初中作文指导:如何突出作文中心
1、“高”——正确无误,这是立意之本。 命题或半命题作文的立意一定要合乎题目要求。材料作文和话题作文的立意,要在对“材料”和话题“引子”进行具体的感知、理解和扩展基础上,经过提炼和选择,确立正确的立意。
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1、“高”——正确无误,这是立意之本。 命题或半命题作文的立意一定要合乎题目要求。材料作文和话题作文的立意,要在对“材料”和话题“引子”进行具体的感知、理解和扩展基础上,经过提炼和选择,确立正确的立意。
一、 固体分散技术 概念:一种难溶型药物以分子、胶态、微晶或无定型状态,分散在另一种水溶性材料中或难溶性、肠溶性材料中呈固体分散体。 固体分散技术已成为提高难溶性药物溶出度、生物利用度以及制备高效、速效制
施工现场平面布置就是根据拟建工程的规模、施工方案、施工进度计划和施工生产的需要,结合现场条件,按照一定的布置原则,对施工机械、材料构件堆场、临时设施、水电管线等,进行平面的规划和布置。将布置方案绘制成图,即施工现场平面布置图。 3
XX蓝光雍锦园示范区项目总结 2. 目录前期准备: 一、项目概况及定位 二、罗列施工内容、分析施工界面 三、梳理材料表 四、制定进度计划 过程控制: 五、图纸 六、资料 七、安全/质量 收尾: 八、成果移交 九、竣工结算
科技部创新基金管理中心 1、介绍项目评价的方式及财务评价在项目录取中的作用 2、申报材料中的几个经常出现的问题 3、在组织申报材料,尤其是编写项目可行性报告时应当注意的问题 4、项目立项后,在签定项目合同过程中应注意的问题
及“完工产品成本计算单”。平时发生的各项费用及工时情况,按工时累计在材料、工时登记表和费用登记簿上;待到各批产品完工时,将耗用的材料和发生的费用分配记入成本单上,计算出完工产品批别的成本。2月份和3月
2006年版建筑工程概预算定额实施后,定额 总站对定额进行的补充、修改、勘误、解释文件与 资料。 16. (4)2013年国内人工、材料、机械台班单价。 (5)形成“四新”内容的技术标准、设计文件、施 工方案等资料。(6)发电、电网企业定额标准。
2004年10月*1http://www.5ixue____ (海量营销管理培训资料下载) 2. 主要内容背景与依据 须提交的预算申报材料 预算编制的原则与控制比例 预算编制说明及有关注意事项 编码与数据平衡关系 预算说明书的要求Date2http://www
1. 表现性活动游戏案例—迷你超市分享老师: 2. 幼儿从中班升入大班,随着经验的增加,低结构材料以及材料的不断流通。让他们在积木区的活动更丰富。《3-6岁儿童学习与发展指南》指出,要珍视游戏和生活的
四、企业日常经济业务事项的会计分录(一)资金投入与退出企业的会计分录 1、资金投入企业时 投资筹资时: 借:相应科目(如银行存款、原材料、国有资产、无形 资产、资本公积金等) 贷:实收资本--× × × × 借款筹资时: 借:银行存款
⑧企业认定前一年内未发生重大安全、重大质量事故或严重环境违法行为。03:244 5. ①电子信息 ②生物与新医药 ③航空航天 ④新材料哪些行业可以认定高新技术企业?03:245 6. ⑤高技术服务 ⑥ 新能源与节能 ⑦资源与环境 ⑧先进制造与自动化03:246
生产预算直接人工预算现金预算预计资产负债表预计损益表长期销 售预测 资本预算预计现金流量表期末盘存预算直接材料预算制造费用预算单位生产成本预算推销及管理费预算 5. 销售预算假设A公司计划年度只生产销售甲产品
田贝四路街是一条老街,城市规划和市政建设相对沉旧。但我们可以看到的是,区域是一个深圳最早的装饰材料集散地,堪称“深圳装饰材料第一街”,同时又是一个生活区,固定居住人口和人流量相对较大。周边屋村原居民和暂住人口较多。
http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)*物料管理的意义◆是降低成本的基础 加工工业的材料费用在产品成本中占 60%~70%,冶金工业中比重更大,而且该比重进一步加大的趋势,要降低成本,必须搞好物料管理。
2.面对我国这样的资源现状,请说出你的金点子? 17. 1.培养节约资源的意识 18. 2.开发新能源、新材料潮汐能地热 19. 3.改进技术,提高资源的利用率,加强资源的回收与循环使用 可口可乐日本公司2009年在日本开始投放一种叫做“l
行政总监孙明致开幕辞并主持会议 新华信董事长赵民讲话 新华信项目组汇报 李宁项目组汇报 张志勇总经理总结发言 主持人宣布汇报会结束 今日议程 3. 01-11-202001LINING(BEIJING)-PREZFINAL*
产品档次直接决定钢铁企业的利润空间替代品威胁: 目前,用户在材料的选择中主要关心更轻、更安全、更环保、寿命长的材料; 主要替代品来自于铝合金和镁合金;新轧等上市公司在原材料方面主要是渠道少,操作不规范,未真正实现市场
许多企业将信息技术要求、会计工作、法律事务、甚至产品组装进行外包 7. 1. 供应链管理供应链的概念: 企业从原材料和零部件采购、运输、加工制造、分销直至最终送到顾客手中的这一过程被看成是一个环环相扣的链条,这就是供应链。
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