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无论国家、城市、企业、个人。。。 无论政治、军事、经济、文化。。。。 只要以商的角度去思考便可称为营销。 所以营销仅仅是一种思维方式，正因为如此营销才显示出强大的力量！ 4. 商圣：陶朱公 陶朱公。原名：范蠡，楚国人。协助越王勾践复国。官拜上将军。

（MEDLINE中无此字段）NT Notes注释OT Original Non-English Title非英语的原始标题PT Publication Type出版类型PY Publication Year出版年RN

●了解与国际收支有关的其他票据。 2. 第一节 票据概述一、票据的特性与功能 票据是现代经济和金融活动中具有流通性与转让性的一种债权债务凭证。 广义的票据是指商业上的权利凭证(如发票、提单、保险单等)、经济生活中各种反映权利和

该怎样做才正确？ 4. 三、 相关案例【案例1】 严非今天心情特别好，要去参加同学聚会。聚会时气氛非常热烈，大家都在回忆过去的美好时光。吃饭时，严非发现曾住他下铺的小武吃饭时发出“吧唧吧唧”的声音，还

•最初是为了纯粹的数值计算 • 随着计算机的发展，人们逐步探求用计算机来 处理和加工非数值问题：字符、图像、声音、表格等。 处理非数值数据为程序设计提出了新的课题： 数据的表示？+数据的组织存储？+数据对象的有效运算？——〉《数据结构》

能的关键因素，就是企业的执行力铁三角，各边边长越大，三角形面积越大，企业的执行力就越强；相反，如果我们把这个三角形的任意一边朝内移动，三角形的一边长变短，面积也变小，其他两边即使很长也产生不了效用，整体执行力也就下降。

资本运作和经营的一种主要形式。 企业重组 是指企业在日常经营活动以外发生的法律结构或经济结构重大改变的交易。（财税[2009]59号） 10. （二）企业并购的主要类型△企业法律形式改变 △债务重组 △股权收购

1. 高效销售技巧 陈文军 主讲1 2. 我们的销售经验:请完成下列联系： 1、 想想你最近作为顾客、销售人员、观察者的销售体验; 2、 思考一下你有哪些成功经历和不满或不愉快的经历； 3、 请在下面写下这些因素：

需验证） ———————————————————————————————————————1 2. 我们的销售经验:请完成下列联系： 1、 想想你最近作为顾客、销售人员、观察者的销售体验; 2、 思考一

最普通的一名劳动者，生产、经营都要亲自上阵。所以我们常常称班组长是“兵头将尾”。 5. 正因为班组长所具有的“兵头将尾”的特点，决定了班组长肩负的是一种亦兵亦将、亦官亦民的“干部职工复合型”的职责，既

绝对评价方法： ——量表法（人与客观标准相比较） ——目标管理法（人与目标相比较） 描述法（用文字概括绩效，做出综合评价） 5. 比较法 将评价对象按照一定标准进行相互比较，确定各自工作绩效的相对水平。简便易行，便

2材料力学的基本假设 3.3外力与内力 3.4正应力与切应力 3.5正应变与切应变 3.6杆件的四种基本变形形式 3. 提纲4 轴向拉伸与压缩 4.1引言 4.2轴力与轴力图 4.3拉压杆的应力（平面假设） 4

便失去了意义。 投资按照回收期限来划分可以分为短期投资和长期投资。由于短期投资在一年内就可以收回，这种投资形成的资产是企业的流动资产，其风险小，收益也小、而且投资额相对也小，所以在营运资产的管理决策中

1、如何进行制度安排？ 2、为什么如此设计？ 3、我们的选择为什么出现了问题？ 4、应该怎么办？ 结论：解决人的问题必须从心理学的角 度出发 3. 我们如何认识人？AEBDC电梯里的位置 4. 二、建立评价员工的心理学标尺

1、如何进行制度安排？ 2、为什么如此设计？ 3、我们的选择为什么出现了问题？ 4、应该怎么办？ 结论：解决人的问题必须从心理学的角 度出发 3. 我们如何认识人？AEBDC电梯里的位置 4. 二、建立评价员工的心理学标尺

年底就趋于恶化，各种安全事故、恶性刑事、治安案件频频发生，我们不要寄希望于社会的管理和控制能扭转当前严峻的社会治安问题，我们需要自己养成一种自然的自我安全防范的心理意识和行为习惯，确保自身安全！ 3.

成倍提高制作效率 ——实用技巧 走上成功的舞台 ——幻灯演示 这都是一些简单的技巧，由于不知道，使得我们的PPT一直表现不佳，从现在开始，掌握它们，并应用到实际中。从此PPT焕然一新。主目录分目录练练手

6、学习体会目录 3. 展示设计概况基本概念展示含义包含内容空间上 平面上 造型上发展范畴发展趋势观念上 形式上 手段上展览会设计 商业展示设计 博物馆展示陈列设计演示空间设计是以招引、传达和沟通为主要机能，

方式在厂商之间展开激烈竞争。 VCD故事及其未来展开前景，涉及到经济学很多重要内容。我们不妨通过VCD故事来开始我们的经济学学习之旅。Date2“经济学原理”第1讲“经济学对象、定义和方法”卢锋，02年秋季

营销进阶--战略计划 2. 战略计划 市场导向的战略计划是在组织目标、技能、资源和它的各种变化市场机会之间建立与保持一种可行的适应性管理过程。战略计划的目标就是塑造和不断调整公司业务与产品，以期获得目标利润和发展。 3