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分步成本表 　　分步成本表　　　月份　 产 品 名 称材 料成 本人 工 成 本合计名 称单 价数量金 额说 明工资率人 数工时成本                                 

论成本管理原则 　　成本管理是现代化成本管理的核心环节，它通常根据成本预测、成本决策和成本预算所确定的目标和任务，以及标准成本计算结合变动成本法所提供的实际数据，对生产经营过程中所发生的各项资源的耗

上实地产板块成本部BSC指标 指标类型 指标名称 权重 指标说明 财务 维度 ① 部门费用控制率 5% ① 部门实际发生费用/部门预算费用 客户 维度 ② 相关单位满意度 5% ① 地产板块其他各部

 成本计算表 制造命令 设备器具 名 称 数 量 制造方式 设计者 负责人 材 料 成 本 记 录 材料名称规格 预计用量 单价 实际用量 金额 材料名称规格 预计用量 单价 实际用量 金额 人 工

××有限公司岗位工作说明书 一、岗位标识信息 岗位名称：成本会计 隶属部门： 财务部 岗位编码： 直接上级： 财务部经理 工资等级： 直接下级： 无 可轮换岗位：往来核算会计、税务会计、出纳 分析日期：

成本明细表 单位：人民币元 日期： 项 目 金 额 小 计 合 计 自制产品销货成本 直接材料 期初盘存 +本期进料 +转 入 -转 出 -期末盘存 直接人工 制造费用 制造成本 +期初在制品盘存 +转

雇员流动成本 雇员流动成本（Employee Turnover Cost）是指由于雇员自愿（主要指辞职）或非自愿（主要指解雇）终止与企业雇用关系以及企业为替换该雇员过程中所发生的一系列直接（有形）和

浅谈对建筑施工型房地产企业项目成本管理的认识 　　在当前房地产市场竞争日趋激烈的条件下,房地产企业尤其是建筑施工型房地产企业加强项目成本管理,向科学管理要效益,是提高企业市场竞争意识、质量意识、效益意识的一种行之有效的科学管理方法。

浅谈施工项目成本管理工作的不断深入和细化 　　工程建设实行“项目法”管理，工程建设施工实行招投标制，施工企业实行管理层与劳务层两层分离，组建工程项目管理部管理工程项目，引进劳务队伍进行施工等一系列工

论述开展工程项目成本管理应注意的几个问题 　　[摘 要]工程项目成本管理是对工程项目在施工过程中所发生的费用，通过对成本费用的预测、计划、控制、核算、分析等，达到尽可能地降低成本的一种科学的管理活动

对房地产开发项目成本管理策略的简要探讨 　　摘 要：成本管理历来是大多数房地产开发项目的一个重头戏，地产开发的根本目的就是成本最小化、利益最大化、开发所面临的风险最小化。地产开发项目的成本管理都伴随着

施工项目降低成本施工技术措施 针对公司实际情况，每年都有几十乃至几百个在施项目，如果每一个施工项目都力争创建节约型施工现场，其成果是不可估量的。建筑施工项目的资源节约，一是通过强化管理措施在环节实现

 基于新郑国际机场二期扩建 项目的成本管理研究 基于建筑施工企业的工程项目建设过程来说，成本管理的实施效果是尤其重要的构成要素，因为成本管理水平直接影响到企业的经济效益，对企业的盈利水平起到关键性的

项目经理如何在开发过程中增加成本管理意识 项目成本管理是贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面，从项目拿地、设计、施工、入住及后期物业管理的各个阶段,对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和

施工企业项目成本管理初探管理范文 　　从市场的发展趋势看，低报价已经成了竞争的必然趋势，市场已经进入了微利和无利时代。适者生存、优胜劣汰，谁在低成本战略上抢先一步，谁就能活下来。国资委李荣融主任曾说

关于施工企业工程项目成本核算的一点思考 　　摘要：工程项目成本核算是施工企业项目成本管理的中心环节。文章通过对项目成本核算基本内容的介绍。以及对我国施工企业工程项目成本核算存在问题的分析和思考，针对

浅述房地产开发项目成本、质量和绩效的平衡分析 浅述房地产开发项目的成本、进度、绩效平衡分析房地产开发项目的属性：房地产开发项目的所有工作都以项目为特征，每一个项目都作为一个独立成本的核算单元，有其自

工程项目成本管理制度 目 录 第一章 总则 2 第二章 项目成本管理一般要求 3 第三章 项目成本管理工作职责 6 第四章 项目价本分离 16 第五章 项目成本过程控制 20 第六章 分包成本控制 24

谈施工企业工程项目成本管理的现状及对策 【摘要】本文介绍了施工企业工程项目成本管理的概念及应该遵循的原则,对其过程进行了分析,并对我国施工企业在此过程中的问题提出了相应的对策。 　　一、工程项目成本管理的概念及原则

理论研究：项目采购管理中有效降低成本—经济工作   　　项目管理是在有限的资源条件下，为实现项目目标所采取的一系列管理活动。现代项目管理的知识体系被划分为9个知识领域，包括：项目综合管理、项目范围管理、