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试论软件开发项目中风险管理 软件项目都存在着这样那样的风险，尤其是数据分析项目这就需要我们在进行软件开发项目时更加注重风险管理，注重风险分析，做好风险管理计划，积极寻求风险应对方法，从而提高项目成功的机会。

目录 1编制说明 1 1.1风险说明 1 1.2使用范围 1 1.3编制依据 1 2风险控制目标 2 2.1工期控制目标 2 2.2质量控制目标 2 2.3职业健康与安全施工目标 2 2.4文明施工目标

软件项目常见风险及其预防措施 摘要：在项目的建设过程中，风险几乎无处不在。如何有效地识别、控制和管理风险，对项目的成功起着至关重要的影响。本文在自己多年软件项目工程经验的基础上，整理出软件项目经常遇

海外电信工程EPC/Turnkey项目风险管理小议 摘要：本文从风险的定义、特征、分类及风险管理的过程和方法入手，对海外电信工程项目风险及风险管理进行探讨，提出了海外电信Turnkey工程项目3+2模式，并列出此类项目风险清单，

第一章 项目风险管理概述 1.1风险与风险管理 1.1.1风险 1、风险的内涵（采取了第一种观点）(识记) 风险与不确定性的关系是理论界关于风险概念界定的争论焦点之一。 第一种观点：风险就是一种不确

工程项目管理中的风险分析与防范 [摘要]　 　　从工程风险计量的角度，对工程风险进行分类分析，结合合同管理提出相应的风险防范对策。 1　工程风险与风险管理 　　工程项目的立项、分析和实施的全过程都存

工程施工项目管理风险及其防范策略 所谓工程项目风险就是指从立项、分析到实施的全过程都存在不能预先确定的内部和外部的各种干扰因素。实践证明，工程项目风险往往会造成工程项目失败。因此，在现代工程项目管理中，风险的控制与防范已成为重要的研究课题。

浅谈风险管理在银行金融项目中的应用 　　每一个银行项目的目的都是为在实现风险与收益的平衡基础上，达到利润的最大化。它除具有项目的一般特性外，银行项目还具有高风险的特性。从业务表现形式上看，银行金融项目大多表现为服务项目．

水务BOT投资项目蒙特卡罗模拟风险分析 [摘要]：受未来许多不确定性因素的影响，水务BOT投资项目面临不可忽视的风险。作为投资项目风险评价的一种重要方法，蒙特卡罗法通过随机抽样，模拟项目未来的经济运行

浅谈房地产项目风险管理 一、引言 　　　　20世纪90年代，我国房地产行业过度膨胀引致整个行业一度萧条的余痛在某些地区尚未消失，今天该行业又再度展现了如日中天的投资气氛。在乐观的投资气氛背后有很多投

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项目管理过程之风险控制 什么是风险？风险是将来可能发生、但是不期望发生或不在计划内的事件。风险的最大特征是不确定性，也就是说它可能发生，也可能不发生。通过一定的方法，可以评估特定时段内风险发生的概率

研发项目的集成风险管理——模型及探讨 摘要：研发项目风险既包括对研发项目目标的威胁，也包括对实现这些目标的机会，借鉴较新的集成风险管理概念，在风险管理循环过程中增加了新产品开发的多集成处理模型的思想

项目投资决策风险的形成原因探析 　　[摘要] 一个项目的可行与否，其评价方法多种多样。包括净现值法，内含报酬率法，投资回收期法等等。但不管采取哪种方法对投资项目进行评价做出决策，都会伴随一定的风险，

健全制度 压实责任 有效防范项目运行中的经济风险 党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央把党风廉政建设和反腐败斗争作为全面从严治党的重要抓手，从经济问题着手，查处了大量违规违纪人员，并全力推进国

工程项目采购风险管理研究综述 　　摘 要：在时国内外工程项目采购风险管理研究进行综述的基础上，阐明了工程项目采购风险管理的发展趋势及问题探讨。 　　关键词：工程项目;采财;风险管理 　　1 国内研究现状

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CRM项目选购与实施的风险控制 面对企业共同关心的问题，笔者主要从CRM选购实施过程中的风险控制角度来介绍一些经验谈，希望能够对正在考虑上CRM项目的企业管理者们有所帮助。 　　一、CRM产生的背景

项目经理思维和意识的转变-风险 　　风险是什么?风险就是不确定性，而项目管理的过程就是不断的消除风险的过程，没有风险的项目一定应该是成功的，如果失败都说明前期没有充分的失败和应对风险。风险和风险管理

工程项目人文风险管理探讨 简介：工程项目往往是在复杂的自然和社会环境中进行的，受众多因素的影响。因此，风险管理在项目管理中有着重要的地位。以往的风险管理主要是通过敏感性分析、模拟技术等方法对项目的环境