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1. 深圳采纳策划皇明项目组 2002年12月10日 皇明2003年度营销战略规划 谁与争锋！ 2. 目　　录 第一部分 　营销回顾 第二部分 战略规划及目标 第三部分 战略方针 第四部分 竞争战略 第五部分

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分别从“区域”和“产品类别”两类竞争市场上 寻找更有利于突破的方向 9. 思考方向一：区域突围寻找拱墅区现有购买人群对本项目的决策支持 10. 区域现有购房者的需求 （我们的一些功课） 11. 人群特征新杭州人和老杭州人的比例相当，分别为38

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对企业：实现企业经营目标 对员工：谋生、期望公平、 公正；被认可 需考评综合素质 9. 业绩考评项目与重点表 4--1考核项目重点考察的内容任务完成度是否以公司的战略方针为准则依照计划目标把业务完成，使其成果的质