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 供应链管理13

1. CHAPTER 13 Global Logistics2. Comparison of Domestic and International LogisticsCost Transport mode Inventories Agents Financial risk Cargo risk Government age

2011-09-13    11822    0
P11

 供应链管理14

1. CHAPTER 14 Global Logistics Strategies2. The Global Logistics Management ProcessaEnvironmental analysis1. What are the unique characteristics of each national

2012-05-23    12555    0
P12

 供应链管理(6)

1. CHAPTER 6 Inventory Management2. Purposes of InventoryEnables the firm to achieve economics of scale Balances supply and demand Enables specialization in manufa

2011-11-12    3418    0
P9

 供应链管理18

1. CHAPTER 18 Measuring and Selling the Value of Logistics2. Formulate a strategic logistics planDetermine supply chain structure alternatives and evaluateSelect

2009-03-24    21002    0
P1

 性能调优管理

1. (本页无文本内容)

2011-03-02    4730    0
P12

 供应链管理(1)

1. JAMES R. STOCK  DOUGLAS M. LAMBERTSTRATEGIC LOGISTICS MANAGEMENTFOURTH EDITION2. CHAPTER 1 Logistics’ Role in the Economy and the Organization<

2010-06-02    29245    0
P1

 流动资产管理 (2)

1. (本页无文本内容)

2011-08-15    12070    0
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 顧客關係管理

1. 110100101 1001011001100100101 1001101100110110011001 10011100011010011001001 100110011001100101101 10110011001101001 100101001Hewlett-Packard Company Joseph Chiew Customer Relations

2011-03-16    4279    0
P13

 供应链管理16

1. CHAPTER 16 Financial Control of Logistics Performance2. Questions Accounting System Must be Capable of AnsweringHow do logistics costs affect contribution by p

2012-11-12    21058    0
P10

 供应链管理(9)

1. CHAPTER 9 Decision Strategies in Transportation2. Areas in the Supply Chain Affected by TransportationSource: Adapted from The Emergence of Third Party Logisti

2010-01-17    20067    0
P17

 供应链管理(2)

1. CHAPTER 2 Supply Chain Management2. Supply Chain ManagementThe integration of key business processes from end user through original suppliers, that provides pro

2012-08-22    21523    0
P10

 供应链管理12

1. CHAPTER 12 Procurement2. Four Buying SituationsRoutine order Procedural problem Performance problem Political problem3. Cost trade-offs to

2011-04-07    22425    0
P55

 经销商的选择与管理

1. 经销商的选择与管理二00三年八月1 2. 了解经销商经销商的选择对经销商的服务和管理2 3. 我们是通过经销商销售, 而不是销售给经销商。3 4. 生产制造商经销商批发商 批零商终端销售商消费者产品的销售形式4

2011-07-05    23690    0
P13

 家庭财务管理软件的开发

1. 家庭财务管理软件的开发 2. 软件开发的基本过程(1)“家庭财务管理”是一个与数据库有关的软件开发实例。可以按照以下步骤来实施: (1)分析软件系统工作模型。 (2)以软件工作模型为条件,确定软件基本功能成分。

2011-12-19    15582    0
P44

 物联网业务管理与市场拓展V2

1. 物联网业务管理与市场拓展政企客户部 2018.04 2. 目录一物联网产业链各方总体趋势江苏物联网发展规划及策略二联通物联网基础能力介绍及业务实施三 3. 发展空间-物联网产业会以两位数速度发展

2019-02-21    1393    0
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 XX集团的资金集中管理培训资料

1. 方案简介 资金结算 (•帐户管理 •对外结算 •对内结算 •票据管理 ) 资金管理 (•信贷融资 •资金计划) 资金分析 银企直联 总结 FIMS软件产品介绍目录 2. 简介-由来集团企业发展面临的某些问题

2009-12-08    21825    0
P75

 企业卓越管理-ISO9000获证后提高管理有效性的途径六西格玛管理

1. 企业卓越管理——ISO9000获证后提高管理有效性的途径: 六西格玛管理 2. 企业卓越管理ISO9001:2000 质量管理原则 管理的有效性 六西格玛管理 3. 企业卓越管理ISO9001:2000

2009-12-02    29729    0
P35

 执行力与管理实践

成功来源于3大要素素质: 知识 经验 能力 意愿: 趋利避害 内驱力——兴趣 内控性 2. 执行力与管理实践叶飞/2010-7-18 Reach 润奇 3. 提纲引言 什么是执行力 构成执行力的核心流程

2009-07-08    7461    0
P42

 危机管理与事件营销

1. 危机管理与事件营销 2. 危机经典:霞飞事件危机表象 中央电视台在"国际消费者权益日"的晚会上,对中国八大化妆品企业(其中6家产值逾亿元,4家合资企业)的10种化妆品,因其外在包装不规范而曝光于天下。

2009-03-12    27321    0
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 一线主管管理技能

1. 一线主管管理技能 2. 课程目标学员们经过为期两天的培训后,将能够: 一线主管职位要求 掌握一系列基本的管理,督导及领导技能 将管理与领导技巧结合起来 现场管理技巧 制定将所学技巧运用到实际工作中的行动计划

2011-10-24    23096    0
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