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 36 麦肯锡-上柴的战略咨询

奔驰和一汽的合资将包括柴油机项目,而一汽大连和无锡厂将是首选合作对象 康明斯和二汽的发动机国产化已进入具体实施阶段,不会再考虑与上柴的三方合资 Scania仍在通过大众的关系积极争取与一汽的合作项目 CAT公司目前

2011-07-09    7871    0
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 XX制定制胜的公司战略

奔驰和一汽的合资将包括柴油机项目,而一汽大连和无锡厂将是首选合作对象 康明斯和二汽的发动机国产化已进入具体实施阶段,不会再考虑与上柴的三方合资 Scania仍在通过大众的关系积极争取与一汽的合作项目 CAT公司目前

2009-11-17    10367    0
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 营业税法

的当天或当季末人行公布的基准汇率;保 险业以实际收到外汇的当天或当月末人行 公布的基准汇率。 30 31. (单选题) 例1:下列项目中,准予从营业税计税营业额中减除的是( )。 A.物业公司代收的水、电、气费。 B.广告公司支付的灯箱广告制作费

2009-03-14    14852    0
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 ××房地产公司管理体系最终报告B

经理具体指标00 01 02 34. *考虑到天麟公司特殊的状况和项目投资资本来源,建议以下面一组指标作为公司整体的考核指标以股东回报为指标体系的核心 年度考核和项目考核分别进行 控制可能出现的重大风险 考核指标设立的原则年度考核指标体系(定义见后面)

2010-07-09    7105    0
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 远卓-中太数据:客户经营战略

统一的MIS运作过程监控 按连锁经营方式管理,“四个统一” 服务承诺:硬件3年保修,一年上门服务,软件终身提供咨询服务 三级服务体系,每个客户服务中心拥有一个备件库 呼叫中心与客户服务网站 拥有具备国际水平的备件物

2010-03-19    19140    0
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 华为公司的人力资源管理实践

华为公司的人力资源管理实践 三、华为公司人力资源管理体系 26. 三、华为公司人力资源管理体系人力资源管理与HAY项目:愿景和使命企业业务目标及关键领域业务策略主要绩效指标KPI绩效管理报酬管理培训与开发招聘与筛选素质曲线

2012-03-05    21378    0
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 地产公司管理诊断及组织与管控模式设计报告

西安高新技术产业开发区房地产开发公司 管理诊断及组织与管控模式设计报告 第二部分 组织与管控模式设计报告(讨论稿) 2. 2报告框架项目进展综述 内部管理诊断 组织与管控模式初步设计 组织与管控模式设计概要 组织与管控模式设计思路 职能设计与职能管控要求

2019-05-05    1709    0
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 财务报表粉饰与分析

*Comparative Study on Measures of Window Dressing*B公司投资收益构成 项目名称 1998 1999 2000 2001委托贷款收益 43,627,932.64 47,018

2010-01-24    24643    0
P100

 商务谈判签约与技巧

略行为谨防“反行动”。优势条件下成交促成 10. *第四步谈判最后阶段锁定自己白纸黑字第三者没能力专业知识…… 11. *1、明确所有项目是否已谈妥 2、明确所有交易条件已达成我方预期或目标 3、明确我方最后让步限度及何方式结束谈判最后的回顾促成成交时应先最后回顾第五步

2010-08-01    10904    0
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 物联网培训PPT课件

无锡考察传感网产业时对促进物联网发展做重要指示, 中国政府将物联网列入“十二五”规划国家级重点通信项目。 中国政府首次将物联网写入政府工作报告 1国家驱动力 20. Page 20物联网市场特点之三:

2019-08-20    1607    0
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 零售营销管家

宝莲灯”Home 11. 零售/促销队伍建立和培训 (RTS) 第一阶段,根据客户实际情况,提供咨询服务,规划营销队伍架构及营销策略 第二阶段,进驻实施,帮助客户招聘/建立零售队伍,对零售/促销队伍进

2012-07-17    24077    0
P131

 OTC销售代表综合培训(huxi)

某一层需要才是我们的期望或寻找的需要F4 F3 F2 F1 90. 举例“外面不热”  我想到外面去玩 咨询服务 咨询公司 精神心理医生 91. 医药销售代表核心拜访技巧确定拜访目标开场白询问:导出需要FAB

2010-09-09    30524    0
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 01-中国人力资源重大事件(曾湘泉)

科、处、局、部级干部月薪分别为3000元、5000元、8000元以及1万元。将公务员收入变“暗”为“明”,公开化;变“繁”为“简”,工资项目简化;消除部门之间的工资差距。 上海推行公务员“阳光工资”改革 “阳光工资”制度就是对机关工资外收

2011-01-24    14536    0
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 医药公司-OTC销售代表综合培训- 130页

某一层需要才是我们的期望或寻找的需要F4 F3 F2 F1 89. 举例“外面不热”  我想到外面去玩 咨询服务 咨询公司 精神心理医生 90. 医药销售代表核心拜访技巧确定拜访目标开场白询问:导出需要FAB

2009-02-23    2327    0
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 人力资源典范(麦肯锡)

独立教导技巧 对具潜力的人员进行投资创造性的职位 根据工作的职责和发展设计岗位 岗位设计包括流程和项目角色一直在寻找人才 了解公司需要什么样的人才 花最大力气去寻求人才 「推销」公司 招聘工作由业务经

2009-01-02    9606    0
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 测绘成果检查与验收

2、技术设计是否在必要时进行了验证。 14. 质保体系检查内容>>技术要素2.10生产管理 对资质单位执行项目的生产计划、任务书、项目资源配备、项目进度情况等进行检查。 15. 质保体系检查内容>>技术要素2.11技术管理 1、

2019-12-06    2547    0
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 北大纵横-金融业务细分报告

*关联度较高的业务各类业务和集团的关联度证券自营业务证券经纪业务投资银行业务说明委托理财或资产管理业务 关联项目 业务类型有利于集团获得资金来源有利于集团实施资本运营战略投资银行业务一般有利委托理财或资产管理业

2011-04-07    3582    0
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 績效管理咨詢項目

1. ××绩效管理咨询项目 -- 高层汇报版 -- 2. *http://www.5ixue____ (海量营销管理培训资料下载)项目终期报告第 *页项目概述和回顾 绩效奖金管理办法 员工职业发展系统

2009-05-08    2052    0
P87

 中联重科绩效管理培训

××绩效管理咨询项目 -- 高层汇报版 -- 2. 项目概述和回顾 绩效奖金管理办法 员工职业发展系统 人力资源部管理流程 计件工人管理办法 通过绩效管理,加强中联重科综合竞争力今日议程 3. 项目进度:第二

2012-08-23    8710    0
P48

 企业薪酬战略与管理

3,个人养老金帐户 4,妇女的退休保障问题 5,最近的趋势 41. 雇员服务福利1,个人服务福利 信用互助会 咨询服务 雇员援助计划 其他个人服务 2,与工作关联的服务福利 42. 弹性福利计划:福利的新趋势1,雇员对各种福利的偏好:一种调查结果

2011-12-05    22291    0
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