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 绩效沟通案例

今年,东北地区突然决定做项目A,你和技术部经理立即组织力量投标,经几轮奋战,最终拿到了合同。 作为销售工程师的黄刚,在项目期间工作很努力,以建立各种关系为重点,成为项目组的骨干。 由于项目A的成功, 黄刚的销售业绩达到了130%。

2016-10-23    21093    0
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 沟通技巧

 有效沟通技巧 姓名: ____________ 日期: ____________ 沟通的定义: 为了设定的目标,把信息,思想,情感在个人或群体之间传递,并达成协议的过程. 定义要素: 目标 信息 思想

2015-09-24    857    0
P137

 红鹤沟通-华远裘马都项目整合推广策略案-137PPT

Strategy Ad. Planning 1.8 发 展 商:华远地产 品牌整合:Flamingo 红鹤沟通 提案日期:2006年5月22日 2. PART 1—策略 Strategies 一、策略核心 二、策略构成及解析

2009-02-08    21708    0
P66

 远卓--国际货运有限公司项目建议书(沟通版)

上海此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可,其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密明确战略定位、完善管理体系、构建企业核心竞争力,支持企业健康、持续、稳定的发展 ——上海海兴国际货运有限公司项目建议书(沟通版) 2.

2012-12-01    23811    0
P129

 红鹤沟通-2008山东威海名座项目创作提报129P

1. (本页无文本内容)2. (本页无文本内容)3. (本页无文本内容)4. (本页无文本内容)5. (本页无文本内容)6. (本页无文本内容)<l

2009-11-16    16315    0
P41

 黑弧广告沈阳青年大街某项目沟通策略42页

1. 城市焦点 汇聚魅力(沈阳“圣世豪林”沟通策略方案) 2007年2月 2. 城市:沈阳是清王朝的发祥地,是中国特大城市和重工业主要基地之一,是东北地区经济、文化、科技、金融、商贸、交通的中心,也是国内、外公司进驻东北市场必争之地。

2010-04-22    12650    0
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 红鹤沟通-华远裘马都地产项目广告推广提报-89PPT

]作很好的诠释和互补。 7. SOLGN:[大都会洲际公寓]“大都会”,城市稀缺型繁华地段的表述及项目大都会气质的直观传达;“洲际公寓”,全球化视角之下的涉外型城市豪宅,强调产品的高端性,与中央涉外区

2010-03-14    23554    0
P125

 红鹤沟通-华润(大连)星海湾项目整合传播策略125P

1. 华润(大连)星海湾项目整合传播 策略提案发展商:大连华润置地 品牌整合:Flamingo 红鹤沟通 提案日期:2007年6月14日 2. 不谋全局者,不足以谋一域; 不谋万事者,不足以谋一时。【使命】

2009-09-24    8585    0
P68

 056安达信-科龙项目培训6-沟通培训

欢迎参加人际和交流技能培训课程 2. 课程目标 学员完成课程后,将能: 1. 理解沟通的重要性 2. 运用听说模式 3. 建立有效的沟通渠道 3. Course Ground Rules 课程规则Volunteers

2010-02-23    13218    0
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 工程项目管理流程图——项目管理工作总流程

项目管理工作总流程竣工决算、分帐 分包方控制 安全环境控制 危害辨识 风险评价 环境、职业健康 安全管理体系 过程进度调整 分包项目 进度计划 技术交底 技术方案审定 组织施工图会审 总体技术方案 总进度计划

2015-08-12    1083    0
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 推行项目管理信息化 提高项目管理水平

推行项目管理信息化 提高项目管理水平 项目是建筑施工企业最基础的业务单元,是以单体项目为对象,以工程项目的工期、质量、安全、文明施工、成本等目标为主要内容的生产组织管理项目管理的过程就是整体分解和

2014-04-21    622    0
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 工程项目管理信息集成与工程项目管理信息平台

工程项目管理信息集成与工程项目管理信息平台 工程项目管理信息集成与工程项目管理信息平台曹纯娟 陈鹏 陈勇强 贾冰(天津大学管理学院,天津,300072)1 引言工程项目管理的成功高度依赖于其信息的沟

2015-09-21    1073    0
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 项目管理之建设方项目关系人管理—找对人

项目管理之建设方项目关系人管理—找对人 项目管理之建设方项目关系人管理—找对人(IT软件类)  摘要:  在项目管理过程中,项目经理需要对项目的建设方干系人进行管理,但通过只限于在比较初级的阶段,如

2014-01-12    644    0
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 IT项目全景管理项目和组合管理技术解析

IT项目全景管理项目和组合管理技术解析   在充满竞争的市场环境中,关键项目、预算和时间表的明确性对于企业的管理层而言至关重要。在这一领域,项目和组合管理(Project Portfolio Ma

2014-04-07    644    0
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 浅析项目风险管理和工程项目管理

浅析项目风险管理和工程项目管理   摘 要:论述项目风险管理的组成体系及其与工程项目管理的关系,阐述项目实行风险管理的好处并提出了实行项目风险管理应注意的事项。   关键词:项目风险管理 工程项目管理

2012-01-19    571    0
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 项目管理在企业产品项目成本管理领域的应用现状

项目管理在企业产品项目成本管理领域的应用现状   摘要:产品项目成本是生产某一产品项目所需要的全部费用。产品项目成本的高低,很大程度上决定了生产企业获得利润的大小。产品项目成本管理的目的是合理科学地

2013-09-03    715    0
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 IT公司项目管理工作总结(多篇项目管理,公司)

IT公司项目管理工作总结(多篇项目管理,公司) 第一篇:IT公司项目管理工作总结 仅仅从做好管理这的角度来说,其实并不难,而且也有许多理论作为依据,战略规划、运营计划、团队建设、企业文化、流程制度等

2015-02-08    480    0
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 工程项目管理流程图——xx公司项目工程管理流程图

公司项目工程管理流程图 一、 工程建档 1、确定中标项目 2、建立工程档案 3、领取施工图纸 4、施工定位放线 1、 检查塔吊、井架专业部门验收情况 2、 组织项目部自检 1、施工用电验收 2、脚手架、井架、塔吊验收

2015-03-25    1235    0
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 项目管理与足球比赛――浅谈项目的人力资源管理

项目管理与足球比赛――浅谈项目的人力资源管理 项目管理与足球比赛有很多共同点,我们把项目经理比作球队的主教练,来模拟一下整个项目运作过程。 组队阶段 筹备阶段第一步 确认球队的主教练 甄选项目经理第二步

2015-03-23    568    0
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 建筑施工项目管理项目部内部管理制度

建筑施工项目管理项目部内部管理制度 第一章企业文化 第二章管理人员行为准则 第三章职工守则 第四章职工思想教育制度 第五章监督管理制度 第六章培养考察制度 第七章人事管理制度 第八章管理人员职责 第九章管理人员考核标准

2022-08-28    510    0
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