公平理论在项目管理中的作用
公平理论在项目管理中的作用 摘要:本文将亚当斯的公平理论引入项目管理过程,着重从薪酬的角度研究了公平理论在项目管理中的作用,并引入管理学中的一个常用案例对此作了讨论,阐明了采用何种激励措施以最大化公
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公平理论在项目管理中的作用 摘要:本文将亚当斯的公平理论引入项目管理过程,着重从薪酬的角度研究了公平理论在项目管理中的作用,并引入管理学中的一个常用案例对此作了讨论,阐明了采用何种激励措施以最大化公
项目管理化供应链 零 前言 本文通过对比供应链环境下企业组织开发、生产、运输、分销、销售流程管理的特点和项目管理的特点进行比较,寻找其相似之处,进而论证将项目管理机制引入供应链管理的可行性。 一 挑战与机遇
项目质量管理十要点 项目质量管理要遵循质量管理体系,管理层在项目开始之前要制订项目质量管理计划和标准,并且在项目执行过程中要保证相关利害关系者都要知道本项目的质量管理标准。项目质量管理十要点则高度浓缩了项目质量管理体系的精髓观念:
物业管理项目接管方案 一、目的 根据《XX物业管理采购项目竞争性评估文件》的要求,及各类设施设备使用情况、安装位置、楼内外装饰材料和本物业项目的特点,以提供一个洁净、舒适、优美、安全的工作环境为标准
项目管理主管的主要职责 职责: 1、按照公司的项目管理制度,对各项目制定QA计划,从第三方角度跟踪项目问题和风险,实施日常监控等; 2、推广及实施项目管理规范,如内部人员培训、日常流程答疑、意见采集等;
项目管理如何敏捷 1 简介 现在,即使在IT预算被大幅度地削减的情况下,IT管理人员的压力仍然在不断增大。同时,业务环境正以非常高的速度持续改变,这使IT艰苦奋斗,以便能够跟上这种变化速度。
ERP项目的风险管理 今天,企业的经营者在设立ERP项目时,经常向企业中计算机部门的负责人发问:为什么实施ERP系统?我们企业能否实施成功? 厂长和经理们之所以提出以上问题,既是决策的需要,同时也由于存在着实施ERP系统失败的案例。但是
项目管理的五个支柱 真的吗?看过如此之多的项目管理文献,让人很难相信最大化项目的成功概率的支柱只有5个。好吧,是哪几个? 包括: 1. 项目计划 2. 项目基准 3. 报告 4
项目部食堂管理规定 一、为加强食堂管理,为员工营造一个温馨、卫生、整洁的就餐环境,保证员工正常就餐及食品卫生安全,特制定本制度。 二、食堂要计划采购,精打细算,厉行节约、严禁采购烹调变质食物,防止食
项目管理年活动总结 根据(2009)33号文件精神,为了能够更好的贯彻“项目管理年活动”的指导思想,切实实现“项目管理年活动”的目标要求,我们**项目在项目经理**、项目副经理**、总工程师**的积
项目管理工作制度 (讨论稿,供项目部项目管理参考) 第一章 总则 第一条 贯彻公司以市场为中心的基本思想,理顺项目管理部门和人员的关系,确定工作流程,明确工作责任,遵照国家有关标准规范和公司项目管理规定,制定项目管理工作流程制度。
论现代工程项目管理 摘要:现代工程项目管理是运用系统工程的观点、理论和方法对现代工程项目进行全过程管理,以“让客户满意”为项目管理的核心目标。必须建立现代项目管理公司制度,建立现代项目管理体制,构筑
项目沟通管理初探 作 者:王树文 于学勇 孔令传摘 要:沟通是人类社会生活的重要内容和基本方式,是项目成功的关键因素。离开了沟通,项目就注定要失败。项目沟通管理至少应当做到三点:一是强化尊重人的意识
基于活动的软件项目成本管理 [摘要]在项目管理中,项目成本的确定和控制十分重要。基于活动的成本管理方法是一种根据因果关系进行成本分摊的核算方法,它适用于具有复杂性、独特性和较高间接成本比率特点的项目成本核
高等院校校区改造与项目管理 关键词:校区改造 项目管理 摘要:本文研究了校区改造的必要性、可行性,研究了校区改造的范围、特点,研究了校区改造中的技术经济分析、资金筹集与利用问题,研究了校区改造中的项目管理方法,并
从“真人秀”中学项目管理 真人秀节目与现实的商业环境差异很大,但可以帮你避免那些容易犯下的错误。 让团队迅速完成正确的任务,这就是项目管理的本质。 就像很多人忍不住好奇去观望严重车祸的后果一样
浅谈项目管理的文化性 先进的管理技术、严密的规章制度,在任何国家应用都具有同质性,但却不是放之四海而皆准的,在不同的国家或地区应用会有不同的效果。这不仅是发展中国家经常碰到的问题,而且是跨国
工程项目管理之WBS分解实例 A 签订项目管理委托合同 B 项目管理部进场 C 工程图设计 C/01 方案设计 C/02 初步设计 C/03 初步设计报批 C/04 施工图设计 C/04.01 施工图设计
项目管理中的“服务质量” 在大型项目或多项目管理实践中,往往涉及到多个部门多种角色的协作交互。随着过程管理方法的出现,为项目管理的效果和效率提供了保障。在PMBOK 2008 中,把项目管理的过程组数量PMBOK2004
关于软件项目的费用管理 摘 要:计算机的广泛使用,软件产品日新月异、层出不穷。如何合理核算软件生产企业的计算机软件费用,这是摆在我们面前的一个现实课题。 关键词:软件项目 费用管理 软件产品不同于一般物质产品