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 中层干部管理技能

1. * 中层干部管理技能训 XXX marketing DEP 2. *目 录 一、什么是管理? 二、什么是合格的管理者? 三、如何做管理? 3. *模块一 什么是管理 4. *什么是管理?管 理

2011-02-03    12733    0
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 西门子采购训1

全球采购与物流 信息与执行人事管理咨询 经济与公共关系 西门子资产综合管理部西门子管理咨询西门子管理训西门子教育与训 西门子人力资源 西门子主要用户管理西门子法律部 西门子财务部 西门子移动管理西门子采购和物流服务

2010-01-26    20568    0
P38

 **场所安全检查

1. **场所安全检查训***区安监 ** 2. 教学场所住宿场所医疗场所休闲健身场所公共娱乐场所餐饮场所购物场所易燃易爆危险品销售、储存场所生产加工企业一、九小场所的定义 3. 购物场所建筑面积300平方米以下的小商场

2018-08-28    2018    0
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 宝洁系列训资料-97页

如某片区以商业街为主,某片区以大型厂矿宿舍为主,某片区是老城居民街,这样做有利于分销卖进和销售代表训。 5、当一个片区店数超过150 家,可考虑指导销售代表将片区分块。销售代表每天访问以块为单位(每块店数在30

2010-05-07    3849    0
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 消防安全训ppt

1. 消 防 安 全 训 2. 1 2 3 4什么是消防安全?第一篇第二篇 消防安全知识问答目 录消防安全的“四个能力”主要消防安全管理制度消防安全的四懂、四会 3. ——什么是消防安全?“消防

2019-05-16    1902    0
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 饭店优质服务专题

1. 饭店优质服务专题训 欢迎各位同事参加训 2. 此次训的内容介绍 如何与宾客打招呼 电话礼仪 感情化服务 微笑服务 饭店服务语言技巧 首问责任制 3. 打招呼的重要性礼节礼貌是饭店从业人员的最基本素质要求

2011-10-13    18904    0
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 BPCS的ERP训部分资料

1. 欢迎制造训12821013456711913 2. 姓名 公司 职位 参加训的原因介绍您自己 3. 课程目标本课程结束后,您将能够: 解释 BPCS 应用如何与 MRP II 闭环处理相关。

2010-06-24    25898    0
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 服务(医务)礼仪

1. 医务礼仪医院职业训 2004年度龙世源度假村 2. *mkyy*个人形象自己他人你关注过自己的形象吗你关注过他人的形象吗 3. *mkyy*我们每个人 都有一个形象我们每个人都有一个形象,不管

2009-03-07    7160    0
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 战略规划训luqiang

公司的过程性目标举例做什么 34. 公司的过程性目标目的是养核心价值(核心竞争力)客户群业务只看到当期的几个果实(利润) 而没有或不重视养核心价值 长此以往树就会枯萎!做什么客户群业务 35. 定

2009-08-05    25833    0
P38

 新干部训干部的角色认知和定位

1. 2007年新干部训人力资源部 2. 人力资源部工作介绍 3. 人力资源部工作介绍 员工成长发展图与年度训计划概要 4. 一、新干部的角色定位:   优秀员工 (出色队员) 管理者(教练) 任务:

2019-06-11    2120    0
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 沃尔玛新员工训(PPT 11页)

1. 沃尔玛新员工训 本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2010-07-13    25769    0
P82

 双重预防机制训课件

1. XX煤矿双重预防机制建设训 2. 目录CONTENTS1、双重预防机制基本概念及基本原理2、风险分级管控3、隐患排查治理4、过程管控5、公示报告、训考核及资料管理6、双体系信息平台建设 3.

2019-09-23    4842    0
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 人才训与工作能力训练

1. 人才訓與工作能力訓練 2. 課程內容人才開發的基礎工程 教育訓練的策略、功能與經濟效益 教育訓練的需求分析與年度計劃的擬訂 教育訓練體系的建構與課程教案的編纂 教育訓練方法的選擇與績效評估技巧

2012-08-24    22427    0
P85

 职位说明书编制训稿

说 明工作分析是企业人力资源管理体系搭建的基础平台,职位说明书是人力资源管理的基础性文件。 本次训将系统讲解工作分析的方法以及如何编写职位说明书,使企业管理者和人力资源管理者初步掌握该项技能,提高企业人力资源管理的水平。

2009-09-06    8520    0
P85

 【课件】职位说明书编写

说 明工作分析是企业人力资源管理体系搭建的基础平台,职位说明书是人力资源管理的基础性文件。 本次训将系统讲解工作分析的方法以及如何编写职位说明书,使企业管理者和人力资源管理者初步掌握该项技能,提高企业人力资源管理的水平。

2009-10-21    14601    0
P115

 初级讲师训课程(张博尧)

1. 初級講師訓課程 TSTD台灣新世紀人才訓協會(TSTD) 理事長 Taiwan Society for Training & DevelopmentTEL:(02)8771-8711 E-MAIL:alan0701@ms63

2010-02-09    26297    0
P115

 初级讲师训课程(张博尧)-114页

1. 初級講師訓課程 TSTD台灣新世紀人才訓協會(TSTD) 理事長 Taiwan Society for Training & DevelopmentTEL:(02)8771-8711 E-MAIL:alan0701@ms63

2009-04-16    5644    0
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 厂内叉车安全训PPT

叉车司机第一年基础总分为领取内部驾驶证时的得分,以后每年的基础总分为年度考核时得分,被扣分后得分低于240分,将吊销内部驾驶证,重新进行训考核。连续的12个月发生低于240分情况2次(含)以上永久取消内部驾驶证。 吊销内部驾驶证的时间一

2019-07-28    2464    1
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 中国联通-----绩效训资料

1. 绩 效FTF首席训教练——刘立户 2. 本次课程内容提要(1)绩效考核与绩效管理 绩效管理是什么?不是什么? 绩效管理系统的构成 绩效计划 持续的绩效沟通 数据收集、分析与整理 评价绩效的三种方法

2010-11-13    17649    0
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 招生训试听课

地址:XXXXXXXXX 电话:XXXXXXXXX 14. 电话邀请模版1、我家孩子已经上训课了。 回复:送孩子上训班还真是要好好选择,多了解肯定没有坏处,多了解也好能比较比较呢?多一个选择而已,就算

2020-05-06    1300    0
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