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 项目立项管理制度 第一章 总 则 一、 目的 为了进一步清晰XX公司（以下简称公司）项目立项操作流程，规范项目立项管理，特制定本制度。 二、 适用范围 本制度适用于公司所有项目（根据项目管理总体流

票据管理制度   为适应榆绥高速公路项目建设和管理的需要，规范财务行为，加强财务管理和经济核算，杜绝财务风险，依据《**西省交通建设集团公司财务基本制度（试行）》、《**西省交通建设集团公司基本建设财务

项目部材料仓库管理制度 一、目的   通过制定该文件，规范项目部备品备件的时效性管理，确保备品备件既满足安全运行需要，又经济合理的储备，减少积压和浪费，提高备品备件利用率，保证库房规范、高校、有序运作。

                         文件编号：                         工程施工项目管理制度           批    准：              审    查：         

建筑工程项目送样及封样工作管理制度 一、 总则 为保证项目进场材料性能、技术标准和产品质量符合国家规范和图纸要求，坚持施工质量从源头抓起，严格控制进场材料和封样产品不一致、假冒伪劣、低品质等材料进入

 德农超市 开店专项项目管理制度 2003年4月28日 目录 一、 工作机制 一）目的 二) 开店临时指挥部的职能 三） 开店临时指挥部成员 四） 工作机制 二、 作计划及汇报标准格式 一） 分公司2003年度4—12月份开店计划进度表

 地勘部野外项目安全生产管理制度 为规范安全生产管理和安全生产条件，防止和减少生产安全事故，保障从业人员的生命财产安全，促进全队经济健康发展，根据《中华人民共和国安全生产法》以及国家、部委、省地质局

±800kV**换流站电气施工项目部综合部管理制度  一．综合部部门职责 1、贯彻执行党的各项方针.政策及国家的法律法规,和工程局、变电处的各项管理制度及规定,组织落实项目部的决定和指示. 2、认真做好项目部党、政、工、团文件管理及公文、电函和各种文件

***企业科研项目管理制度   一、总  则 为提高企业技术创新的水平，加强对企业科研项目的管理，使***企业（以下简称“企业”）的科技管理工作进一步规范化，根据国家的有关规定并结合本企业的实际情况，制定本办法。

 项目监理机构后勤管理制度 　　目的 　　规范后勤管理工作。 　　住宿 　　1.项目总监提交住宿计划，项目管理部批复，报公司办备案； 　　2.非本项目常驻的兼管监理工程师必须安排固定住宿地点； 　　3

目录 一、岗位责任制 1、项目经理岗位责任...................................................6 2、项目经理职责.................

工程项目财务管理制度 为加强财务管理，规范项目部财务日常管理工作，强化项目成本管理，减少铺张浪费和一切不必要的开支，以最终达到降低成本，提高经济效益、壮大公司经济实力为宗旨，结合公司实际情况，制定本制度。

**市东环快速路南延一期工程DHNY-I-SG1标 总项目部工程技术组对各工区管理制度   一、总则 为了加强对本工程各工区工程技术方面的管理，使各工区施工进度、质量、计量、成本、材料、资料等能满足我项目部的要求，以保证对各工区的

标题：工地例会制度 17 标题：施工图管理制度 20 标题：施工图审学制度 22 标题：施工图设计交底制度 24 标题：施工现场临时水电使用管理规定 26 标题：分局部项、隐蔽工程及竣工验收管理制度 28 标题：工程交接验收管理制度

业务招待管理制度 一、业务招待费原则 业务招待费是指与项目施工生产有关联往来，需要而支付的各种交际应酬费，实行内外有别的标准控制。从严执行标准，坚持合理、节约的内部控制原则。 二、业务招待费的范围

项目工地财务管理制度 为了企业更好的发展、创造更多的价值，就必须加强项目工地的管理。现制定以下管理办法： 一、项目工地主要材料管理制度 建立和健全材料收发及保管制度，严格控制材料成本。 1、    材料购买

训考核与奖惩方面的管理规章制度。 1.4.5培训必须确保培训效果，人力资源部将在每个培训项目结束后进行培训项目的意见反馈，以求得到改进机会。 1.4.6为了保证培训的效果，人力资源部还需在培训资源方面

消防安全管理制度 （一）消防安全教育、培训制度 　1、每年以创办消防知识宣传栏、开展知识竞赛等多种形式，提高全体员工的消防安全意识。 　2、定期组织员工学习消防法规和各项规章制度，做到依法治火。 　

某某项目 工程进度与控制管理制度 1 总则 1.1 目的 说明工程项目进度计划管理的任务、职责，建立项目进度计划管理和控制的模式、工作程序和工作方法。 促进工程项目进度计划管理工作科学化、规范化，系

项目管理制度 为切实加强项目管理，提高经济效益，确保安全，增强全体职工的工作责任感，充分调动其积极性，结合工作实际，特制订项目管理制度。 一、 质量观念 要从根本上、思想上树立高度的质量意识，提高竞