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论房地产项目成本管理 　　摘 要：本文重点从规划设计阶段、招投标及合同签订阶段、项目施工过程阶段、项目后评估阶段阐述成本控制的要点和方法。 　　关键词：房地产;成本;管理;控制 　　1 房地产开发项目成本管理与控制的目的

论施工企业项目成本管理 　　摘要:改革开放以来,国民经济快速发展,施工企业也因此得到高速发展,但在高速发展的背后,资源的高消耗和企业盈利能力的普遍低下,己严重影响了国内施工企业的发展,造成国家资源浪费。因此

浅谈工程项目成本管理 　　【摘 要】对施工企业而言：任务开发是前提，成本管理是关键。工程项目成本管理对施工企业来说是一个永恒的话题。文章探讨了工程项目的成本管理问题。 　　【关键词】工程项目 成本管理

论工程项目责任成本管理的实施 　　摘 要：工程项目是施工企业获取经济效益的源泉,是施工企业赖以生存和发展的基本条件。在经过激烈的投标竞争承揽到工程项目的施工任务后,如何优质、高效的完成施工任务,特别是有效的加强工程项目的成本管理和控制

公路施工项目成本管理的案例分析 　　【摘 要】 在激烈的市场竞争中,路面施工企业在工程建设中实行施工项目管理是其生存和发展的基础和核心。现代施工企业应建立一套适合自身的成本控制的管理模式,特别是在施

优化项目成本管理 提升企业核心能力 低成本、高品质是建筑工程企业所追求的一个永恒的目标，也是我们在市场上占有主动地位的一种基本的竞争策略。项目成本管理是企业成本管理的基石。 成本管理现状，亟待根本改进

施工项目部成本分析 1 成本构成 对于施工企业来说主营业务是建筑施工，收入较为单一即合同预算收入。但是，由于施工企业一般是两级管理，所以成本构成较为复杂。基本划分如下1) 公司管理费用2) 公司直接用于某项目的费用3)

论施工项目目标成本管理 摘 要: 作者从施工项目管理概念着手，论述了施工项目目标成本管理7个环节之间的关系、制订目标成本须遵循的原则和程序、控制目标成本的原则和程序；介绍了上海隧道工程股份有限公司在

浅谈工程项目成本管理的方法 【摘要】在分析成本控制相关因素的同时,结合工作实际,努力寻求成本最低、性价比最高的平衡点.　　　　项目成本控制是一项涉及到项目生产各个方面的综合性工作,那么究竟如何去进行项目成本管理呢

施工项目目标成本管理及其应用 施工项目目标成本管理是在满足项目工期和质量等所有其它项目目标要求的前提下，采取一切有效的手段和措施使项目的成本越小越好，即实现项目成本的最小化，同时使施工项目利益实现最

浅析建筑工程项目成本管理 建筑工程项目成本管理，就是在完成一个工程项目过程中，对所发生的成本费用支出，有组织、有系统地进行预测、计划、控制、核算、考核、分析等进行科学管理的工作，它是以降低成本为宗旨的一

项目成本管理存在的问题及几点建议 　　工程施工项目是施工企业获得经济效益的源泉,也是施工企业赖以生存与发展的根本。目前国内土建工程投标竞争激烈,中标单价低,企业要取得长足的发展,就必须加强内部成本管理

呼准项目部成本管理及经营工作报告 在公司各位领导的关心支持下，呼准项目部抓亮点，突出重点，项目责任成本管理及经营工作进展顺利，现将2012年呼准项目部的工作任务安排部署，2011年下半年及2012年

浅议工程项目的成本核算 　　【摘 要】工程项目的成本分为直接成本和间接成本。直接成本主要是工科机三项费用和其他直接费，间接费用主要是现场经费和管理费用。而事实上，我们还有三大块成本，人们常常视而不见

试论工程项目部的责任成本管理 　　摘 要：我国一些建筑业发生亏损的原因是多方面的，除工程代垫资和工程款尾欠外，工程项目成本和工期控制是主要原因，文章结合实际工作，阐述工程项目部责任成本管理的方法和体会。

项目组合管理帮助CIO节约大量成本 　　加利福尼亚州Roseville市的首席信息官汤姆?弗里曼，通过一个项目组合管理( PPM ) 的运用，使他的部门完成市议会的战略目标时，比预算的1,000万元减少了6

IT项目经理手册之---成本核算 《企业会计准则——无形资产》第3条把无形资产定义为“企业为生产商品、提供劳务、出租给他人，或为管理目的而持有的、没有实物形态的非货币性长期资产”，第13条“企业自行

项目经营成本核算管理办法    为进一步强化项目成本管理，降低项目成本支出，保证项目目标利润的实现，特制定项目成本管理办法： 1、总则：     全面深入开展目标成本管理工作。在以中标单价为基础的内

施工企业项目责任成本管理 　　随着国家建设投资力度的不断加大，建筑工程采用招投标管理机制，施工企业面临着机遇，同时也面临着严峻的挑战。由于项目管理是一次性行为，它的管理对象只有一个工程项目，且将随着

科学把握工程项目成本管理 　　建筑工程成本的控制管理是项目经理的重要工作内容。承接了一项工程，项目经理首先要确立项目的成本控制目标，同时建立成本控制体系。 　　工程成本控制是项目管理的重要内容，也是