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1、组织、团队、个人绩效的素质模型 ２、KPI设计的三种思路 ３、KPI设计技术的综合运用 ４、KPI与绩效管理体系 ５、高层经营检讨与中期述职报告发现管理短板， 创造学习性组织 29. *个人——团队——组织的绩效（知识，技能&才

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轴时间轴设想阶段什么是发财呢？我们的战略目标是做世界级企业！时间轴时间轴设想阶段方向性目标是 一个推进的区域什么是世界级企业呢？ 8. 目标与指标的关系目标 = 指标族 + 时间 + 程度 9. 什么

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