香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 8006个资源

P20

 中国电子商务标准发展战略

代理服务、网上报价、理赔管理; 投资理财业 网上证券交易、委托投资、财产管理; 金融信息服务业 发布与统计信息,咨询、评估与论证管理。 12. 国际金融业电子商务标准简介基于XML的金融业电子商务标准 BASDA eBIS-XML

2011-09-14    18724    0
P26

 【课件】工作分析的方法和应用-26页

《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证) ———————————————————————————————————————

2009-07-19    25661    0
P52

 梅高-海信新形象战略工程

的专业解决方案。目标确立主要的服务流程及措施研究分析发现之问题解决方案提案调整相关测试修正完善法律咨询试行手册培训实施跟踪调整正式成册推广与监控如《海信TV品牌VI执行管理手册》,通过手册之建立,确保

2012-12-23    6705    0
P23

 《万科员工满意度调查 》23页

销资源免费下载http://www.5ieBook.com 2. 员工满意度调查样本数分布1.按照项目/部门分布 智网:www.ZhiNet____我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载http://www

2011-08-08    24727    0
P55

 041_童百慧七艺馆商业计划书(ppt55)

投资者使用。收到本计划书后,收件人应该即刻确认,并遵守以下的规定: 若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请尽快将本计划书完整退回; 在没有取得中国妇婴保健中心的书面同意前,收件人不得将本计划书全部和/

2012-08-02    18141    0
P72

 远卓顾问新员工入门培训3-2:我们解决问题的方法和途径

1. 世界咨询师www.iccun_--_ 好的开始是成功的一半(2) 我们解决问题的方法和途径 王永进 2001年7月 新员工客户服务入门 2. 世界咨询师www.iccun_--_2. 我们解决问题的方法和途径

2011-05-11    27910    0
P61

 43 人力资源规划课件

质量的界限。 涉及对象:企业常年性生产、工作岗位(包括从事各类活动的基本生产工人、辅助生产工人、服务人员和各类管理人员、技术人员) 40. 劳动定额管理劳动定额是指在一定的生产技术和组织条件下,为劳动

2012-08-12    9257    0
P29

 家园组织效能诊断报告

战问题做出解释,据此提出具有针对性的解决方案,为咨询项目指明方向。 诊断报告内容包括: 家园化工内部价值链分析 家园化工咨询诊断总结 博维企业咨询咨询意见 3. http://www.原链接已经失效或不安全

2011-12-16    26156    0
P25

 可口可乐客户服务管理

务人员!”No:006 7. 如何运做家乐福(全年):上半年我们应做到什么? - 设有专门的客户服务人员负责。 - 销售:23% 增加(与‘97年同期相比)。 - 客户服务水平:从不敢面对国际客户,到有自信心,

2009-06-20    29751    0
P104

 汽车维修管理

如何评定在销售量上取得了良好业绩? 总销售工时超出预测 客户维修单总数超出预测 根据修理工的技能水平,销售工时数与可用工时相符 每个维修单所销售的工时达到或超出预测   http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)

2009-01-07    20175    0
P32

 深化增值税改革政策培训ppt

票,暂按注明价款/(1+3%)*3%抵扣客票需注明旅客身份信息,并与抵扣单位建立合法用工关系 (劳务派遣员工,由用工单位抵扣) 12. 进项配套政策之三——特定纳税人加计抵减政策当期可抵扣税额10%加计抵减额当期可抵扣总额

2019-05-22    2014    0
P88

 广东电信广告沟通策略提案

不可缺少的左右手24 25. 希望这些要求能被满足覆盖 广清晰速度 快安全 简 单 化产品价格服务人员 态度好业务水平高营业点 人性化咨询系 统完善营业 网点 多效率收费合理方式灵活 业务 多元 化服务是要求的重点25

2011-10-25    12147    0
P88

 广东电信品牌策略-奥美

不可缺少的左右手24 25. 希望这些要求能被满足覆盖 广清晰速度 快安全 简 单 化产品价格服务人员 态度好业务水平高营业点 人性化咨询系 统完善营业 网点 多效率收费合理方式灵活 业务 多元 化服务是要求的重点25

2011-11-05    30136    0
P51

 服务营销学

知识经济时代的服务营销一、知识经济是以服务业为主导的经济 知识经济时代将催动以下服务业大发展 1、信息产业 2、咨询服务业 3、调研策划业 4、旅游服务业 5、科技教育保健业 6、环保服务业 9. 二、服务营销学与经济全球化

2011-10-11    30595    0
P25

 透视海尔

术》等,现在清华大学经管学院做刘冀生教授的访问学者。 个人兴趣:有关人的管理的理论、方法,企业管理咨询…… 2. 思考与讨论  1、参观海尔,您看到了什么? 听到了什么? 2、印象最深的是什么? 3、您认为自己企业与海尔差

2010-10-04    10178    0
P32

 中国扶贫开发协会民工网商业计划书

销服务平台,通过免费会员制服务把庞大的零散求职者变为有组织的团体客户,并以标准化的服务产品方式,向用工方提供人力资源代理服务并收取佣金;针对招工企业、职业培训机构的招工、招生的广告发布,收取广告费用;

2012-09-17    22270    0
P146

 麦肯锡TCL股份组织结构设计方案

1. TCL股份有限公司管理整合咨询附件3: 组织设计方案报告(讨论稿)机密二OO三年一月 此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. TCL股份有限公司组织设计方案(初步)组织结构图

2010-10-17    26261    0
P146

 麦肯锡:TCL股份组织结构设计方案

1. TCL股份有限公司管理整合咨询附件3: 组织设计方案报告(讨论稿)机密二OO三年一月 此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. TCL股份有限公司组织设计方案(初步)组织结构图

2011-03-13    2702    0
P146

 40 麦肯锡-TCL股份组织结构设计方案

1. TCL股份有限公司管理整合咨询附件3: 组织设计方案报告(讨论稿)机密二OO三年一月 此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. TCL股份有限公司组织设计方案(初步)组织结构图

2010-07-17    20290    0
P146

 05 组织结构设计

1. TCL股份有限公司管理整合咨询附件3: 组织设计方案报告(讨论稿)机密二OO三年一月 此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. TCL股份有限公司组织设计方案(初步)组织结构图

2010-07-15    9439    0
1 ... 46 47 48 49 50