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 利用策略绩效平衡卡衡量项目与策略的连结

Scorecard』汎奇國際管理顧問公司 MANAGIZER International Business Consulting CO.,LTD. 2. 內容第一部分:平衡的系統 第二部分:如何管理組織整體策略?

2011-05-20    29581    0
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 台湾的平衡計分卡

Scorecard』汎奇國際管理顧問公司 MANAGIZER International Business Consulting CO.,LTD. 2. 內容第一部分:平衡的系統 第二部分:如何管理組織整體策略?

2009-11-05    21779    0
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 【课件】汎奇國際-利用策略绩效平衡卡衡量项目与策略的连结

Scorecard』汎奇國際管理顧問公司 MANAGIZER International Business Consulting CO.,LTD. 2. 內容第一部分:平衡的系統 第二部分:如何管理組織整體策略?

2012-10-12    12750    0
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 平衡計分卡The Balanced Scorecard

Scorecard』汎奇國際管理顧問公司 MANAGIZER International Business Consulting CO.,LTD. 2. 內容第一部分:平衡的系統 第二部分:如何管理組織整體策略?

2012-08-25    6773    0
P30

 平衡记分卡

Scorecard』汎奇國際管理顧問公司 MANAGIZER International Business Consulting CO.,LTD. 2. 內容第一部分:平衡的系統 第二部分:如何管理組織整體策略?

2010-09-26    23727    0
P30

 平衡計分卡

Scorecard』汎奇國際管理顧問公司 MANAGIZER International Business Consulting CO.,LTD. 2. 內容第一部分:平衡的系統 第二部分:如何管理組織整體策略?

2011-03-09    16765    0
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 员工绩效考核管理

1. 员工绩效考核管理1 2. 绩效管理-------人力资源管理基础之一企业为什么需要绩效管理 企业管理 = 生产(服务)+ 资金 + 人 人的管理 = 绩效管理 绩效管理的目标:公平与合理 要求:建立科学合理的绩效管理指标

2010-03-15    9055    0
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 2019年安全生产月活动方案

1. 防风险、除隐患、遏事故 2019年安全月主题 安全生产月活动方案 2. 目录/Contents一二三四总体要求和活动主题活动组织领导机构活动内容与安排工作要求 3. 为全面贯彻落实国家安全生产法

2019-06-04    3017    0
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 配送管理的一般介绍

2001年11月15日配送管理 2. 为何开发此门课程?配 送 管 理 3. 第一章:配送的概念 第二章:配送方案的制定 第三章:承运商的选择、谈判 第四章:承运商的日常管理 第五章:配送体系的优化 第六章:运输协议的主要内容配

2010-05-21    13292    0
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 聯想公司的配送管理培訓

客户维修服务部林学胜 配送管理 2. 为何开发此门课程?配 送 管 理 3. 第一章:配送的概念 第二章:配送方案的制定 第三章:承运商的选择、谈判 第四章:承运商的日常管理 第五章:配送体系的优化 第六章:运输协议的主要内容配

2009-03-02    15185    0
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 以KPI为核心的绩效管理-2

1. 以KPI为核心的 绩效管理 2. 第1章 绩管理中的十大核心问题………………………(1) 第2章 绩效管理体系介绍………………………………(13) 第3章指标体系的建立与KPI的选择…… ……………(39)

2009-03-06    3861    0
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 培训管理者集训营

1. 培训管理者特训营 第 一 阶 段 主 讲:李 伟1 2. 培 训 管 理 者 集 训 营集训目标1. 认识培训管理者的角色 2. 认知成年人的学习特征3. 学习教学成果评价的工具与程序 4. 掌握规范化的培训组织管理技能5

2012-01-11    15749    0
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 和光-營銷管理-B

1. 仓储管理 58物流网络 63物流组织 91短期销售 计划 制定/执行 订货计划制定/执行 进口分货计划物流中心运作订单配送分公司 办事处 客户提高物流中心 内部管理改善物流网络建立物流组织结构 2

2011-09-11    23465    0
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 财务管理

析并没有取得一致的看法。 如果套用前面通俗的概念:财务管理就是对有关钱财实务的管理。  从这个角度讲,就是“理财”。就是对企业的财务活动进行管理、对企业与各方面的财务关系进行处理和协调。为了什么?就是

2010-03-26    14563    0
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 《预算管理与绩效评估》案例

1. 管理会计应用与发展 的典型案例研究 潘飞上海财经大学 会计学院《预算管理与绩效评估》 案例 2. 课题有关说明一、立项背景 二、研究目标 三、资料收集与整理 四、研究框架 五、现实意义 1 3

2009-04-05    28964    0
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 劳动关系管理

1. 第六章 劳动关系管理 2. 劳动关系 管理劳动合同集体合同 民主管理 员工沟通劳动争议职业安全卫生 工伤管理看图说话 3. 劳动关系 管理劳动合同 (劳动者派遣管理) 集体合同 (工资集体协商)

2012-04-19    21234    0
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 三蛇胆整合策划方案

1. 三蛇胆整合策划方案 2. 目 录 一、分析与思考 1、市场障碍点分析 2、三蛇胆SWOT分析 3、产品分析 4、消费者分析 5、策略思考 二、营销策略 三、整合传播 3. 一、市场分析与思考 4

2010-04-01    3101    0
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 金地的绩效管理

1. 金 地第六组2. 金地集团初创于1988年,1993年开始正式经营房地产。2001年4月,金地(集团)股份有限公司在上海证券交易所正式挂牌上市。金地集团秉承“用心做事,诚信为人”、“以人为本,创新为魂”等“金地之道”的企业精神,并逐步形成了地产开发业务的核心竞争优势。金地集团已经建立以上海、深圳、北京为中心

2009-03-20    19880    0
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 网络管理2

1. 1

2009-11-13    15047    0
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 品类管理流程

1. CATEGORY MANAGEMENT2. Session Objectives:Define Category Management (CM) Describe Category Management as a Business Process Discuss Critical Issues R

2010-12-16    2809    0
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