学习新《党章》ppt
章程:章程是组织、社团经特定的程序制定的关于组织规程和办事规则的规范性文书,是一种根本性的规章制度。章程与规则的关系类似于宪法和法律。
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NBA成立于1946年6月6日。成立时叫BAA,即全美篮球协会,是由十一家冰球馆和体育馆的老板为了让体育馆在冰球比赛以外的时间,不至于闲置而共同发起成立的.是实际上背后真正的商业理由是:当时二战刚刚结束,人们需要从紧张的气氛中解脱出来,体育和娱乐正是人们的消费热点,当然也是投资热点,因此,联盟的成立与其说是一项竞赛,不如说是投资一档生意。大卫·斯特恩(1942年9月22日),犹太裔美国人。 斯特恩于1963年毕业于罗格斯大学历史系,1966年从哥伦比亚大学法学院毕业。之后在NBA委托的律师事务所工作,开始与NBA结下了长达40年的不解之缘。1978年,他成为NBA总法律顾问,2年后,成为NBA执行副总裁。1984年2月1日,斯特恩成为NBA第四任总裁。 到2005年,斯特恩管理的NBA已经拥有30支球队。NBA的总入收入从1984年的1.92亿美元提升到今天的40亿美元,成为美国四大职业体育组织的首富,且NBA影响力传遍世界各地。
1. 运输管理 第一节、运输组织与控制 第二节、运输线路与场站 第三节、运输成本与价格 第四节、运输质量与管理2. 第一节、运输组织与控制1.1. 基本运输方式 1.2. 特殊运输方式 1.3. 运输方式选择要素 1.4. 货运计划编制实施 1.5. 运输管理主要内容3. 1.1.
列宁(1870-1924年)是全世界无产阶级的革命导师和领袖,马克思主义理论家,俄国共产党和苏维埃社会主义共和国的主要创建人。他出生在俄国伏尔加河边的辛比尔斯克。1924年2月21日,因脑溢血去世。
1:停留在线路上的车辆,在重力及风力、震动和冲撞等其他外力作用下,静止的车辆有可能溜走2: 运行中的车辆,在势能和运动惯性的作用下,将加快走行速度,失去控制的车辆将造成可怕后果因此必须对停留车按不同车站、不同线路的具体防溜规定采取防溜措施。
全球约 3 亿人患支气管哮喘,每年约有 25 万人死亡。随着GINA的推广,大部分轻至中度哮喘患者经过科学、 规范的治疗,可以达到哮喘症状控制的目标。但其中10% ~20%为重症哮喘,这类患者具有很高的住院率及病死率,发生急性恶性事件风险大,医疗费用高,严重影响患者的生活质量。
是微型雕刻的简称,是一种以刀代笔,以精小细微为特征的独具风格的艺术形式。雕刻时肉眼看不见, 凭感觉运刀,靠经验完成创作,因而人们又称之为“神刻意雕”,作品具有“微中藏世界,石上读华章”之妙趣。 微雕艺术越来越为人们热爱,越来越被艺术家、鉴赏家、收藏家重视,世界上正在形成一股微雕艺术热。
进入秋天,天气变凉,家乡的人们会根据水的深浅,从河的两岸找来一些平整方正的石头,按照二尺左右的间隔,在小溪里横着摆上一排,让人们从上面踏过,这就是搭石。上了点年岁的人,无论怎样急着赶路,只要发现哪块搭石不平稳,一定会放下带的东西,找来合适的石头搭上,再在上边踏上几个来回,直到满意了才肯离去。
这不是一个讲座,只是把平时收集和积累的一些资料进行整理与汇总,加入了一些个人粗浅的观点,希望能够为大家今后的发展与提升提供一些值得借鉴的内容。
1. 聪明的乌鸦认识到: 1、瓶口的大小不可改变,水的量也不可改变;2、但瓶中水的高度是可以改变的,投的石块越多则水面就越高。2. 当我们用数学来分析现实世界的各种现象时,会遇到各种各样的量,如物体运动中的速度、时间和距离;圆的半径、周长和圆周率;购买商品的数量、单价和总价;某城市一天中各时刻变化着的气温;某段河道一天中时刻
1.尽管半月板损伤非常常见,但其临床表现常无特异性;绞锁、碾磨、关节无力和阳性Lachman’s或McMurray’s征常常可提示诊断,但非决定性的。另外,其它类型的关节内、外病变在临床上也可类似于半月板病变。
小荷才露尖尖角,早有蜻蜓立上头. ——杨万里《小池》接天莲叶无穷碧,映日荷花别样红. ——杨万里《晓出净慈寺送林子方》多少绿荷相倚恨,一时回首背西风. ——杜牧《齐安郡中偶题二首》
标志 坪坝 昌盛 昂首 穿戴 蝴蝶 摔跤 铜钟 尾巴 打扮飘扬 敬礼 好奇 游戏 招引 热闹 粗壮 摇晃 颇感兴趣 绚丽多彩 孔雀舞 凤尾竹
自读提示:1.读准字音,读通句子,难读的句子 反复读两遍。2.标出自然段,课文写了哪几个人? 他们之间发生了怎样的故事?我会读:真挚 给予 兜一圈 羡慕 宽裕 圣诞节 台阶 残疾 湿 润 喜悦 光芒 饶有兴趣
1. 第二章 职业与职业性格2. 一、气质 (一)气质的含义 气质(temperament):是个体不以活动的目的和内容为转移的、典型的、稳定的心理活动的动力特征。 心理活动的动力特征指: 1.心理过程的速度 2.心理过程的稳定性
FMEA 可以看作是有系统的一组活动,包括:辨认并且评估潜在的产品/工艺缺陷及该缺陷可能造成的影响;找出可以除去或减少潜在问题发生机会的方法; 为整个过程提供文件资料。FMEA是确定哪些设计或工艺必须要用才能使顾客满意的补充手段。