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 建设项目总量控制指标审批流程

建设项目主要污染物总量指标 审批流程   一、申报材料 1、申请企业或单位向**市及各县(区)环保部门提供主要污染物总量控制指标正式申请文件1份。文件内容应包括:项目名称、投资、建设工期、主要生产工

2014-12-23    7265    0
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 建筑工程施工项目质量管理与控制初探

建筑工程施工项目质量管理与控制初探   摘 要:建筑工程施工项目的质量管理与控制事关国家经济利益,人民的生命财产安全,意义重大。全文首先分析了建筑施工项目质量管理的特点,随后从三个方面阐述了建筑职工

2012-03-22    837    0
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 多项目组合的进度控制和资源优化配置

多项目组合的进度控制和资源优化配置   1 多项目管理   1.1 研究多项目管理的意义   随着全球网络化经济的发展,世界市场的竞争变得越来越激烈,企业项目的规模越来越大数量也越来越多,对项目管理

2014-06-06    565    0
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 《工业项目建设用地控制指标》国土资发〔2008〕24号

关于发布和实施《工业项目建设用地控制指标》的通知 国土资发〔2008〕24号 各省、自治区、直辖市国土资源厅(国土环境资源厅、国土资源局、国土资源和房屋管理局、房屋土地资源管理局),解放军土地管理局,新疆生产建设兵团国土资源局:

2016-05-01    10774    0
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 工程项目全过程工程造价控制

工程项目全过程工程造价控制   摘要:本文分析了工程建设造价全过程控制中的每个阶段的控制措施,供广大工程技术人员参考。   关键词:建设项目;工程造价;投资管理   1 前言   建设项目全过程造价管理是一种全新的建设项目造价管理模式

2012-10-12    662    0
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 谈施工项目管理的“四大控制

向管理要效益已成为企业家的共识。搞好工程项目管理是建筑施工企业追求经济效益最大化的重要途径。     工程项目管理要搞好“四大控制”。四大控制, 实际上就是将全面质量管理的原理应用于四大控制过程中。控制的过程就是PDCA循环过程。

2019-03-27    802    0
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 建筑项目质量风险传递模型与控制研究

建筑项目质量风险传递模型与控制研究   摘要:建筑项目的一次性特征导致了建筑供应链的高风险性,建筑供应链上各单位的工艺承接性与利益相关性使项目质量风险沿供应链方向传递。文章将建筑项目质量风险分为可控

2012-10-13    647    0
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 小议项目计划控制和跟踪体系

小议项目计划控制和跟踪体系 小议项目计划控制和跟踪体系 目前我所参与的项目为一个中外合资合作的EPC项目,其性质为一个化学品物料的仓储项目,业主为中外双方组成的合资公司,咨询/经理为中外公司组成的联

2013-04-05    516    0
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 国家审计质量控制中的项目进度计划

国家审计质量控制中的项目进度计划   项目进度计划是在工作分解结构的基础上对项目活动做一对一系列时间计划,进度计划表示工作预计将在何时开始,以及实际上是在何始开始的。安排这些日期和时间有以下几个目的:1

2012-09-17    437    0
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 04工程项目管理控制程序

山东凤凰城发展有限公司 程序文件 工程项目管理控制程序 Q/FHC.CX.04-2002 版本:A 第0次修改 第1页 共5页 1 目的 做好工程项目施工过程的策划,并使施工全过程在受控状态下进行,确保质量目标的实现。

2013-06-25    26571    0
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 工程监理应该如何控制项目进度

工程监理应该如何控制项目进度 进度控制是监理工作的一个重要内容,但在实际管理过程中,监理能控制进度吗?如果能,是如何控制的,效果如何? 理论上:按规范要求监理应该控制进度,并且进度控制是监理任务的主要

2012-02-18    566    0
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 建设单位对工程项目的质量控制

建设单位对工程项目的质量控制 工程质量是决定工程建设成败的关键,质量的优劣,直接影响工程建成后的运用。工程建设质量的好坏,影响建设、施工单位的信誉、效益      控制工程建设质量是参建各方工作的重

2015-12-10    487    0
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 如何做好工程项目管理的造价控制工作

如何做好工程项目管理的造价控制工作 近些年我国建筑业的改革已经有了很大进展,一些国外先进的工程造价管理理念被引进到国内,其中按工程量清单招标是国际通行的惯例。多年以来,我们的工程造价管理工作中,往往

2014-09-13    656    0
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 监理工程师在建设项目造价控制中的作用

监理工程师在建设项目造价控制中的作用   在工程建设中,工程质量固然至关重要,但也仅是监理所要保障项目的质量、工期、造价三大目标之一,这三大目标是相互影响的,从不同的角度来保障业主项目的效率。而其中的

2012-05-21    654    0
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 工程项目财务内控制度探讨

工程项目财务内控制度探讨 摘要:财务制度是实施财务活动管理的重要依据,提高财务管理质效的有力支撑。在财务工作中,强化财务制度建设、优化财务制度实施至关重要。从现实角度来看,工程项目管理阶段财务内控工

2023-01-04    216    0
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 工程建设项目的投资控制探析

工程建设项目的投资控制探析 【摘要】就工程建设项目普遍中存在投资失控制的现象,分析建设项目投资失控的主要原因,提出建设工程项目投资有效控制的具体措施,以实现在保证工程质量和工期的前提下,以较少的投入

2012-03-09    647    0
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 工程项目管理中档案资料质量的控制

工程项目管理中档案资料质量的控制 工程项目管理是以工程项目为对象的系统管理方法,通过一个临时性的专门性的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合

2015-05-13    593    0
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 项目清单及招标控制价编制方案

项目清单及招标控制价编制方案 高效率、高质量是市场激烈竞争中我公司生存的生命线,为高效保质保量的完成本项目,我们从时效保障和质量保障方面制定了相应组织和技术措施。 1、工程造价控制方案 项目清单及招

2019-07-09    1177    0
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 SAP实施项目中的风险控制和安全管理

SAP实施项目中的风险控制和安全管理 随着公司治理、内部控制(例如目前谈“萨”色变的萨班斯法案以及上海深圳证券交易所出台的《上市公司内部控制指引》)越来越多地被中国企业所接受并应用,信息安全和风险控

2014-07-08    606    0
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 地产项目营销工作计划控制节点

地产项目营销工作计划控制节点 营销节点计划安排: 项目营销整体工作计划按销售节奏分为四个阶段:客户蓄积期、上市推广期、开盘强销期、持续销售期;按工作大项计划划分为二条线:推广线、销售线。 我们以销售

2022-07-17    265    0
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