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控制工程成本的思路与对策 在当前激烈的市场竞争环境中，如何在满足消费者需求的前提下最大限度地降低成本、提高产品价格竞争力，是现代企业面临的重要问题 　　 　　施工企业工程项目成本管理工作纵向贯穿工程

产品成本控制表 　　产品成本控制表　　批号　 客 户 名 称产 品 名 称 规 格订 购 数量完 工 数量出 口 条 件     销货售货价格其他扣除金额净 价标 准 单 价备 注单价总价单价总价    原料成本说

1. 第九章 成本控制第一节 成本控制概述 第二节 标准成本制度 第三节 其他成本控制 2. 第九章 成本控制 学习目标：通过本章的学习，学生应掌握标准成本控制系统的构成内容、标准成本的概念及其制定；

★内部资料 注意保存★ 施工一处材料成本控制管理办法 成本管理是生产经营活动中的关键环节，是提高经济效益的根本途经，为了积极有效地推进此项工作，进一步加强全员的成本意识和责任感，加快我施工一处各项工作的整体推进，特制订本办法

二、方案介绍 1 三、公司基本情况与成本控制情况 1 （一）收入及盈利情况 1 （二）华泰轴承制造有限公司的业务经营情况 2 （三）成本费用的分配状况 2 四、华泰轴承制造有限公司成本控制存在的问题 3 （一）采购人员专业素质不高

 建筑工程成本控制和管理 摘要： 本文以建筑工程成本管理理论为基础，针对当前我国建筑工程项目成本管理经验不足的现状，从项目角度出发，从成本管理和成本控制两方面着手，对如何加强成本管理，控制建筑工程成本

成本控制的数字化管理 核心提示：现实中，如果一个项目的成本管理仅仅停留在传统的静态管理方式，缺乏数字化的动态支持，则很难在激烈的市场竞争中立于不败之地。 当前我国建筑行业竞争十分激烈，如果不能采用先

1. 成本分析与控制 2. 树立成本意识，掌握成本控制关键点 从战略的角度对成本管理进行重新定位 探讨更具策略性的成本管理方法 掌握成本削减的一些基本方法/技巧培训目标 3. 培训框架　成本管理的目的

龙湖集团成本管理与控制 2. 成本的概念和目标成本的作用 龙湖项目成本的管理内容龙湖项目成本的控制 3. 成本的概念和目标成本的作用 龙湖项目成本的管理与控制内容龙湖项目成本的管理与控制 龙湖的招投投标管理

关于成本控制的几点思考 　　摘 要：随着改革开放，房地产行业的蓬勃发展，政府对项目开发建设的政策条款的出台，使建筑行业越来越规范化、制度化，开放商的利润空间也相应的变小，甚至为负增长，使得很多企业不

航材供给商管理与本钱控制 Aviation equipments supplier management and cost control □   赵忠威 / 文     高昂的运营本钱和维护费用一

铁路电务工程的成本控制 摘要：在铁路建筑市场竞争异常激烈的形势下，如何加强铁路电务工程的成本控制，创造最佳效益，提高企业的市场竞争力，是铁路电务施工企业应重点研究的问题。此文结合具体实例，从不同方面

工程目标成本管理的有效控制 一、加强目标成本管理的基本思路 　　目标成本管理是一项贯穿于施工组织与管理全过程的系统工程，它一般包括成本策划、目标测算、目标下达和分解、过程核算、成本分析、成本核查、效益

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控制采购成本策略 北京一位地产公司的老总说，目前我国建筑企业钢材进货还比较分散。         一些企业的进货权还分散到项目部甚至项目经理一级，而且每批的进货数量不大。         如果公司统

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