项目管理中制定项目绩效的目标
项目管理中制定项目绩效的目标 项目经理应该让每一个即将为项目做出贡献的团队成员都知道三件事：要做什么，何时做，怎样的绩效才算合格以及如何评定。请注意，项目经理并不负责规定团队成员如何完成工作，因
2014-05-09
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P3 P69 XX集团IT规划项目项目建议书
1. XX集团IT规划项目 项目建议书 2002年10月31日 2. (本页无文本内容) 3. 目录XX管理咨询公司简介 XX管理咨询公司对XX集团项目的理解 XX管理咨询公司为XX集团定制的方法论 选择XX管理咨询公司的原因
2012-12-05
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P13 项目建设管理系统项目建议书
中交投资项目建设管理系统 信息化项目建议书 2017 年 05 月 目 录 1项目概述 1 1.1项目背景 1 1.2建设目标 1 1.3建设内容 2 2技术架构 3 2.1总体架构 3 2.2技术路线
2019-04-17
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P3 深入理解项目管理之项目组织结构
深入理解项目管理之项目组织结构 一个公司的项目组织结构直接影响项目管理的程度。应该说，只要管理得当，哪种项目组织结构都应该能够获得项目的成功。但是，往往项目的成功与否与项目经理的能力和权力直接相关。因此，项目组织结构就产生重要影响。
2013-06-05
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P5 项目管理中的项目文化建设研究
项目管理中的项目文化建设研究 [摘要]项目文化是项目各要素产生合力的粘合剂,是项目高效运转、顺利推进的润滑剂,是团队行为的导向和灵魂,是项目管理活动中一只看不见的手,缺乏项目文化的项目必然是死气沉沉
2014-03-25
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P4 工程项目管理中的项目文化建设
工程项目管理中的项目文化建设 ［摘要］论述了工程项目管理中项目文化的作用；着重讨论了项目文化建设与项目人才管理的关系以及项目经理在项目文化建设中的重要作用；并从分析工程项目文化的结构入手，阐述了工程
2013-09-09
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P2 软件项目管理-项目计划的制定
软件项目管理-项目计划的制定 1.项目目标主要有哪些内容 软件项目目标包括进度，成本和质量三方面的目标。对于质量方面的目标包括了上线前后的缺陷密度，质量成本的控制等。而对于成本目标涉及到成本的预算和估算，涉及到项目本身的收益情况。
2012-06-11
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P5 在全县项目争取和项目建设推进会上的讲话
在全县项目争取和项目建设推进会上的讲话 同志们： 刚才，各部门汇报了今年项目争取情况和明年计划争取项目的有关情况，从汇报的情况看，总体上情况还是比较好的，各部门的认识都非常到位，都把项目争取作为重点
2022-05-09
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P7 P69 苏州新区项目提案报告 项目分析
苏州新区项目提案报告 项目分析 区域概况 一、地理位置 苏州高新区位于苏州古城西侧，东临京杭大运河，南邻吴中区，北接相城区，西至太湖。总人口47.2万，其中常住人口28.5万人，暂住人口18.2万人，外籍人口0
2014-08-20
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P7 项目进度与项目成本的计划统筹
项目进度与项目成本的计划统筹 项目经理与客户签订开发合同之后，接下来的工作就是组织项目团队、绘制专业领域技术编制表、建立工作分析结构（WBS）以及项目组成员的责任矩阵，并在此基础上进行工期和预算的分摊，也就是制定项目的进度和成本计划。
2014-11-13
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P5 传统项目管理与现代建设项目管理之间的关系
传统项目管理与现代建设项目管理之间的关系 摘要:现代建设项目管理已经成为了项目管理的主流模式，本文分析了现代建设项目管理的主要内容、与传统建设项目管理的区别，提出要加快学习和掌握现代建设项目管理的知识，并将其用于指导现实工作。
2013-07-08
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P5 在全县项目争取和项目建设推进会上的讲话
在全县项目争取和项目建设推进会上的讲话 同志们： 刚才，各部门汇报了今年项目争取情况和明年计划争取项目的有关情况，从汇报的情况看，总体上情况还是比较好的，各部门的认识都非常到位，都把项目争取作为重点
2022-05-16
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P3 找对项目干系人，项目才能顺利成功
找对项目干系人, 项目才能顺利成功 从2005年初考取PMI的PMP(国际项目管理师)后, 在辅导单位内负责项目的同仁时, 已能以PMI较有结构性的思维模式去分析及解说现有项目的进展或停滞的主要原因
2012-02-22
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P5 项目管理的概念及项目的过程管理
项目管理的概念及项目的过程管理 一、项目和项目管理 ◆ 项目的意义美国项目管理专业资质认证委员会主席Paul Grace说过，在当今社会中，一切都是项目，一切也将成为项目。不管是日常工作还是
2013-04-17
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P2 项目的成功要素：项目中“人”的因素
项目的成功要素：项目中“人”的因素 项目的成功要素 成功的项目不仅取决于项目本身从开始到结束的执行过程，还取决于开始前和结束后的努力。成功的项目应该取决于三个阶段的努力： 1) 项目开始前必须
2012-01-07
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P4 基于项目管理的ERP软件项目开发对策
基于项目管理的ERP软件项目开发对策 【摘 要】ERP软件作为ERP的基础设施支撑着整个ERP系统，在合适的软件支持下ERP管理平台才一有可能有效建立。ERP系统面对的是极为复杂的商业需求，这对
2013-07-15
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P61 项目管理培训有效的项目管理ppt
1. 有效的项目管理我进步我思索我成熟我学习 2. 以终为始——我们的起点The true test of a management professional is not what you know
2019-03-26
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P5 论项目经理的项目沟通术
论项目经理的项目沟通术 摘要：本文通过分析在项目管理各阶段项目经理与相关方进行良好沟通的重要性，论述了项目的成功离不开项目经理良好的沟通，并提出了为保证沟通的有效性应采取的方法。 关键词：项目
2012-03-12
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P4 项目经理在大型IT项目管理中的作用
项目经理在大型IT项目管理中的作用 在针对项目管理中项目经理的角色，个人认为视项目规模、项目方式而定。 (1)、对于技术出身的项目经理，大多数追求尽善尽美效果，这样往往带来的结果是项目延期、
2012-12-24
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