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 绩效管理培训

1. --绩效管理培训-- http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 2. 目录绩效管理概述 绩效管理的过程 绩效评估体系建立 3. 绩效管理是公司战略得以实施的重要保证

2012-05-08    3830    0
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 校本管理

1. *學校效能及校本管理發展機制 推廣「建立學生輔導新體制- -教學、訓導、輔導三合一整合實驗方案」的理念與策略報告人:XXX主任 XXX博士 2. *本方案任務目標為:(一)全體教師參與輔導工作;

2011-07-05    16005    0
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 xx市高层物业项目初步市场调查告

xx市高层物业项目初步市场 调 查 报 告 2. 专业决定高度 理性决定价值 3. 目 录一、xx市房产宏观市场分析 二、xx市区域市场调查分析 三、xx市房产类型调查分析 四、项目周边区域的竞争楼盘分析

2009-03-06    7685    0
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 某市高层物业项目初步市场调查报告

xx市高层物业项目初步市场 调 查 报 告 2. 专业决定高度 理性决定价值 3. 目 录一、xx市房产宏观市场分析 二、xx市区域市场调查分析 三、xx市房产类型调查分析 四、项目周边区域的竞争楼盘分析

2011-04-05    5409    0
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 某市高层物业项目初步市场调查报告

xx市高层物业项目初步市场 调 查 报 告 2. 专业决定高度 理性决定价值 3. 目 录一、xx市房产宏观市场分析 二、xx市区域市场调查分析 三、xx市房产类型调查分析 四、项目周边区域的竞争楼盘分析

2017-06-22    2714    0
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 xx市高层物业项目初步市场调查告

xx市高层物业项目初步市场 调 查 报 告 2. 专业决定高度 理性决定价值 3. 目 录一、xx市房产宏观市场分析 二、xx市区域市场调查分析 三、xx市房产类型调查分析 四、项目周边区域的竞争楼盘分析

2017-04-09    31092    0
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 【课件】目标管理与知识管理-62页

1. 目標管理與知識管理1 2. 內 容一、前言 二、目標管理 三、知識管理 四、案例介紹 五、結論與建議 2 3. 前 言一、由於全球化的發展,產業競爭激烈,除了改善產品、製程,更需要創新,以增強競爭力。

2010-06-19    22784    0
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 物流管理报告

1. Exel Global Logistics 物流管理報告 陳建璋 49044011 黃麟傑 49044018 楊德輝 49044032 張尹慈 49044053第十組 2. OverviewAround

2010-02-24    12122    0
P50

 《预算管理与绩效评估》

1. 管理会计应用与发展 的典型案例研究《预算管理与绩效评估》 案例 2. 课题有关说明一、立项背景 二、研究目标 三、资料收集与整理 四、研究框架 五、现实意义 1 3. 第一部分 西方预算管理模式一、预算管理的起源

2009-04-13    12445    0
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 博思堂公司简介在线项目整合PP

中国广厦集团; 金地地产; 万达地产; …… 2、历年中国住交会品牌发展商不少于10%; 7. C 各地排名第1项目的推广公司之一 8. 1、深圳排名第1:香蜜湖水榭花都; 2、上海排名第1:绿地国际花都; 3、武汉排名第1:东湖天下;

2010-02-20    29419    0
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 優化管理

如何系统地提高组织的效率和工作表现? 如何提高信息在企业中的共享? 家族治理的企业如何实现管理上的突破? 如何提高高度分散性组织的管理效率? 如何更好地控制多元化企业的成长? 如何系统地提高产品和服务的竞争能力?

2012-07-22    19558    0
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 2009-大项目销售理念及实战技能讲义-@秋叶语录

1. 大项目销售理念及实战技能上海卓弈讲师:张志 2. 关于我*独立博客:www.70man_--_ 丰富经验实战项目经理网络品牌整合传播顾问职业技能企业内训讲师服务中国三江航天集团,武昌造船厂,东风

2009-08-26    21494    0
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 公司理财06--项目现金流的估算

1. 第六章 项目现金流的估算《公司理财》第六章 2. 一、投资项目的分类(1)按相关性分类 独立项目——淘汰型决策 根据既定标准,淘汰不达标者 互斥项目——择优型决策 根据既定标准,选择最优者《公司理财》第六章

2011-04-01    3055    0
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 人力资源管理第一讲

以人为本的管理思想人本管理的基本含义(基础知识145) 人本管理的基本原则(基础知识145) 人本管理的机制(基础知识148) 2. 人力资源管理的基本理论基础知识(137)一、人的管理哲学——人性假设

2009-08-26    14419    0
P52

 工作绩效管理

1. 第九章 工作绩效管理 2. 本章主要内容为什么要进行绩效评估 工作绩效评价的步骤 谁来进行工作绩效评估 绩效评估的方法 可能会出现的问题及相应的解决办法 工作绩效面临的挑战 战略性绩效评估(补充资料)

2009-11-20    25565    0
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 电信技术管理和设备管理

1. **南京邮电学院管理系赵宏波第七章 电信技术管理和设备管理 2. **第一节 电信技术管理的基础工作和内容一。建立技术质量标准 二。建立技术质量指标 (一)设备和电路的通信质量指标 (二)设备质量指标

2010-10-02    9324    0
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 员工绩效考核与管理实务操练

1. 员工绩效考核与管理实务操练 2. 问题的提出为什么要进行绩效考核? 绩效考核从何处着手? 谁来考核? 考一些什么内容? 怎么考? 考核结果如何应用? 如何保证考核的信度和效度? 为什么一定要将考核结果反馈?

2009-05-24    30990    0
P30

 配送管理

1. 第五章:配送管理 2. 考试大纲要求本章重点掌握:配送的概念、特点、种类,配送方式的选择,配送路线的优化,配送中心的概念及其作业流程,配送中心的主要设备。 3. 第一节 配送概述一。配送的概念 配送的定义

2009-12-20    12925    0
P97

 全面绩效管理

1. 全面绩效管理 2. 一、以素质模型为核心 的潜能评价系统——寻找产生高绩效的素质特征 3. 素质冰山模型知识、技能社会角色自我形象品质动机 4. 素质的层级技能:指一个人将事情做好所掌握的东西。

2009-02-19    30437    0
P28

 绩效管理讲义

1. 目 录新奥集团KPI指标体系构建思路 制度导读 新绩效管理制度的特点与不同 和君创业研究咨询有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD. 2

2009-01-16    5630    0
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