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现实中的项目管理办公室 －研究报告 编制：Brian Hobbs 邮箱：hobbs.brian@uqam.ca 主要结果汇总 本次调研主要的成果点概况： 1. 对如下部分在看法的一致性上，存在巨大的分歧：

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人力资源中的项目管理 　　一流的人才并不等于一流的企业，一流的人力资源结构，才是一流企业的基础，而传统的职能结构模式远远不能满足高新企业高效运营的要求。 　　 由于高新技术人才短缺等原因，某些高新企

项目管理改革路在何方 　　项目建设已摆脱计划经济的“套子”。随着建筑业的升温及全球经济的迅猛发展，业主与承包商已渐渐貌合神离了。 　　面对成长的烦恼，项目管理体制改革的路，竟在何方? 　　现代管理要走专业道路

软件项目的质量管理 软件的质量是软件开发各个阶段质量的综合反映，本文结合“金保”工程软件项目管理的实际经验，探讨了在项目计划、需求分析、软件开发和系统维护等四个关键环节进行软件质量控制的方法。　　是

物流组织设计的项目管理技术 [摘要]介绍了物流组织的演变及其发展过程，并分析了企业组织演变的本质，结合物流企业目前流行的管理思想，提出了一种基于项目管理下的物流组织设计技术，其组织结构形式上由原

FIDIC的项目进度计划管理 　　FIDIC是国际咨询工程师协会(Federation Internationale des Ingenieurs-Conseils)的法文缩写，有人称 FIDIC是

项目管理助理岗位的职责 职责： 1、进行项目立项与结项; 2、跟进项目执行进度; 3、协助其他部门进行投标文件、项目申报等文档编写; 4、负责行业技术标准的收集; 5、分析项目管理流程问题; 6、完成上级安排的其他任务。

项目风险管理研究 来自：51CMM摘要：风险管理一直是项目管理中的重点和难点问题。本文结合作者多年来从事项目管理的经验，对风险的定义、风险的特点、风险识别及方法、风险分析及方法、风险控制、风险因素指

项目管理助理的基本职责 职责： 1、项目合同的制订及管理，与市场人员、技术人员做好沟通工作。 2、项目进度的资料查询，与市场人员做好沟通工作，了解项目进度。 3、项目数据的统计及分析，与公司财务做好衔接工作。

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项目计划与质量管理 在可行性分析之后，项目计划与质量管理将贯穿需求分析、系统设计、程序设计、测试、维护等软件工程环节。 项目计划是要提供一份合理的进程表，让所有开发人员任务明确、步调一致，最终共同准

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软件项目质量管理责任分配 以在开发项目上按照规范化软件的生产方式进行生产，在开发质量管理流程上采用ISO9000的标准进行。每个项目除配备了项目开发所需角色外，还专门配备了配置管理小组、测试小组和质

如何启动项目管理 　　作为一位IT经理，你的生活很可能被项目包围。项目是公司生活的有机组成部分。虽然项目管理是一门复杂规范的管理科学(尽管有时它像一门艺术而不是科学)，但你不需要所有的复杂的和规范的程序来运行一个成功的项目。