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浅谈工程项目在实施过程中的造价控制与管理 1.前言 　　　　工程造价是指建设项目从筹建到竣工验收、交付使用前的全部费用，包括设备及工器具购置费用、建筑安装工程费用、工程建设其他费用、预备费、建设期贷

浅谈建筑工程项目管理的质量控制 　　摘 要：建筑工程质量形成于施工项目，是关系到建筑企业形象的窗口。文章提出了我国目前建筑工程项目质量管理的特点，阐述了质量管理在建筑项目各个阶段的应用，最后提出如何

浅谈P3软件对工程项目的进度控制 一、在工程项目中应用P3软件的重要性 　　目前国家大型工程建设项目都具有投资大、技术含量高、涉及专业众多、建设周期长等特点，用传统的简单的管理模式去管理项目，有时不能按照

投资方在建设项目各阶段对造价的合理控制 　　摘要:建设项目投资的有效控制是工程建设管理的重要组成部分,贯穿于工程建设的全过程。投资方在控制工程造价过程中始终起着主导作用,如何合理确定和控制工程造价,把

市政工程项目的质量控制 　　摘 要：当前“工程项目管理”作为一种先进的管理模式而被广泛采用。近年来,一些市政工程施工单位在施工管理中推广了“工程项目管理”。取得了一定的经济效益和社会效益,但也存在一些问题

工程项目风险控制的方法探析 　　摘 要:从工程项目风险管理的三种模式出发,引出大型工程项目集成风险管理的概念,并阐述了其优势。 　　关键词:工程项目;风险管理;集成风险管理 　　工程项目的风险管

浅谈融资租赁项目风险控制 内容摘要：融资租赁的风险控制必须建立在产业链的基础上，依托于科学规范的企业内部管理机制。科学的融资租赁项目结构和规范的操作流程是融资租赁控制风险之本。融资租赁的风险控制呈动态运行

ERP项目全过程监理的进度控制（3） 三、ERP项目监理中进度控制的改进想法 1．事前进度控制 监理公司在制定进度计划过程中，由于本身缺乏足够经验及基线度量数据等原因，会造成制定的进度计划缺少科学性

工程项目质量的全过程控制 【摘要】在认真总结我国工程建设的基础上，通过学习借鉴发达国家先进的建设管理经验，针对目前国内建设工程项目质量管理中存在的问题，提出了加强工程项目建设全过程质量监督控制的观点

浅谈施工项目管理与控制 李东华   **核工业建设有限公司  摘要：笔者从事项目管理工作几十年，在工程项目管理方面积累了较丰富的经验，解决了工程管理方面的诸多问题。认为施工项目管理与控制是一项多层面

ERP项目全过程监理的进度控制（1） 摘要：从现在应用企业实施ERP的现状来看，企业很有必要在ERP项目实施的全过程中引入信息工程监理机制——在第三方监理公司的协助下，以标准的监理流程，专业的技术实

项目总设计师应做好设计控制 【摘要】设计是产品质量形成的关键环节，它决定了产品的固有质量。因此，在设计所涉及的主要活动中，对其工作内容和要求，都要进行控制，才能确保设计输出全面满足顾客和社会的要求。

软件项目的开发过程管理和控制 　　摘 要：探讨了“软件项目”项目实施过程管理和控制，论述了项目管理过程中应该注意和关注的部分。 　　关键词：软件信息项目;项目实施;项目管理 　　项目管理体系涵盖了软

浅谈政府投资项目的投资控制 摘　要:针对政府投资项目实施过程中的投资管理问题,从优化设计方案、加强招投标管理、实行实物量清单计价等方面,提出了一些控制投资的工作要点,以提高投资效率和效益。 关键词:投资项目

信息化建设的项目管理计划、实施和控制兵法 序言 　　目前，电子政务、企业管理信息化等已成为信息化建设的热点。这些以业务、数据流程信息化为主的建设项目相当复杂。有数据表明，这类信息化建设项目在国内外成功

浅谈工程项目的施工进度控制 一、工程建设进度控制的目标 工程建设进度控制的目标是建设工期。 工程建设进度控制：是指对工程项目各建设阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制计划，将该计划付诸实

工程项目施工进度控制理论研究 进度是指工程项目实施结果的进展情况，以项目任务的完成情况来表达。在现代工程项目管理中，进度已经被赋予更广泛的含义，它将工程项目任务、工期、成本有机地结合起来，形成一个综

水泥厂建设施工项目的进度控制 对施工单位而言，建设项目的进度控制和成本、质量、安全的控制一样，是项目施工中的重点控制之一。它是保证施工项目按期完成，合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。 　　水

1、目的：规范施工管理，提高工作时效，配合主体工程完成零星应急项目，使总体达到设计要求。 2、范围：主体工程外10万元以下（包括10万元）的零星土建、安装（塑钢窗检查，外、内墙修补，屋面修补，卫生间

新形势下项目风险识别与控制 　　新形势下项目风险特点 　　高危行业·建筑业是一个不折不扣的高危行业。质量风险、安全风险和经营风险从投标一刻开始，就与项目整个生命周期相伴。由于建筑行业生产特点和现行建