罗兰贝格南航战略发展规划中期报告
公司总体战略 8. *Document number罗兰•贝格建议南航寻求集中化的业务组合以支持和加强其核心航空业务的发展罗兰 • 贝格对南航业务组合的建议Source: Roland Berger
2011-05-07
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P68 P101 罗兰贝格-整合营销内部培训
罗兰·贝格战略品牌管理研究小组Selective recognition“价格"“地缘"“产品”认知品牌资产“区域市场" “真理瞬间” “促销"“广告"营销价值 定位4 5. 所以罗兰·贝格的品牌观认
2011-05-21
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P101 罗兰.贝格《整合营销内部培训》
罗兰·贝格战略品牌管理研究小组Selective recognition“价格"“地缘"“产品”认知品牌资产“区域市场" “真理瞬间” “促销"“广告"营销价值 定位4 5. 所以罗兰·贝格的品牌观认
2009-06-08
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P13 毕格蓝德－房地产提案通稿
作为希望赢得“科技财富中心”所信赖与支持的专业广告代理商，我们深知机会的宝贵和份量的轻重—摆在我们和我们所服务客户面前的，既有严峻的挑战，更有广阔的市场和发展的机遇，我们与客户间不仅仅是伙伴和朋友,更应该是为客户提供满意服务、
2011-11-05
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P45 格雷亨德公司的战略管理信息系统
1. 格雷亨德公司的 战略管理信息系统课程：管理信息系统 指导老师：黄敏学 制作：雷 威 1106 2. 一、案例背景分析 二、公司的现状及面临的困境 三、公司所采取的对策及行动 四、公司信息系统的剖析
2012-08-17
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P39 罗兰贝格平衡计分卡培训
关系 客户忠诚度:市场份额 核心技术 速度: 传播、决策、寻找合作者、执行能力改进 独立、积极的、有智慧的董事会有智慧的员工群体source: oren harari.8http://www.5ixue____
2012-01-13
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P13 罗兰贝格---轻纺供应链设计方案
纵向集成的供应链模型给客户提供从棉花到布匹生产甚至是到服装的完整服务贸易\生产1)客户层: 最终客户或进一步加工型的客户来源: 罗兰贝格访谈, 中国市场年鉴供应链模型 –纵向集成模型 – 国内市场(棉花种植)/棉花贸易2) 2000年的平均收益水平原因:
2009-11-25
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P13 罗兰贝格纺织业供应链PPT
纵向集成的供应链模型给客户提供从棉花到布匹生产甚至是到服装的完整服务贸易\生产1)客户层: 最终客户或进一步加工型的客户来源: 罗兰贝格访谈, 中国市场年鉴供应链模型 –纵向集成模型 – 国内市场(棉花种植)/棉花贸易2) 2000年的平均收益水平原因:
2009-10-19
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P2 简单简洁PPT表格模板素材-2
1. 表 格单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本 2. 表 格单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本
2012-10-02
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P30 010角色模型与技能模型罗兰贝格
1. 罗兰.贝格的“角色模型”和“技能模型” 北京，2002年4月28日1 2. 角色模型2 3. 人力资源体系设计的前提是对组织内部各个岗位进行岗位需求和相对重要性分析任务分析任
2011-12-24
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P31 084罗兰.贝格的“角色模型”和“技能模型”-30页
1. 罗兰.贝格的“角色模型”和“技能模型” 本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨询
2012-11-08
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P50 罗兰贝格—整合营销内部培训(下)
视觉识别： 对品牌的独特、长期一致的视觉表达 客户在所有接触点能立即识别，并与品牌相联系 往往需要一个有颜色表达的附件 123456 什么3 4. 总体资产1) 的定义必须是容易让人理解和接受的它是一个激
2009-11-01
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P20 维格尔美容套餐整合营销执行案
1. 维格尔美容套餐 整合营销执行案成都市金鹰广告装饰公司 成都阿佩克思广告有限公司 APEX-IMC 2000/3/29Date1成都阿佩克思广告有限公司 2. 目 录 一、传播媒介组合策略 1、传播媒体组合
2009-09-11
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P69 罗兰贝格—通用技术集团战略咨询研讨会报告
条件，规划各业务发展时，需要依据内外部条件，确定相应的战略发展基调转型成功原有模式目标市场空间是否有吸引力外部条件是否具备行业关键成功要素是否具备逐步退出获得关 键成功要素投入是否巨大市场发展机会 集团业务基础是否是否否是大小转型
2010-10-19
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P142 31 罗兰贝格-某集团公司战略1
第三部分———框架性战略建议 第四部分———实施方案2 3. 合同界定服务范围….. （本项目有效工作日为45天）罗兰贝格顾问实际项目执行情况与合同界定服务范围比较项目执行情况回顾略3 4. 第一部分行业审视行业审视4 5
2010-09-01
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P1 P1 重点项目强调PPT表格模板-1
13/72013/72013/72013/72013/72013/72013/7时间名称文字文字表格风格展示201201201201201201N/AN/AN/A2201文字文字文字文字文字文字文字文
2011-01-22
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P1 01.圆角矩形与线段组成的表格1
1. 表格12 添加文本 添加文本1008050301121109060403111006050301200620072008添加标题添加标题添加标题 添加文本 添加文本 添加文本 添加文本 添加文本
2009-03-09
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P96 罗兰贝格-营销系统业绩评估系统
增加员工价值 发展预期公司的文化ttt 6. ···人员激励机制现状调查Source:······，罗兰•贝格公司分析······销售系统人员调查表明···人力资源管理有待提高(n=66)描述人员选拔考核淘汰透
2009-08-10
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P96 罗兰贝格：营销系统业绩评估系统
增加员工价值 发展预期公司的文化ttt 6. ···人员激励机制现状调查Source:······，罗兰•贝格公司分析······销售系统人员调查表明···人力资源管理有待提高(n=66)描述人员选拔考核淘汰透
2011-12-10
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