工程项目内部成本控制及措施刍议
工程项目内部成本控制及措施刍议 企业内部控制,是指企业为了保证业务活动的有效进行和资产的安全与完整,发现和纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实合法完整,从而制定和实施的政策措施及程序 一 工程项目内部控制要点
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工程项目内部成本控制及措施刍议 企业内部控制,是指企业为了保证业务活动的有效进行和资产的安全与完整,发现和纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实合法完整,从而制定和实施的政策措施及程序 一 工程项目内部控制要点
浅谈在建项目施工阶段成本控制 摘要:施工阶段成本控制是建设项目实施阶段造价控制的关键,施工成本占建设总费用的很大比重,关系到整个项目的经济效益。现从抓好合同管理,施工组织、技术措施, 做好市场材料价格调查
浅谈施工项目成本控制 摘要:本文通过对当前施工项目部成本控制存在的问题进行分析,阐明了项目成本控制的措施,提出了搞好成本预测、明确控制目标,加强事中控制、降低成本支出,强化成本核算、实现成本动态控制的做法
浅谈铁路工程项目成本控制 中铁港航局集团第二工程有限公司 叶见奎 成本控制历来是施工企业工程项目管理的工作重心,尤其是在铁路建设市场竞争愈演愈烈的今天更是关系到施工企业的发展和生存。当前很多铁路工
2014年雁翔花园项目安全总结 时光飞逝,转眼2014年又过去了,数一数,干安全员这份工作也有4年了! 但是,随着2013年整整一年的工作,让我认识到了这个项目各种“难”,超出我想象的难,
浅谈公路工程施工项目的成本控制 摘要:工程施工项目的成本控制是考核施工项目经济效益的综合性指标。实际工作中应遵循施工项目成本控制的原则,从降低工程成本,增加收入两方面着手,对施工项目成本进行合理的控制。
浅谈79项目部的成本控制 长江三峡水利枢纽左岸▽79 m混凝土拌和系统是由中国三峡总公司委托葛洲坝股份公司运行管理,经过3年多的运行,于2002年8月31日正式结束。三年多来,它完成混凝土拌制348
影响施工项目成本控制的因素分析及对策 摘要:影响施工项目成本控制的原因主要是企业管理水平不高、缺乏对项目成本控制的精细化管理,企业内部机制缺乏协调性,对来自企业外部影响施工项目的成本风险预测不够
建设项目成本管理与控制浅析 摘要 文章从建设单位(业主)角度,论述建设项目成本管理从工程项目策划、评估、决策、设计、施工到竣工验收、变付使用的整个建设过程进行管理的内容,并对全过程进行控制,防止建设资金流失。目前
把项目成本控制着力点放在“十制”上 在建筑市场竞争日益加剧的情况下,低价中标使许多施工企业不得已而为之。项目作为成本中心,是企业效益的源头。如何使低价中标的项目保本盈利乃至实现利润最大化,是广大施工
施工项目成本控制方法探讨 引 言当前我国的市场经济体制已经逐步建立起来并且正在迅速发展,大中型国企正面临转换机制,把企业推向市场,其目的在于增强企业活力,增强企业自主经营、自负盈亏、自我发展和自我约
房地产开发项目工程成本控制分析 工程建设成本控制,主要集中在工程设计、项目施工这两个阶段。虽然工程建设成本的发生主要在工程施工阶段,但建安费用的大小以及费用的发生是否合理,更大程度上取决于规划设计阶
石油勘探项目管理与成本控制 本文阐述了在新经济环境下,勘探企业如何加强项目成本管理,通过项目管理,实现全员、全过程成本管理模式,提高企业价值,增强自身的市场竞争力,加快企业的发展。 随着石油行业
浅议施工项目管理中的成本控制 【摘要】成本控制作为施工企业提高经济效益、提高企业生产发展的首要措施,越来越成为工作的重点。文章通过对施工企业的深入调查研究,掌握了大量的数据和信息,分析了当前施工企业工程成本中存在的问题
工程项目采购管理成本控制 提 要:项目管理(PMC)方兴未艾,已成为当今一个备受关注的领域,项目采购管理又是其中一个重要的管理内容,本文探讨在工程项目采购管理中,从管理方式和资金使用的角度出发,降低工程项目采购成本
项目管理中“成本控制”对施工企业的作用 摘 要:在激烈的市场竞争中,做到成本、质量、进度相统一;求得最佳经济效益和最好的社会信誉,为以后建筑工程管理起到借鉴作用,来提高我们的工程管理水平。
软件项目成本控制第一步:做预算 在做项目时,我们项目经理经常会被客户问到的一个问题就是“你帮我看看做这个事要花多少钱”。经验不足的项目经理或者是不知道怎么回答,或者就是小心翼翼的报一个数,然后的
建筑施工项目成本控制的问题及对策 摘 要:施工企业所属的工程项目部是工程项目的直接生产者,如何加强项目部的成本控制,有效降低工程成本,提高企业的经济效益,已成为企业目前非常紧迫的任务。指出了施工
实现项目目标成本控制的有效措施 [摘要] 实现项目目标成本控制措施有很多,本文主要从合同签订、制度建立、人员培训、材料控制、施工组织设计优化等七个方面探讨了控制项目目标成本的措施。 [关键词]
加强项目成本管理控制的几点思考 一、问题的提出 随着市场经济体制的建立和完善,市场竞争亦日趋激烈,广电网络公司的利润空间也越来越小。网络建设项目、工程建设项目、干线维护等项目的建设都需花费公