异常心电图PPT课件
1.识别窦性心律失常(窦速、窦缓、窦不齐);2.识别典型室性期前收缩(室性早搏,房性早搏);3.识别异位性心动过速(室速、室上速、扭转性室速); 4.区别扑动与颤动(房扑与房颤;室扑与室颤);5.识别心脏传导阻滞(窦房阻滞、房室阻滞、束支阻滞)。
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1.识别窦性心律失常(窦速、窦缓、窦不齐);2.识别典型室性期前收缩(室性早搏,房性早搏);3.识别异位性心动过速(室速、室上速、扭转性室速); 4.区别扑动与颤动(房扑与房颤;室扑与室颤);5.识别心脏传导阻滞(窦房阻滞、房室阻滞、束支阻滞)。
。纪念馆还设有辅助陈列室,展出了中国共产党创建时期文献资料。有三部分内容:1.中国共产党成立的历史背景;2.各地共产主义小组产生及其活动;3.中国共产党的诞生。 13. (本页无文本内容) 14. 光辉的历程伟大的成就
1. 云计算PPT模板互联网+大数据电子商务互联网金融物联网 2. CONTENTS 背景和概念01BACKGROUND AND CONCEPT发展简史02A BRIEF HISTORY OF THE
《中华人民共和国合同法》第九条规定:“当事人订立合同,应当具有相应的民事权利能力和民事行为能力。”《中华人民共和国合同法》第十条规定:“当事人订立合同,有书面形式、口头形式和其他形式。”《中华人民共和国合同法》第十一条规定:“书面形式是指合同书、信件和数据电文(包括电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件)等可以有形地表现所载内容的形式。”
函的适用范围适用于不相隶属机关之间商洽工作、询问和答复问题、请求批准和答复审批事项函,从广义上讲,就是信件。它是人们传递和交流信息的一种常用的书面形式。但是,作为公文法定文种的函,就已经远远地超出了一般书信的范畴,不仅用途更为广泛,最重要的是赋予了其法定效力。函,适用于不相隶属机关之间商洽工作,询问和答复问题,请求批准和答复审批事项。这说明,除有直属上下级之间隶属关系外的一切不相隶属机关之间商洽工作,询问和答复问题,甚至请求批准和答复审批事项,一律用“函”。
1. 企業管理第四組 報告人:包小強2. *藍海資訊*管理機能計劃與決策 目標、計畫與決策 計劃是用心智思考的過程 計畫是計劃的結果,亦是達成目標的方法。 決策從選擇的項目中找出行動的目標 目標與計畫 組織內四個基本的不同層級目標 組織使命(Organizational Mission) 策略目標(Strategic Goa
1. 放眼望去,这里有山、有水、有花、有鸟,可走到跟前却听不到流水声、鸟鸣声,这是为什么呢?让我们一起走进课文去寻找答案吧!2. 画6初读感知学习字词课堂拓展品读释疑当堂检测结构主旨3. 1.会认“远、有、色、近、听、无、声、去、还、来”等10 个生字,会写“水、去、来、不”等4 个
1. Word教学302. 第3章 文字处理软件Word 20033. 本章知识点掌握字符的格式化、段落的格式化 掌握边框和底纹、首字下沉 掌握项目符号与段落编号、分栏 掌握页眉与页脚、页面设置 理解表格的创建、表格的编辑 了解设置单元格、表格的对齐方式 掌握合并、拆分单元格和表格
1.1班组长的地位和作用班组长是生产一线的指挥者班组长是班组建设的组织者2.2.1 海因里希因果连锁理论 海因里希首先提出了事故因果连锁论,用以阐明导致伤亡事故的各种原因及与事故间的关系。该理论认为,伤亡事故的发生不是一个孤立的事件,尽管伤害可能在某瞬间突然发生,却是一系列事件相继发生的结果。
确定德育教材内容的依据(1)依据学生的需要(2)依据社会反馈(3)依据对德育的阐释来作为德育的准则1. 宗教教育2. 道德课3. 其他课程4.体育课和各种社会活动5. 老师品行影响6. 家庭教育
“XX市XX研究所XXXX年度科研工作总结”(一)标题 44. (二)开头概述情况。开头简明扼要、切题地介绍有关情况或背景 说明依据。开头即引用上级指示精神或有关精神、法规,常以“根据”、“遵照”、“根据”等领起下文。
儿时,是洁白无瑕的,又是蒙昧无知的;是温馨美好的,又是一切都依赖父母的;是自由自在的,又是盲目无序的;是勇于冒险的,又是以不承担任何责任为前提的。儿时少有约束、限制,是一个人最天真烂漫的岁月。
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1、肢体导联:包括肢体导联I、II、III及加压肢体导联aVR、aVL、aVF。I : 左上肢(+) 右上肢(—)II : 左下肢(+) 右上肢(—)III : 左下肢(+) 左上肢(—)II导联是手术中较常用的导联,能够较好显示P波,但QRS波显示稍差。
传资料等。 4 制定PPT 根据产品资料、客户需求、客户的业务流程制定有针对性的PPT,找一些关于PPT的例子和故事,加入PPT当中。 5 演练 公司内部演练、集思广益、完善PPT和演讲。 5 客户演示
PPT大赛活动总结 这次ppt大赛终于落下帷幕,活动前期准备,宣传,搜集作品,初步评选,各学院科协2次评选,网络投票,决赛及颁奖晚会共计时间一个多月。这期间也是忙碌了许多,夹杂着许多其他的事情,
绩效 指员工按照岗位职责所达到的阶段结果以及在达到阶段性结果过程中的行为表现。绩效管理 指管理者与员工之间就目标与如何实现目标达成共识的基础上,通过激励和帮助员工取得优异绩效从而实现组织目标的管理方法。