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 配电线路训ppt

1. 配电线路训 1 2. XIASH电工进网考试训一、电力系统的构成 动力系统:发电厂(火力发电厂的气轮机、锅炉;水力发电的水轮机、水库;核电厂的核反映堆和气轮机)及发电、输电、变电、配电、用电组成的整体。

2019-04-28    2167    1
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 6SIGMA導入

1. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理训资料下载)Marketing LeadershipPresented by:Eden H.C. Chen Six Sigma Academy CTI

2009-12-18    11003    0
P133

 清洁生产审核知识

http://www.5ixue.com(海量营销管理训资料下载)清洁生产审核知识训班讲课人:陈沁竹 2. http://www.5ixue.com(海量营销管理训资料下载)课程安排一、清洁生产概述 1、清洁生产产生背景

2010-09-05    2431    0
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 领导执行力

1. *领导执行力训 2. *领导执行力训目标通过训,使基层管理人员对自己的角色正确认识和定位,了解优秀一线生产管理人员的基本素质,掌握SMART目标的设定并分解技巧,能够对员工进行有效授权并激

2010-07-18    5991    0
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 绩效管理训大纲

1. 企业绩效管理训 大纲讲解 2. 第一课时 1、  案例分析 2、  绩效管理的常见误区 3、  绩效管理的收益者 4、  绩效管理、激励机制与企业文化 5、  绩效管理模型 6、  绩效管理系统

2012-03-25    8252    0
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 训师务实

1. 训师务实人力资源部 2. 课程目标认识企业内部训师的角色 了解学习心理学的主要内涵 认知成人学习的特性 了解企业训的五种层次效果 建立正确的教学态度 学习常用的六种教学技巧 学习教学成果评鉴的工具与程序

2011-10-22    19624    0
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 超市財務管理訓教程

1. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理训资料下载)超市财务管理训教程 ——序财务功能:1、核算;2、控制;3、管理;4、预防 一、开业前筹备期间财务管理内容 二、开业后经营期间财务管理内容

2010-05-05    28799    0
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 销售团队

1. 销 售 团 队派力营销训中心 2. 团队协作带给我们……超过你自己工作所产生的更好的结果 解决棘手客户问题的最佳途径 更好、更实际的决策决定 做到你个人做不到的完美 通过相互帮助、相互支持来实现的更好的顾客服务

2010-10-07    28632    0
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 主管训课程2

MTP-4 工作教導技巧 46. 大  綱思考:有關育與指導部屬之看法 育部屬三方式 系統式育方法(OFF JT) 機會式育方法(OJT) 自主式育方法(SDP) OJT問題與對策 如何輔導員工

2010-05-07    5377    0
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 市场研究专题

××公司通信项目专题组 联系人:修士辉 联系电话:010-64638883-1821市场研究专题训 2. 训课程简介 训对象 课程的优势 课程详细介绍 - 第1章:市场及市场研究的基本原理 - 第2章:研究步骤的确定

2009-11-17    4872    0
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 组织系统训PPT

1. 长松组织系统训(上)郑州斯倍思机电有限公司 2. 组织系统概论01 3. 一、 为什么要学习组织系统及学习方法 1. 建立企业组织系统是企业管理由经验管理走向系统管理的必由之路。 2. 是企业

2020-02-18    1392    0
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 执行力训教程

1. 中国管理训网 香港国际管理训学院主讲:郑健 教授主讲:郑健 教授 训 教 程 训 教 程 2. 国外著名企业家的话:比尔盖茨说: 在未来十年内,我们所面临的挑战就是执行力。鲁郭士纳说:

2011-11-02    6469    0
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 怎样养执行力?

1. 怎样养执行力?广东韦邦集团 李 静 2. 让我们先看这样一个故事:东北一家大型国有企业因为经营不善导致破产,后来被日本一家财团收购。 厂里的人都在翘首盼望日本人能带来什么先进的管理方法。 出乎

2010-08-01    13114    0
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 营业厅课程

核心课程一:《营业厅现场管理》 核心课程二:《营业厅班组长综合管理技能提升》 核心课程三:《营业员服务规范与服务技能提升训练》 训讲师:林瑜 主要内容 3. 核心课程介绍核心课程一:《营业厅现场管理》 4. 核心课程介绍核心课程

2009-08-10    18058    0
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 公文写作训课件

1. 公 文 写 作 训 2. 第一部分 公文介绍 3. 一、公文的含义和特点公文是国家机关、社会团体、企事业单位,用于行政管理,具有法定效力和规范体式的文体。简称“文件”。 公文具有:政策性、权威性、规范性三大特点

2020-01-02    2287    0
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 训导师的职责与任务

1. 训导师的职责与任务 2. 课程学员目标 :- 了解成人学习的特点 - 了解如何设计课程及准备教案 - 学会控制紧张情绪 - 掌握呈现技巧:开场白、眼神、声音、表情、 手势、步伐、姿势等 - 掌握引导的特点及成功引导的要素

2011-09-18    31088    0
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 人力资源

1. 人力资源咨询训 仅供内部使用,请勿擅自传阅、引用或复制 2. 目录人力资源管理概论 人力资源在现代管理中的作用及人力资源管理咨询的意义 人力资源管理咨询程序 人力资源管理咨询的核心模块及部分相应工具

2009-10-15    25723    0
P150

 XXX公司营销

1. XX公司营销训 2. 训总体安排实施办法营销战略概述时间议题一个半小时安排及要求介绍 变化中的市场营销环境头两天市场细分战略 品牌战略 价格战略 渠道管理战略 提高广告促销费用的有效性后两天市场调研基本方法

2009-08-02    15891    0
P27

 绩效考评

2002.4 二、绩效考评有什么意义?来自工作挑战的压力来自工作激励的拉力考评激励 (奖金、晋升、训等) 行为导向明确 持续改进绩效考评产生压力、拉力 3. 艾诺公司 人力资源室 2002.4 三、考评的目标

2012-06-22    8227    0
P23

 MOTOROLA質量訓-1

1. 第一部分 全面质量管理摩托罗拉质量管理训6.企业基 准评价5.摩托罗拉 质量体系 评审系统4.全面运转 周期管理3.六西格 玛质量2.顾客完 全满意第一部分 全面质 量管理单元一 质量管理发展历程

2010-02-19    20470    0
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