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 套利定价理论与市场的有效

1. 第七章 套利定价理论 与市场的有效1清华大学 经济管理学院 国际金融与贸易系 朱宝宪 副教授 2. 最早由美国学者斯蒂芬·罗斯于1976年提出,这一理论的结论与CAPM模型一样,也表明证券的风

2010-11-09    31386    0
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 激励奖金制度-台湾

McClelland需求理論─成就、親和與權力需求。 目標設定理論 公平理論 期望理論 5. 維持或提升組織追求卓越的動能。 藉由彈化激勵獎金制度的設計,以活潑組織追求卓越、成功的動能。 驅使員工努力達成或超越組織目標。 加強員工貢獻與工作報酬間的關連。

2011-08-13    12256    0
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 财务人员的财务管理

1. 認識財務管理意義 與重要 2. 財務管理的重要財務管理有哪些重要 永續經營 財務穩固 資金掌控 公司目標 …. 3. 財務管理的內容認識財報 財報分析比例 財管決策 成本分析 庫存管理 資金運用與決策

2011-04-17    21648    0
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 战略员工绩效管理

1. 林俊杰 ( Dr.Mike Lam)战略员工绩效管理 (平衡计分卡导向)平衡計分卡 BSC主要表現指標 K.P.I量度 Measures目標 Target 財務 客戶 (市場) 內部了業務流程

2011-07-04    4880    0
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 策略成本管理---通路的获利

1. 策略成本管理 ---通路的獲利第三組 翁于棻 蘇秀蓉 楊佳詠 呂蓓欣 曾元厚 林祺欣 徐挺洋 2. 討論的主題如何更正確地將成本分攤到不同的通路 如何正確的利用已知的資訊做出適當的回饋 3.

2012-11-13    12096    0
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 【方法】跨国公司外派雇员的选择与激励

1. 跨国公司外派雇员的选择与激励 2. 背景和现状在企业国际化战略过程中,实施人员外派对其持续发展具有十分重要的意义,最终目的是为了提升综合竞争力水平。但实践中,国际企业人员外派的效果却不十分理想,

2010-07-02    28660    0
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 跨国公司外派雇员的选择与激励

1. 跨国公司外派雇员的选择与激励 2. 背景和现状在企业国际化战略过程中,实施人员外派对其持续发展具有十分重要的意义,最终目的是为了提升综合竞争力水平。但实践中,国际企业人员外派的效果却不十分理想,

2011-02-18    7609    0
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 狼团队ppt

1. 汲取狼精华打造无敌团队延迟符可删除 2. 1关于狼2什么叫团队?3什么叫狼团队?4要做狼,不做羊!目录5如何建设狼团队?6关于执行7思考8总结延迟符可删除 3. 狼,是陆地上生物最高的食物

2019-12-26    2001    0
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 国家级火炬计划项目可行研究报告

1. 国家级火炬计划项目可行研究报告 MABLOG智能软件 主讲人:尚福华 澍汇电子科技开发有限公司 2. 主要内容公司简介 MABLOG智能软件介绍 3. 澍汇电子科技开发有限公司 大庆高新区澍汇

2011-08-02    10892    0
P57

 急化脓腹膜炎PPT

1. 急化脓腹膜炎 acute suppuative peritonitis 2. 解剖生理概要 3. 壁腹膜 腹膜 脏腹膜 腹膜腔 腹腔 腹膜腔 网膜囊 在正常情况下,腹腔内有75—100ml黄

2019-04-23    1339    0
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 04与业绩挂钩的薪酬激励体系

资体系是公司实施人力资源战略的基本保障 强内部公平外部竞争高低通过薪资调查,使薪资在市场上具有竞争力通过内部岗位分析,设计薪资序列,保证内部公平普通合理的薪资体系普通薪资体系制定过程中,需要重点考虑的问题:

2010-11-21    10572    0
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 远卓--与业绩挂钩的薪酬激励体系

资体系是公司实施人力资源战略的基本保障 强内部公平外部竞争高低通过薪资调查,使薪资在市场上具有竞争力通过内部岗位分析,设计薪资序列,保证内部公平普通合理的薪资体系普通薪资体系制定过程中,需要重点考虑的问题:

2010-08-08    9779    0
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 中国铝业上市公司总体薪酬激励体系设计

关于中国铝业上市公司总体薪酬激励体系 设计的初步建议 (供讨论) 2001年4月11日CHALCO 2. 目录中国铝业公司的薪酬激励体系现状 对中国铝业上市公司总体薪酬激励体系的初步建议 中国铝业上市公司关键岗位薪酬激励和业绩考核管理办法

2010-04-17    1873    0
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 【实例】鲁东大区激励考核体系设计

1. 鲁东大区激励考核体系设计詹建强 2007年5月 2. 一、激励考核体系说明激励考核体系根据鲁东大区实际情况,结合现有地区经营水平设计,包括三个独立的考核评价体系——门店分级管理体系、单品提成方案

2010-03-05    15449    0
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 【课件】北大光华 张一弛 薪酬与激励

薪酬与激励张一弛 北京大学光华管理学院 2. YiChi ZHANG*纲要薪酬体系的理论基础 薪酬体系的设计 薪酬体系的管理 3. YiChi ZHANG*员工激励理论激励理论的内容 有效激励系统的要求

2010-12-16    7932    0
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 11讲外部公品

1. 第11讲、外部与公共物品外部及其影响 外部和产权界定 外部其它解决方式 私人物品与公共物品 支付意愿与搭便车 ——阅读教科书第17、18章Date1"经济学原理"第11讲“外部性问题”卢锋,CCER

2010-01-25    14644    0
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 11072,漫话终端激励与管理@枫桥PPT创意坊,V1

问 第 15. 导购售前营销价值导购售中营销价值代理商守住价格,守住利润的最后一道防线 对大场的自杀促销实施软封锁的营销基点守门员代理商利益的现场协调员和代言人 沟通协调卖场关系 厂家促销资源获取的“

2009-04-15    11329    0
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 【课件】人力资源管 理考核与激励-38页

1. 人 力 资 源 管 理 考核与激励 2. 认识人力资源项 目传统人事管理人力资源管理 长期 持续 预先短期 项目 被动心理契约低成本高绩效 时间与计划观点控制制度遵守规则承诺 参与管理视角外部控制自我管理狭隘

2012-05-01    25198    0
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 管理心理学——第六章激励理论

第六章 激励理论及其应用 2. 重点内容: 激励的原理 马斯洛需要层次理论 双因素理论 期望理论 ERG理论 成就需要理论 公平理论 目标理论 3. 第一节 激励的原理 一、激励的相关概念 激励:是指管

2011-09-10    12218    0
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 复旦大学管理心理学--激励行为

1. 第九章激励行为本章主要内容本章主要内容本章主要内容本章主要内容 1 、什么是激励 2 、激励过程与因素 3 、激励强化方法 Date 2. 什么是激励一、激励的概念 1、激励的概念 激励是指能够激

2011-12-11    15878    0
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