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 IBM高级策略销售(115页)

關鍵影響人員 2. 警示訊號 / 槓桿作用 3. 客戶「反饋型態」 4.「贏」的策略 5. 銷售對象管理 6. 銷售對象剖析、篩選 關鍵分析要項策略擬訂取得有利的銷售位置 以提升競爭優勢 15. 銷售位置

2010-07-17    4015    0
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 管理学原理教学课件

授课教师:XX管理学原理教学课件 2. 第一章 管理活动与管理理论 第一节 管理活动 一、管理的定义 二、管理的职能 三、管理者的角色与技能 四、管理的属性:自然属性和社会属性 第二节 中外早期管理思想 一、中国早期管理思想

2012-03-15    13231    0
P26

 投资管理部及其工作流程

1. 投资管理部及其工作流程 2. 现行编制/现有人员 现行职能定位 流程1 3. 现行职能定位 一、部门职责 投资管理部是雅哈国际战略投资有限公司的业务部门,受执 委会直接领导,按照公司制定的战略及任务大纲,具体进行投资、

2009-11-25    29284    0
P22

 销售渠道的设计与管理

1. 销售渠道的设计与管理 2. 内容 页码A. 中国企业在销售渠道方面存在的问题与未来的趋势 3 B. 以战略为导向的销售渠道设计方法 16 3. A. 中国企业在销售渠道方面存在的问题与未来的趋势

2012-02-06    18538    1
P43

 如何成功实施绩效管理

施 绩 管 理 2. 课程讲授大纲: 第一讲:为什么要实施绩效管理 第二讲:绩效管理的要义分析 第三讲:绩效管理过程中管理者角色的定位 第四讲:实施绩效管理的必要条件 第五讲:实施绩效管理过程中可能出现的问题及相应对策

2010-03-07    14585    0
P100

 6S与战略管理ppt

1. 6S与战略管理 2005年华润集团 2. 6S的基本概念 6S是将华润的多元化业务与资产划分为战略业务单元,并将其作为利润中心进行专业化管理,由此推进利润中心业务战略的构建、落实、监控和执行的一整套管理体系。

2019-03-26    1486    0
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 【课件】如何进行员工管理

1. 员工管理 2. 员工管理课程大纲知识经济时代成功法则 改变管理的理念 员工思维观念的了解 员工性格分析 员工行为分析 员工成熟度掌握 知识员工的管理经理人员性格分析 经理人员行为分析 领导方式连续带

2011-01-05    15970    0
P111

 采购管理及谈判技巧

1. 采购管理及谈判技巧 实战研修班主讲: 雷卫旭先生广州市倍德企业管理咨询有限公司企业采购实务1 2. 课程大纲前序3………………………………………….第一壇: 采购管理理念7………..………………第二壇:

2011-09-17    28527    0
P110

 复旦大学管理学院-《管理经济学》

1. *《管理经济学》骆品亮 复旦大学 http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)*《管理经济学》骆品亮 博士 (复旦大学管理学院) 2. *《管理经济学》骆品亮 复旦大学

2011-11-15    19948    0
P47

 开放式基金推广方案

国银行开放式基金项目推广媒介组合及基本预算 11. 前 言策划提供从此岸到达彼岸的“方向,方法和方案。 媒介策划提供传播议意上的“方向”,方法和方案, 要解决的问题是广告信息“以什麽途径说” 即要找出广告信息与目标群体的最佳接触方式。

2011-05-02    24581    0
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 有效的内部客户沟通管理

1. 有效的内部客户沟通管理 常广 2. 自我介绍和培训规则讲师介绍 学员介绍和分组 参与规则 互动规则 思考规则 3. 研讨主题一、建立企业内部客户服务意识 二、为内部客户创造价值 三、有效的内部客户沟通

2009-09-02    25941    0
P147

 【课件】HPO高绩效组织-江蘇省圓鴻企管顧問有限公司 147页

1. HPO高組織 High Performance Organization江蘇省圓鴻企管顧問有限公司 Yang-Hong Consulting Co.,LTD. 2. 課程的目标 1i    理解高績效組織的重要性

2012-05-15    17741    0
P20

 激励奖金制度-台湾

如何運用金錢,以發揮金錢的價質?使得小錢也能辦大事。 可透過何種方式來激勵作業人員以降低其流動率? 管理人員可以利用自身及組織的那些資源來激勵員工呢? 3. 影響員工行為表現的因素員工工作表現 = 能力

2011-08-13    12263    0
P29

 212人力資源管理

1. 人力资源管理对象:人力资源工作者、所有管理者 时间:240min(4H)管理者 既是人力资源经理 又是培训经理 2. 人力资源工作HR招聘、培训、考核 薪资福利、激励企业文化 人力规划 组织架构检核、有效沟通、

2010-06-11    18523    0
P37

 珠海517电信日活动方案

e彩先锋广东移动珠海公司5.17电信日 活动策划草案 广东竞合营销管理有限公司 1http://www.5ixue____ (海量营销管理培训资料下载) 2. 活动目的一、宣传新业务(以GPRS正式商用

2012-12-23    11247    0
P22

 管理的内外因素

1. 管理的内外要素 一、管理的内部要素 二、管理的外部要素 2. 一、管理内部要素财政管理 人事管理 绩效管理 3. 一、管理内部要素 政府预算的功能(Axelrod,1988): 为达到施政优先次序、目标及政策所从事的资源配置;

2012-09-06    7042    0
P29

 时间管理 (29页)

快钱时间管理--通用技能培训HRA-PX 2009-8-7 2. Ⅰ 时间管理问题Ⅱ  头脑风暴Ⅲ 时间管理与目标Ⅳ时间管理准则 快钱日常工作中出现的时间管理问题你的时间管理方法? 目标为导向管理时间 利用时间管理优化工作

2009-12-02    18164    0
P17

 管理会计学

下篇:管理会计学下篇: 2. 第一章 管理会计和财务会计的关系 第二章 变动成本法 第三章 本—量—利分析及其在短期经 营决策中的应用 第四章 标准成本制度 第五章 责任会计 3. 一、管理会计的概念

2010-11-06    17215    0
P26

 海尔的管理经验:从OEC

1. 海尔的管理经验: 从OEC到市场链孙健 2. 海尔的管理经验:从OEC到市场链海尔管理发展的四个阶段 斜坡球体理论------海尔的管理理念 从OEC到市场链 海尔管理对我国企业的启示 3.

2010-04-17    22129    0
P53

 康明斯目视管理

1. 康明斯目视管理法 Cummins Visible Controls 1Cummins 目视管理 Visible Controls 2. 目的 Objectives阐述目视管理: 目标,定义,和标准

2011-08-25    9567    0
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