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创造新的服务性业务 12. 2.BPR的焦点　　　流程改革家（PE）董事会执行委员会流程改革家 项目小组 项目 成员经理/一线员工提出业务计划和准备 实施所需的文件决策支持 技术 资源支持 培训 方法 指导决定跨流

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事故防范措施：原因：安全管理不到位 11. 事故防范措施：安全监管不到位，安全教育不到位 12. 事故防范措施：项目管理不到位，工人安全意识薄弱 13. 闵行一工地施工电梯坠落 三名工人一死两伤 14. 2008年

1. 美好愿景东方夏威夷 整合推广策略 {颠覆大武汉} 2. 目录 第一篇 市场分析   第二篇 项目分析   第三篇 定位&形象 第四篇 整合攻击 3. 市 场 分 析 4. 武汉别墅市场的革命时代来临了！1、武汉地产在哪里？

货区约占物流中心建物的 30-50%，储区面积则应占 50-70%左右。因此，一旦储区面积率小，应检讨整个物流中心的布置规划，是否未充份利用空间？或各作业区的配置是否恰当？尤其若公司如今仍有储位不足的

3、月度目标责任书连续两个月完成率低于60%者； 4、所有后备人才的培养，坚持“品德一票否决制”； 5、连续6个月没有创新项目者； 6、因工作失职或违反了公司相关制度，受到了行政处罚，被淘汰出库者。 10. 后备人才管理制度关键点（五）后备人才淘汰的审批权限

现金流量，流动资本， 红利偿付，集资期限工作面积，固定费用 或生产量花费的资金， 完成的项目将实行的变革 或将承担的项目出勤率，人员流动率， 培训人数，员工满意度交货期，用户流失率， 用户满意度活动的类型，

（一） 安全资料编制技巧 （二） 安全资料分类 （三） 安全资料清单 8 9. 安全资料编制技巧 一个项目工程无论规模大小、工期长短，其安全资料的内容总是大同小异，只是格式不尽相同而已。有些安全员在工程开

法。 扬：很有名气，大家都知道的意思。 5. 养：抚养。 过：过错。 严：周密。 惰：懒惰，这里指失职。 子：子女。 非：不是。 宜：应该。 幼：年纪小的时候。 何为：做什么。 6. 琢：雕琢。 器：有用的材料。

工艺技术落后，安全生产设备设施薄弱，安全生产管理不力等问题没有根本解决。 二是一些企业安全标准意识淡漠，不了解标准，或有标不循，“三违”现象突出三是推进标准化工作的相关制度、配套政策措施有待进一步加强完善等解决问题

1. 新时代行动纲领的基本遵循——“四个伟大”进行伟大斗争建设伟大工程推进伟大事业实现伟大梦想 2. 党的建设新的伟大工程，是引领伟大斗争、伟大事业、最终实现伟大梦想的根本保证。中国特色社会主义进入新

人力资源体系建设的原因（目的、意义）为什么？ 岗位 分布 岗位职 责说明 薪酬 福利 人力资 源规划 考核 激励 不合理 有些岗位 缺失职责 不清内部不 公平，保 险福利 没有体系没 有， 培训… 招聘… 发展… 维一战略目标要求企业文

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的，社长又要求控制费用，所以我们能在二天内借到这样的地方而且布置好，已经很不容易了。” 茶艺部部长检讨说：“这次社员来得少，我应该负主要责任。我们平时举办的培训太少，没能让更多的社员懂得茶道表演，从而

要作出调整的政策措施，需要支持解决的特殊困难；01重大改革措施、重大立法事项、重大体制变动、重大项目推进、重大突发事件、重大机构调整、重要干部任免、重要表彰奖励、重大违纪违法和复杂敏感案件处理等；02

销售帐管理 现金管理 采购帐管理 库存帐管理 配送成本管理 费用管理 固定资产核算管理/工资核算 预算管理/项目管理/成本核算管理 合并报表处理 交易预警 多维财务分析 多种财务报表 ERP/CRM系统—财务管理