红鹤沟通-华远裘马都项目整合推广策略案-137PPT
最高规格的物业服务——不但是服务本身的细致、周到性,更重要的是强调服务者的职业化、专业度,强调标准而不是多; 6)媒体关系运作 主题性与控制力——把握每个阶段媒体公关的宣传主题、应用媒体以及发稿数量,尽量与专业的软宣公司合作; 12. 7)客户感知价值
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最高规格的物业服务——不但是服务本身的细致、周到性,更重要的是强调服务者的职业化、专业度,强调标准而不是多; 6)媒体关系运作 主题性与控制力——把握每个阶段媒体公关的宣传主题、应用媒体以及发稿数量,尽量与专业的软宣公司合作; 12. 7)客户感知价值
价值取向特征关键经济指标 – 人口社会特征 E+ E- R+ R- ER(高尚)自然明智购物可靠定制化刺激/乐趣全面成本简约新潮/酷无忧无虑活力安逸 质量 服务归属感激情经典 效率 科技/创新进取 26. 推广思路学
1. A基金管理有限公司人力资源整合项目最终报告 2. 目录前言 项目内容 组织架构诊断 工作分析 岗位评估 薪资管理 业绩管理 总结 附录357566689158215217 3. 前 言 4
1. *北京万方数据股份有限公司企业发展战略咨询项目报告 2. *.内容 页码 A. 万方数据现状评价 3 A.1. 基本状况 3 A.2. 财务及经营状况 10 A.3. 战略目标和经营策略分析
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1. 天启&开启 2008 年 6月北京大吉项目一期营销策划报告北京 中信城Peking Peking 2. 报告结构天启 & 开启观察篇:危市前的高瞻、谨慎和奇谋 思想篇: 我们需要一场胜利 运动篇:我爱北京天安门
万科红郡推广方案提报蓝色创意万科红郡项目小组 2. 形象就是对项目核心价值的解读! 那么,“STRATFORD万科·红郡”的核心价值究竟是什么? 这就需要我们对项目的所有价值进行重新梳理,同时使用竞争
1. 东城饮食项目整体推广方案蓝色创意广告有公司 2. 定位金三角产品市场竞争者 3. 一、市场概况 4. 1、东莞的餐饮娱乐行业十分发达,商铺投资也成为“最赚钱”的行业之一。 2、东莞饮食街大多是自
中青旅控股股份有限公司管理咨询项目建议书和君创业研究咨询有限公司H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.LTD, 2. 一、项目背景 二、项目总目标 三、项目设计总思路 四、项目实施原则
中青旅控股股份有限公司管理咨询项目建议书和君创业研究咨询有限公司H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.LTD,2001年6月1日1 2. 一、项目背景 二、项目总目标 三、项目设计总思路
1. 项目进度甘特图项目名称负责人开始时间结束时间名字名字名字名字DCBANO.1 B时间时间时间时间时间时间时间时间 2. 项目进度甘特图项目名称负责人开始时间结束时间名字名字名字名字DCBANO.1
促进“克莱一号”余货销售; 包装推广全新组团C、D座,实现销售一炮而红。 4. 第一部分:项目整体形象 5. 2007年:广州象征珠江帝景项目形象:2008年:? 6. 五年时间的强势推广,“因地而贵”的珠江帝景的优势已无须多言
(营销总监) 9. 罗嗦了半天,开始切入正题…… 10. 破势而立中国黑弧·杭州公司——常州御城项目广告传播策略案—— 11. 黑弧为实现我们共同价值而来。我们今天提交的不仅是一个新思路, 更是一个
罗嗦了半天,开始切入正题…… 10. 破势而立中国黑弧·杭州公司 2006年11月30日——常州御城项目广告传播策略案—— 11. 黑弧为实现我们共同价值而来。我们今天提交的不仅是一个新思路, 更是一个
极致之上的极致。项目的品牌形象定位 24. 传播口号:城市之巅,中心之心Summit of city,center heart 25. 传 播第二部分 26. 坤和中心·宁波品牌传播的指导思想1、项目品牌与坤和品牌联动,互成
]作很好的诠释和互补。 7. SOLGN:[大都会洲际公寓]“大都会”,城市稀缺型繁华地段的表述及项目大都会气质的直观传达;“洲际公寓”,全球化视角之下的涉外型城市豪宅,强调产品的高端性,与中央涉外区
9. 前期,我们给市场、给消费者、给业内留下了些什么?站在城市发展的角度,对人文、对历史的理解 项目与天津的对接 基于万科品牌之下的“水晶城”的初步印象 水晶城 天津卫 在历史中建构未来 10. 前
成看涨,一成看平,一成看落” 沈阳总体房价稳步上升,有向上探头趋势 市中心黄金地段逐步转向商业地产项目开发 中、小型户型将引导市场主流 “金廊工程”启动成为业界与消费者关注的焦点 利好政策:买房落户,
人类因梦想而伟大,企业因文化而繁荣 2. 企业文化哲学报告湖北金三峡印务有限公司企业文化战略咨询项目 3. 前言 文化战略背景分析 文化战略目标设定 文化战略规划设计 第一阶段文化战略实施保障体系 过渡性方案框架
RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD.北京华联商厦股份有限公司 人力资源项目建议书(讨论稿)(2002年6月05日,北京)机密 2. 关于这份材料我们接受了北京华联商厦股份有