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格时，有些管理者倾向于评价为“良好”或“优秀”。这样很不利于客观的评价员工的工作。问题分析： 处于面子问题，一般当员工工作合格时，员工和管理者的心里定位在“良好”，当管理者对员工不太满意时，才评价为“一般”。解决方法：

从人的角度来描述——给买家购买理由加大对商品的非使用价值的宣传，能给他带来出解决问题的其它好处，比如面子问题。 54. 转化率宝贝描述框架——借势造势 55. 造势并借势——影响买家思想势是通过文字、图

儘量保持開放及公正的心態。5.與對方共同管理衝突。6.認識破壞性衝突的代價以及建設性衝突的優點。7.避免怪罪對方，給對方面子。8.展現出試圖瞭解對方的誠意。9.針對對方對你的負面印象，刻意表現與之不一致的行為。10.提供替代方案以利雙方獲致協議。

这样的大盘，在常州特定的市场和时期下，如果没有把“做势”上升到一定的高度，形成某种新的趋势或者消费潮流，给足消费的“面子”，即便是一个好的项目好的产品，也是无法打开局面的。同时，黑弧认为—— 27. 解决办法（第一步）时

                                       返回 49. 49人面子枝条示一回羽状复叶 50. 50苦楝枝条示2-3回羽状复叶 51. 51幌伞枫叶示多回羽状复叶 52

八、对别人保持一致的态度 九、体谅别人的难处 十、求同存异20 21. 成功人士修炼批评的艺术　暗渡陈仓 　保留“面子” 　留有余地 　鼓励为先21 22. 成功人士修炼六、正确对待失败　失败是“暂时性的挫折”

儘量保持開放及公正的心態。5.與對方共同管理衝突。6.認識破壞性衝突的代價以及建設性衝突的優點。7.避免怪罪對方，給對方面子。8.展現出試圖瞭解對方的誠意。9.針對對方對你的負面印象，刻意表現與之不一致的行為。10.提供替代方案以利雙方獲致協議。

2、习惯了山清水秀的居住环境，有一定的恋乡情结 4、有自己的房屋，购房是为了享受小区的配套设施 和生活便利 5、对他们来说，住进小区″有面子″最重要 6、追随型消费者，接受中等价格的楼盘 7、文化层次普遍不高 31. 新世界项目能给他们的

一天，吴林在教室里乱跑，撞到了一位同学。班长按照“违反班规处理办法”要吴林写一份检查，并向同学道歉。吴林觉得写检查很没面子，就向班长提出自己为班级打扫一周卫生来代替写检查。讨论：如果你是班长，你会怎样执行这条班规？你认为这件事应该怎么处理？

273654Date7APEX-IMC 8. 类型及应对要点自我主张型---承认对方的存在，尊重其面子唯我独尊型---让他自由选择 ---遇有问题时才回答---边让他观看边做询问，以便打听他的喜好 -

、香烟等 （2）不随便帮不认识的人带行李 （3）不听鼓吹吸毒可以提神，有助提高成绩的话 （4）不给面子，讲兄弟感情 （5）不对女孩子标榜吸毒可以减肥，诱其吸毒 （6）不被朋友利用，说带运毒品可以得好多金钱

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電影、科技拍片 雲門舞集等 7. 比賽與運動 8. 新女性運動 9. 宗教 16. 10. 城市競爭 A. 面子－不服輸 B. 經濟面－觀光旅遊在經濟上貢獻已 逐年增加，有人預言它將 從第三產業獨立出來，或 為第四產業。

B：我想本地的问题由本地人来解决，不要让官方插手来加税，不知您意如何？ C：请你了解，这是身为市民的应尽的义务 D：如果你捐了，就是给我面子了 E：这是十分有意义的慈善活动B 40. 第五题暴徒拿枪顶着你的背，你不想让他抢你的钱 A：你真倒霉，我恰好没有带钱包

操控非常流畅和容易, 得心应手, 不必需要太专业的知识亦能享受到带来的乐趣.(组合音响购买者) BUICK 舒适和面子, 既有物理的感觉,又包含精神的回报. 成就感和显赫感(家庭环绕影院拥有者) 43. 为什么买我?因为我有:

实战点评成功？还是失败？ 26. 实战点评艺术化后终端陈列 为什么会失败？ 27. 实战点评艺术化的面子,销售的里子 28. 实战点评3易原则下的终端生动化陈列 29. 异业借鉴思考成功 30. 异业借

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生新的问题 27. 文化人类学对中国改革的启示战略决策与文化差异：美国的日本天皇的处理，中美公报的面子外交 产权清晰的历史考察： 在哪个层次模糊与清晰？家庭，车间，项目，公司，国家？船舰设计与两弹一箭的激励机制

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