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 回归法价值工程在施工项目成本管理应用

回归法价值工程在施工项目成本管理应用 1、施工项目成本管理的内容及其相互关系   施工项目成本管理系统的具体工作内容主要为:成本预测、成本决策、成本计划、成本控制成本核算、成本分析和成本考核等。在施工项目成本管理

2015-10-14    463    0
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 加强工程项目成本管理的有效途径

加强工程项目成本管理的有效途径   成本项目施工过程中各种耗费的总和。项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预

2014-07-12    539    0
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 推行项目成本管理需注意的几个问题

推行项目成本管理需注意的几个问题 施工项目成本管理是施工企业成本管理的基础与核心。在项目管理中,努力实现以收抵支并有所盈利,是施工企业能够持续发展壮大的根本。 一、实行全员管理,从制度上确保成本管理落到实处

2012-09-07    664    0
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 浅谈施工项目成本管理的核心问题

浅谈施工项目成本管理的核心问题 【摘要】成本管理是实现企业财务目标———利润最大化的主要手段之一,成本核算与成本预测、成本计划、成本控制成本分析和成本考核有机构成了成本管理系统。组织好成本核算,对全面提高企业管理水平

2015-05-21    550    0
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 谈谈项目成本管理过程中的几个实际问题

谈谈项目成本管理过程中的几个实际问题 项目成本管理在控制上具有超越性,要保证项目盈利,成本管理就必须做到事前管理和事中控制,不能事后算账,项目从开工起,就必须“于前预算,于中核算,边干边算”。否则,

2019-06-11    2216    0
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 关于对房地产企业项目成本管理的几点思考

关于对房地产企业项目成本管理的几点思考   摘 要项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动

2013-02-18    794    0
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 施工项目可控成本的预算与价差分析

施工项目可控成本的预算与价差分析 施工企业主营业务一般是建筑施工,收入较为单一即合同预算收入。但由于施工企业一般是两级管理,所以成本构成较为复杂,可基本分为:公司管理费用、公司直接用于某项目的费用、

2012-06-02    410    0
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 浅谈市政路桥施工企业项目成本管理

浅谈市政路桥施工企业项目成本管理   摘 要:市政路桥工程是城市一切物质生产和人民生活的基本载体,是保障城市正常运转和经济发展的物质基础和基本条件,是衡量一个国家城市现代化水平和文明程度的标志之一。

2012-01-22    510    0
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 施工企业工程项目成本管理刍议

施工企业工程项目成本管理刍议 摘要:目前,施工企业工程项目成本管理存在很多薄弱环节。针对工程成本管理过程中存在的各种具体问题,如核算体系不健全、认识上的误区、成本管理失控、缺乏绩效考核体系等,应健全成本核算体系

2012-06-22    697    0
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 对项目成本管理和经营中的技术配合心得体会

提高全员参与成本管理的意识 加强二三次经营中的技术配合 **项目  **   各位领导,各位同事大家好:     根据会议安排,我就项目成本管理和如何加强经营创效中的技术配合等问题与大家进行一个交

2016-12-26    4549    0
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 工程项目成本管理存在问题及应对措施

工程项目成本管理存在问题及应对措施   【摘要】项目成本管理是贯穿在工程建设自招投标阶段直到竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节,必须在组织和控制措施上给予高度的重视,以期达到提高企业

2012-02-17    521    0
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 工程项目预算制造成本核定程序

工程项目预算制造成本核定程序 一、概念及目的1. 项目预算制造成本的定义:项目预算制造成本是指为完成一个基本项目,发生在现场管理过程中的直接费、现场经费及现场临设等费用的总和。2. 项目预算制造成本的管

2015-09-06    535    0
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 降低工程项目成本方法的探讨

降低工程项目成本方法的探讨   【摘要】:建筑施工企业在建筑项目上的竞争愈来愈激烈,全行业进入了微利时代。降低工程项目成本获得最大利润已成为大多数施工企业追求的目标,也是企业生存与发展的根本保证。

2013-10-21    626    0
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 工程项目部开展责任成本管理的具体方法

工程项目部开展责任成本管理的具体方法   摘 要:文章结合工作经验,阐述工程项目部开展责任成本管理的具体方法。   一、责任成本管理的概念   责任成本管理是成本管理的现代化方法之一,是将直接发生成本的各生产单位

2015-02-03    580    0
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 工程项目责任成本预控机制的创建和实施

工程项目责任成本预控机制的创建和实施   责任成本管理是企业管理的一个重要组成部分,是降低成本提高经济效益的先进管理方法,是增强企业市场竞争力,保持企业持续、稳定、健康发展的有效途径。近年来,集团公

2015-08-20    464    0
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 浅谈项目成本管理有关问题及改进对策

浅谈项目成本管理有关问题及改进对策   [摘 要] 随着我国建筑事业的迅速发展,项目成本管理已经成为建筑施工企业的一个极具挑战意义的课题。项目施工是建筑施工企业的主营业务,项目成本管理直接制约着项目的经

2013-06-19    634    0
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 成本管理与项目管理其他知识体系相互关系分析

成本管理与项目管理其他知识体系相互关系分析 第1章概论    1.1成本管理的提出、内涵与发展状况分析    究竟如何进行项目成本管理呢?简单地说,就是通过开源和节流两条腿走路,使项目的净现

2012-04-22    595    0
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 施工项目成本管理系统模型的构建

施工项目成本管理系统模型的构建 [摘 要] 成本管理与控制是施工工程项目部管理的中心,也是施工企业能否盈利的关键,但目前施工项目成本管理系统大多是以整个施工企业为出发点来构建的。本文从施工项目部的角

2012-05-08    505    0
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 企业实施ERP项目的风险和成本分析

企业实施ERP项目的风险和成本分析 在这个ERP概念、案例、方案普及的时代,绝大多数企业的决策者和管理层在考虑导入ERP系统的时候依然会很关注以下问题:   •企业目前的管理基础和管理人员水平是否适合上ERP?

2012-02-22    582    0
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 在软件项目成本计算中引入估算、预算和决算体系

在软件项目成本计算中引入估算、预算和决算体系 摘要:软件项目成本估算和成本控制一直是软件项目管理研究的一大难题,本文提出在软件项目成本估算中采用功能点方法,在软件项目成本预算中实施工作结构分解和C

2013-05-21    664    0
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