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教师手册（Instructor Guide) 投影胶片（Overhead Transparency) 分发材料（Handout) 18. 在作课时策划方案时需注意每天的学习重点最多不能超过5个，以3个为最佳

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期委员讲堂，组织26场重大专项工作委员宣讲，举办2次全国政协机关公众开放日活动。提升政协提案、大会发言、会议协商等建言质量，创设政协专报、每日社情、专题要情快报等载体，及时报送政协委员和各界人士反映的

部件供应商敲响了警钟，如何跟上全球化步伐，提高产品质量，成为老工业新生的法宝。 竞争的压力既来自原材料价格上涨而自己的产品售价又不能提高，还来自汽车原装市场。要争取原装车即新车市场，对轮胎产品的品质技

2、数量400个，由智才平台完成设计和制作； 4、现场来宾签到后发放，建议放置“随手礼、活动流程单及各个爱心老丙企业的宣传材料”。 22. 同舟共济 共创未来活动前物资筹备一、2014年智才平台获奖名单 感召王子： 感召皇后：

（四）成本理念：1、成本的目的： 成本的目的在于创造企业最大的利润。 做对的事。 用对的方法。 12. 2、成本的内容： 材料成本： A．单价。 B．附加成本。 C．数量。 直接人工成本。间接费用（制造费用、销售费用、管理费用）：

用上连接词，比如：先……再……然后……最后…… 3. 3.说说制作中应该注意的事项，发言要吐字清晰，声音洪亮，同学发言要认真倾听。 11. 小组交流说一说。 我制作的是手工笔筒，过程是这样的：先将绿色卡

1. *案例分析流程选择某小组作为主持者 其余三小组在该小组主持下发言，回答问题（每组约为10-15分钟） 主持者对刚才的发言进行总结并提出自己的看法 2. *绩效与评估方法（五） 3. *第六章 绩效评估的主要方法

注意说话的语气不要太生硬。避免使用命令的语气。发言时声音洪亮，吐字清晰，让别人能听明白，听出你使用了怎样的语气，要表达的什么样的情感。 10. 五、评一评。 认真倾听同学发言，取人之长，听完后互相评议，看一看说的如何，存在哪些问题。

会问许多具体细节方面的问题 敏感，喜欢较大的个人空间 事事喜欢准确完美 喜欢条理，框框 对于决策非常谨慎，过分地依赖材料，数据，工作起来很慢 42. 分析型-需求和恐惧恐惧 批评 混乱局面 没有清楚的条理 新的措施方法

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好不好？沟通的原则三：门店管理者的有效沟通2：沟通的原则 18. 183：倾听障碍克服倾听者的障碍用心不专 急于发言 排斥异议 心理定势 厌倦 消极的身体语言 1：尽早先列出你要解决的问题。 2：与对方核实一下你

受训人员受视听设备和视听场所的限制。视频远程培训无须将学员从各地召集到一起，大大节省了培训费用； 比直接看录制视频或者网络培训材料更直观、可以互动。设备投资等费用不菲； 网络带宽会影响培训效果； 不如现场的互动交流充分。 35.

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项目的目标、实施方式、资源投入、项目评估。 25. 需求调研的主要方法查阅资料 问卷调查 访谈 观察 测试 座谈会 其他 要做有心人！ 26. 问题和需求分析常用的分析方法： 1、SWOT分析法 2、问题树分析法

渝烟局办〔2013〕35号）1实施背景2013全国烟草行业企业管理现场会2014全市烟草局长经理座谈会 4. 123456主要工作内涵理念目的意义实施背景工作要求实施步骤4 5. a. 全面推进精益管理的重要抓手

（基本掌握）1、办公会议 2、代表会议 3、联席会议 4、学术会议 5、新闻发布会、记者招待会 6、报告会 7、座谈会 8、国际会议 9、电话、电视会议 10、签约仪式 7. （十二）提高会议效率1、遵循法律法规 2、合理确定会议目标

In-depth interview 深度访谈 Focus Group Discussion 消费者座谈会 5. DESK RESEARCHQUALITATIVE 质化MARKETING RESEARCH

公关活动后对主要竞争品牌的评价 未来推荐公关活动的品牌的可能性 9. 活动效果评估的方法定性的方法 深度访问； 焦点小组座谈会； 定量的方法 问卷调查； 实验的方法，比如品牌测量中的反应时技术。 历史比较法 历史数据的比较分析；