最后一道防线 对大场的自杀促销实施软封锁的营销基点守门员代理商利益的现场协调员和代言人 沟通协调卖场关系 厂家促销资源获取的“

2009-04-15    11329    0
P78

 员工培训管理-

1. 员工培训管理Date1 2. 如何参与专业培训培训是机会,培训是工作, 培训是责任. 开放的心态,主动的态度,积极发言,全心投入 跟上思路, 用心感悟,不鼓励记太多笔记 随时欢迎提问题. 定时休息

2012-03-08    8151    0
P63

 金融投资技术分析

金融投资技术分析 技术指标分析(二) 2. 三、短线分析指标 KDJ指标随机指数(Stochastics,KDJ,有时也称为KD)由George Lane提出,是期货和股票市场常用的技术分析工具。随机指

2010-10-20    21288    0
P19

 岗位分析

1. 岗位分析——分析事、分析人、分析方法 2. 第一讲 岗位分析概论岗位分析是一门定岗、定员、定编的技术,更是一门人力资源管理艺术 作为基于组织总体战略的人力资源战略规划的战术层实践,定岗、定员、

2010-06-07    30297    0
P150

 酒店员工培训

免。本领跟不上时代,有了饭碗也会打烂,也得“下岗”、“下课”。要避免惨遭淘汰,必须不断提高本领。连海尔总裁也得天天学习,也感到“战战兢兢,如履薄冰”。 21. 国家如此,民族如此,企业也如此,个人更如

2012-10-26    7698    0
P30

 工作循环分析管理规定

1XX气矿HSE体系推进办 工作循环分析管理规定XX油气田分公司蜀南气矿 2. 2 提 纲一、循环分析目的作用五、循环分析管理要点二、循环分析术语定义三、循环分析适用范围四、循环分析管理流程 3. 3一、循环分析目的作用1、验证操作规程的适宜性和可行性。

2018-10-29    2710    0
P25

 分析化学

1. 分析化学 2. 第 二 章 滴定分析法概论本章要点: 滴定分析概述 滴定分析中的标准溶液 标准溶液的配制方法及基准物质 标准溶液浓度表示方法 滴定分析中的计算 3. §2-1 滴定分析法概述滴定分析法的特点和主要方法 

2012-12-06    9756    0
P23

 校园管理分析

1. 校園危機管理與個案分析 XXX 1 2. 危機事件的特徵 一、 階段 二、 不確定性(狀態、影響、反應) 三、 緊迫 四、 雙面效果性 2 3. 危機管理的意義 (一)危機管理(crisis

2009-09-06    2594    0
P82

 罗兰贝格-方太行业销售与市场营销管理基准分析

1. 行业销售与市场营销管理基准分析 – 案例 – 宁波方太厨具有限公司 慈溪 2002年9月2日 2. 内容 页码概述 3 海尔案例 6 西门子案例 34 樱花案例 56 3. A. 概述

2010-03-16    18158    0
P47

 绩效考核激励体系与结果运用实践技巧ppt

1. 绩效考核激励体系 与 结果运用实践技巧 2. 管理箴言: 没有考核,就等于没有管理 3. 一.绩效考核的根本目的建立一种反馈机制, 帮助组织增强竞争优势。 4. 二.绩效考核结果的运用效应1.绩

2019-05-18    1668    0
P40

 【课件】工作分析及工作设计

、班组。 公司满怀信心地投入了运营,各路人马按部就班,各司其职。然而,开业尚不足两个月,公司在内部员工职责权限划分上接连出现了问题。 先是在组装车间,一个包装工不小心将大量液体洒在操作台周围的地板上。

2010-01-10    21430    0
P33

 质量经济分析

1. 质量经济分析 2004年8月2日 2. 质量经济分析概念:质量经济分析又称质量经济管理,就是通过产品质量与投入(成本)与产出(收益)之间的关系分析,探求最适宜的质量水平,使企业的社会经济效益达到最佳。

2010-11-11    12724    0
P49

 客户重要排序子流程

1. 机密客户发展业务流程 – 客户重要排序子流程讨论材料2002年3月19日此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. 客户发展业务流程工作概述

2012-02-09    5242    0
P41

 【课件】如何进行员工管理

1. 员工管理 2. 员工管理课程大纲知识经济时代成功法则 改变管理的理念 员工思维观念的了解 员工性格分析 员工行为分析 员工成熟度掌握 知识员工的管理经理人员性格分析 经理人员行为分析 领导方式连续带

2011-01-05    15959    0
P30

 进行家族肝内胆汁淤积

1. 进行家族肝内胆汁淤积progressive familial intrahepatic cholestasis演讲者:许** 指导老师:关** 2. 01 病因02 临床表现03 实验室检查04

2020-03-18    1109    0
P51

 Fourier分析简介

1. Fourier分析简介——概念与基本性质 2. Fourier变换的定义:其中: f(t)在任意区间满足狄里克雷条件。 f(t)绝对可积。 3. (本页无文本内容) 4. Fourier变换的物理意义:

2012-01-01    25423    0
P113

 XX集团诊断分析报告

成都、西安、重庆等地外调撰写报告,制订下一步工作计划汇报政府部门、科研院所、行业协会的外调、访谈项目启动、内部访谈、内部资料搜集准备访谈提纲和访谈计划重庆分公司、主管部门、竞争对手、主要厂商调查主管部门、竞争对手、主要厂商调查

2009-08-24    13354    0
1 ... 10 11 12 13 14 ... 50