PMBOK中文(第五版)_带书签
增加获取人力资源的途径,从而改进人力资源管理。人际交往活动的例子包括主动写信、午 餐会、非正式对话(如会议和活动)、贸易洽谈会和座谈会。人际交往在项目初始时特别有用, 并可在项目期间及项目结束后有效促进项目管理职业的发展。 9.1.2
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增加获取人力资源的途径,从而改进人力资源管理。人际交往活动的例子包括主动写信、午 餐会、非正式对话(如会议和活动)、贸易洽谈会和座谈会。人际交往在项目初始时特别有用, 并可在项目期间及项目结束后有效促进项目管理职业的发展。 9.1.2
增加获取人力资源的途径,从而改进人力资源管理。人际交往活动的例子包括主动写信、午 餐会、非正式对话(如会议和活动)、贸易洽谈会和座谈会。人际交往在项目初始时特别有用, 并可在项目期间及项目结束后有效促进项目管理职业的发展。 9.1.2
整 习性。8/08/2006 ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ 日番冬狮郎 说: 老师您好,第一次在这里发言看了您的书,感觉很有道理,现在开始天天敲胆 经~有几个问题想请教您一下:1。我从小身体就不是太好,只要有人感冒就会
定。实务中,较为常见的重大影响体现为在被投资单位的董事会或类似权力机构中派有代表,通过在被 投资单位财务和经营决策制定过程中的发言权实施重大影响。投资方直接或通过子公司间接持有被投资 单位 20%以上但低于 50%的表决权时,一
体现为在被投资单位 的董事会或类似权力机构中派有代表,通过在被投资单位财务和经营决策制定过程中的 发言权实施重大影响。投资方直接或通过子公司间接持有被投资单位 20%以上但低于 50% 的表决权时,一
定。实务中,较为常见的重大影响体现为在被投资单位的董事会或类似权力机构中派有代表,通过在被 投资单位财务和经营决策制定过程中的发言权实施重大影响。投资方直接或通过子公司间接持有被投资 单位 20%以上但低于 50%的表决权时,一