品牌规划与建设
的产品差异性较大价格需求弹性 此类药的主要目标消费群体中老年人 对产品的价格较为敏感，价格 需 求弹性较大。消费者购买力水平 主要消费群体 中老年群体购买水平偏低市场潜力 此类保健药市场潜力比较大投资收回情况
2017-07-23
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P41 P28 消费者心理
2。亚文化：为成员带来更明确的认同感和集体感。 3。社会阶层：社会中按等级排列的具有相对同质性和持久性的群体。 [特点] （1）行为接近 （2）以阶层判断地位 （3）阶层是由职业、收入、财产、教育和价值取向等多种变量决定的
2010-08-01
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P30 中国某家居品牌成长分析
香港,台湾等国家和地区的xx家居技术与产品深入到上海,广州,北京等部份城市进行项目跟进. 少数企业开始面向装饰行业突破,8月30日,中国室内装饰协会xx化委员会成立. 8. 2006年的xx家居品牌阵营产品进一步细分
2017-09-15
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P26 华为全IP战略宣讲PPT
基于IP的各种接口 适合IP传输和交换的架构 基于IP的业务及应用，并保证QoS 7. Page *面向未来的全IP平台开放的IP架构：满足移动网络演进趋势 高可靠性：双平面IP交换网络，实现负载均衡 多制式统一平台：降低成本IP
2010-06-14
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P30 中国智能家居品牌成长分析
香港,台湾等国家和地区的xx家居技术与产品深入到上海,广州,北京等部份城市进行项目跟进. 少数企业开始面向装饰行业突破,8月30日,中国室内装饰协会xx化委员会成立. 8. 2006年的xx家居品牌阵营产品进一步细分
2009-07-13
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P39 成本管理流程
业保持作业的一贯性确定产能而改变作业时间客户计划并改进作业管理尚未利用的产能减少作业操作的不一致性面向变化的管理作业管理的几大原则 17. 决策的性质决定了对流程分析的深度企业业务流程 子流程 活动任务战略/远景持续监控
2012-11-16
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P39 毕马威--××公司成本管理流程报告
业保持作业的一贯性确定产能而改变作业时间客户计划并改进作业管理尚未利用的产能减少作业操作的不一致性面向变化的管理作业管理的几大原则 17. 决策的性质决定了对流程分析的深度企业业务流程 子流程 活动任务战略/远景持续监控
2009-12-18
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P26 从六个视角读懂治国理政第三卷学习解读课件模板
第一章节要深刻领会第三卷的编辑框架及其逻辑结构 4. 要深刻领会第三卷的编辑框架及其逻辑结构作为中英文版同时出版发行、面向国内外读者的党和国家主要领导人的著作，《习近平谈治国理政》在编辑体例、编辑思路等多个方面都有一些创
2020-10-15
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P57 【实例】天音通讯-职位薪酬设计报告-57页
5%5%正态分布等级：绩效等级评定步骤： 评估人计算员工的绩效合计得分； 评估人根据群体内各个员工的绩效得分在群体内的位置，初步判断每个员工的等级； 对员工年终评估中的核心价值结果进行检查： 如果该员
2011-09-16
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P57 【实例】华信惠悦-深圳天音通讯-职位薪酬设计报告-57页
5%5%正态分布等级：绩效等级评定步骤： 评估人计算员工的绩效合计得分； 评估人根据群体内各个员工的绩效得分在群体内的位置，初步判断每个员工的等级； 对员工年终评估中的核心价值结果进行检查： 如果该员
2012-03-12
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P100 公共管理学PPT课件
政事务的管理者，同时他们特别强调具有政策制订权的高级行政主管的管理策略，因此相当重视公共管理的政治面向。以研究取向而言，P途径十分重视非理论性、非量化的，以实务为基础的规范取向；研究方法上，大多采用个案研究法。
2019-04-15
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P92 Mckinsey-战略咨询培训手册
利益相关者剩余=以市场价格对所有资源的投入进行补偿后的可分配现金5 6. 除了财富创造的其它目标回避风险 总体风险回避 特殊风险回避 令人满意 “足够好就行” 最大可能危害最小化 非直接利益的目标 象征性的目标： 市场份额
2010-11-14
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P92 101战略咨询培训手册
利益相关者剩余=以市场价格对所有资源的投入进行补偿后的可分配现金5 6. 除了财富创造的其它目标回避风险 总体风险回避 特殊风险回避 令人满意 “足够好就行” 最大可能危害最小化 非直接利益的目标 象征性的目标： 市场份额
2011-07-04
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P92 麦肯锡 战略 概述与基本框架
利益相关者剩余=以市场价格对所有资源的投入进行补偿后的可分配现金5 6. 除了财富创造的其它目标回避风险 总体风险回避 特殊风险回避 令人满意 “足够好就行” 最大可能危害最小化 非直接利益的目标 象征性的目标： 市场份额
2011-05-05
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P92 085麦肯锡战略咨询培训
利益相关者剩余=以市场价格对所有资源的投入进行补偿后的可分配现金5 6. 除了财富创造的其它目标回避风险 总体风险回避 特殊风险回避 令人满意 “足够好就行” 最大可能危害最小化 非直接利益的目标 象征性的目标： 市场份额
2011-09-06
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P92 麦肯锡—战略咨询培训手册
利益相关者剩余=以市场价格对所有资源的投入进行补偿后的可分配现金5 6. 除了财富创造的其它目标回避风险 总体风险回避 特殊风险回避 令人满意 “足够好就行” 最大可能危害最小化 非直接利益的目标 象征性的目标： 市场份额
2009-05-21
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P31 二年级下册语文 课件《 17、要是你在野外迷了路》人教 部编版ppt
)也会来帮忙。 红的一面是（ ），（ ）。 向日葵喜欢（ ）。 早晨，向日葵面向（）方， 中午，向日葵面向（）方， 傍晚，向日葵面向（）方。 ， ， ， ， 30. 作业： 课下阅读戴巴棣的另一首科普小诗
2019-06-10
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P7 “展台闪闪、鼠标点点”活动方案ppt
000，平均每家客户被点击50次。此活动面向消费者的宣传，可参见下面“ABC”宣传方式及“费用投入预算”：ACB 5. “展台闪闪、鼠标点点”活动的“金牌”宣传方案（二）此活动面向商家也一样需要宣传且须与活动同
2019-03-18
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P26 扶一把系一扣助一力切实端正入党动机专题辅导课件模板
工作《细则》要求： 根据《党章》规定和发展党员工作《细则》要求，入党积极分子没有经过集中培训的，除特殊情况外，不能发展入党。我院举办这次专题培训，就是严格按照《党章》规定对发展对象进行培训的重要过程，
2020-10-09
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P100 法理学进阶PPT课件
可(授权)为例外。 36. 5、法律与自由的关系 确认关系（法律与消极自由） A表达自由 B精神文化活动的自由 C人身自由 限制关系（公共利益还是公用？） 37. 法律与人权自由主义与人权 （一）、什么是自由主义？
2019-05-02
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