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你认为“勇者”指的是谁？想一想 22. 目前，日本还有许多右翼分子企图掩盖日军侵华的历史真相，许多像山崎一样的日本青年不了解那段历史。请你给日本小朋友写封信，把你对这场战争的看法告诉他们。小练笔

封建的革命活动。1920年去法国勤工俭学，发起组织旅欧中国少年共产党。1921年加入中国共产党，任青年团旅欧支部书记、中共旅欧支部领导人。1924年回国。1927年8月1日领导了南昌起义。1949年中

题中之义。 19. 坚持市场交易原则的表现①承诺制 ②示范窗口 ③百城万店无假货 ④质量万里行 ⑤青年文明号 ⑥ “9。19”诚信日 ⑦ “3。15” 20. 不定项选择题１.有一商店，把“顾客至上”

中国梦是国家的梦、民族的梦，也是每个中国人的梦。只有把人生理想融入国家和民族的事业中，才能成就一番事业。他鼓励青年学生奋发有为，开拓进取、勇于奉献，成为祖国建设的有用之才。 　　 　　习近平 　　2015年5月2日

online IT人物專訪 2007年1月中時部落格專訪(部落格觀察) 2007年4月第三屆台灣網誌青年運動會引言人 2007年12月Punch DC Party分享者 2008年10月世界領袖教育基金會分享者

8%的高中生存在着各种明显的心理健康问题。 2. 课题：高中生心理压力 的成因与对策 当代高中生正处在少年后期和青年前期，这一年龄的高中生正处于人生生理，心理急剧变化，快速发展的特殊阶段。由于高中生生理的逐渐成熟与

13. 排比句：“少年智则国智……则国雄于地球。”作用：气势磅礴，热情奔放，层层推进，把希望寄托在青年身上。（3）归纳段意段意：展望中国的美好前途，号召少年们担负起振兴祖国的责任 14. 四、 中心思想：

未通過者易對自己的定位產生混淆 8. 4.認同感的形成與「個人是誰」較無關，而 　與這個人「可以成為何種人」較有關。 5.青年對自己的思考層面有六個： 身體狀貌、父母和老師的建議與期望、以 往成敗經驗、目前情況(學業和人際)、現

魏校长没有想到，竟然有这样出众的学生，非常高兴。他示意让周恩来坐下，然后对大家说：“有志者，当效周生啊！”意思是说，有志气的青年，都要向周恩来学习啊！ 19. 上学前，要跟妈妈说再见！ 20. 上学路上要注意安全 21. 上学路上别玩耍，会迟到。

容大度、公正不阿，甚至幽默感。热情从始至终，柳比歇夫都对自己所从事的工作保持高度的热情和精力。他在青年的时候决定了自己的目标以后，一生都忠于此。 我无法想象他的热情都来源于哪里？是他在工作时获得的乐趣

都小心翼翼地拿下书，极温柔地抚摸着，就像抚摸着孩子光滑的脸蛋儿…… 8. 比较句子： 留披肩发的女青年，梳辫子的小姑娘，剃平头的小男孩，梳分头的中年男子，黑发的年轻人，白发的老人…… 留披肩发的，梳辫

约了。 28. 看书时觉得太容易，一看就明白的道理，不是属于你的道理 。““——秋叶《@青春:写给青年朋友的信》 29. 设计 / 郭俊秀 文案 / 秋叶 30. 作品集第一辑 27件PPT作品 作业

《全神贯注》——大雕塑家罗丹全神贯注地雕塑，最终诞生了一尊尊经典的传世之作。 《鱼游到了纸上》——聋哑青年日复一日，坚持不懈地观鱼、画鱼，终于让鱼儿“游”到了纸上。 17. 直到现在，那一块菜地，仍是我家

MI30-35）人群寿命减少1-6年，而严重肥胖（BMI大于35）人群寿命则可减少8年。这一变化对青年人影响最大，老年期的肥胖则对寿命没有明显影响。 13. 到底有没有“健康的胖子”？ 这针对一问题，

；积极引进资金；及时甩掉中牟造纸厂的包袱。 3. 制定发展战略的因素主要因素：市场变化、竞争对手、职工利益、企业效益 次要因素：地区发展（河南第一）、政策因素（环保） 12 14. 4. 竞争对手省内：

惠普公司：“敞开式大房间”办公室美国惠普公司创造了一种独特的“周游式管理办法”，鼓励部门负责人深入基层，直接接触广大职工。为此目的，惠普公司的办公室布局采用美国少见的“敞开式大房间”，即全体人员都在一间敞厅中办公，各部

]其作者玛格瑞塔（Joan Magretta)认为：[真正的管理就是不用管理。]因为，管理所要作的乃是提供为职工所认同的价值观，并让职工们在自我管理时有所依从。 管理的精髓不完全是建立在组织的层级和权威的基础上，而是依附在

保持在12%以上 -《巴山剧场》是重庆地区的龙头收视剧场，吸引了绝大多数25- 54岁年龄段的中青年观众和绝大多数的女性观众。该剧场的高 收视率和较大的覆盖面，辐射地区大范围收视人口，潜力发掘 基础消费者

四、粉末果汁饮料属于衰退型。 饮料类别的饮用者忠诚度不高，市场也属流动性，但一些大品牌饮料如可乐等在青年人当中忠诚度高。 12. **市场乳品格局状况刚刚过去的2002年，中国乳业风起云涌。北京市场素来

 企业要奖励具有新企业文化意识的分部或个人，以促进企业文化的转变。 4. 要让全体职工明确新企业文化所需要的行为，要求企业职工按照变革的要求工作。 10. 企业战略与企业文化 企业高层管理这应该认识到改变